“忘掉當年勇，把握數字化，珍惜把你放在心上的公司。”

　　作者：洞察貓

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　　很久以前，做直銷似乎是一件很容易的事情。 你只需要把新朋友帶到會場，大會造勢，小會踢單，成交率就很高。 多帶幾次，以此復制，跟著公司/系統會議走，不知不覺，你的團隊也小有規模！ 慢慢的，你開始站上舞臺，鮮花和掌聲環繞的感覺實在太美妙了！ 習慣站上舞臺的你，已經徹底被自己打動了，“簡直魅力四射無所不能”，感覺給你一個杠桿，你都能撬動地球。

　　可是，慢慢的，世道變了。 大會組織不起了，新人邀約不來了，好不容易來個新人，也很難煽動成交了。 以前萬人大會門票靠搶，現在百十人小會門票送都送不出去。 問題出在哪里呢？ 拋開疫情影響，回到出發點，認真回想，當年的你，真的是憑一己之力打下江山的嗎？

　　你是不是僅僅“簡單聽話照著做”，完全依賴和仰仗公司強大的會議系統？ 那個年代，行業蓬勃發展，會議系統整體水平都很強，稍微有點實力的公司，憑著大會+小會的模式，基本都能橫掃一片江山。 可是為什么，這套支撐行業蓬勃發展十余年的會議系統，漸漸集體失勢了呢？

　　人們的認知不斷升維，接受的信息越來越豐富，如果沒有足夠吸引，年輕人不會隨隨便便跟著你參會，中老年人參加的會議也夠多了，你家的套路，他在別家早就見過雷同版本，早就產生免疫力。 好，那努力開發年輕人，可是微商、社交電商在手機上早就已經換著花樣把他們洗過無數遍。 行業這幾年的整體下滑是必然，曾經讓我們叱咤風云引以為傲的“會議招商系統”，已經被社會發展的滾滾車輪所淘汰碾壓。 唯一的解決辦法，是打破桎梏，重建一套新的系統，讓經銷商能夠重新依賴和仰仗，讓他們重新實現“簡單聽話照著做”。 可是，重建系統的活，太難了。投入大、時間長、經銷商使用也需要教育和磨合。 但是，一旦真正建成，一旦大范圍應用，將極大地助力和賦能市場伙伴，這家公司的發展也將不可估量！ 所以，這個活，注定不會是新公司來干，追求短期利益的公司也不會干；

　　這個活，只有真正把市場伙伴放在心上的公司會干，它的出發點，是幫助經銷商解決問題；

　　這個活，只會是堅持長期主義，有實力的成熟企業來干。

　　摸索五年，太陽神把這個活干成了！ 恭喜太陽神的創客們，你家最新上線的以智慧新零售為核心的數字化系統，可以再次幫你實現流程化模板化的創業，你只需要“簡單聽話照著做”，就可高效復制，實現新的倍增。 真有這么好的事？ 太陽神的數字化系統究竟解決了創業者的哪些痛點，又帶來了什么樣的解決方案呢？ 太陽神究竟送出了哪四大創業錦囊呢？ 我們一個一個地來說。

　　關于商業模式。 關鍵詞：兼容并包。 太陽神一直是商業模式的好手，在行業大會盛行，只需要把新人往會場帶的年代，就獨創“珍珠店模式”，為經銷商指明方向，有的放矢，去尋找那些中小診所合作。事實證明，中小診所“珍珠店”構建的銷售體系，也成了行業困難幾年太陽神最抗震的基本盤。 那些坐擁珍珠店的經銷商們，應該是最有感觸。 如今，疫情反復，經濟低迷，各行各業哀鴻遍野，中小企業接連倒閉，越來越多的人面臨失業，沒有比2022更糟糕的年頭了。 這個時候，如果你是太陽神的經銷商，就很幸福了。因為公司賦予了你數字化系統啊，你可以整合各路英雄好漢，遇到誰，你都有應對的模式和方案。 如果你遇到實體創業者，你可以借助“珍珠店模式”，幫助他們實現大健康產業的實體創業，并借助太陽神數字化創業平臺，讓創業者實現線上+線下的相輔相成。 如果你遇到微商、社交電商的創業者，你可以無縫對接，幫助他們開設線上個人專屬店鋪，涵蓋最流行的玩法，通過社群和直播，和消費者產生高頻互動； 如果你遇到老直銷人，就更容易整合他們了，公司現在提供的這套線上系統，就類似當年他們擅長的帶新朋友參加大會，只需要“簡單聽話照著做”，團隊就建起來了！ 太陽神送給創客的第一個錦囊，是兼容并包的智慧新零售模式。 以智慧新零售模式為核心的數字化系統，太陽神幫助經銷商們真正實現了簡單、智能、觸手可得。

　　關于業務平臺。 關鍵詞：簡單。 如果說以前創業靠大會，那么如今創業就是靠手機，從某個意義上講，朋友、客戶、市場伙伴，其實都裝在手機里。 如何去激活手機里的潛在客戶？如何通過手機去拓展市場、管理團隊呢？ 太陽神送給創客的第二個錦囊，是高度集成的三大業務平臺，私董親選、私董優選和智創加油站。

太陽神的三大業務平臺

　　私董親選，是經銷商與消費者的關系平臺。換句話說，這是你的專屬私人店鋪，根據你的屬性為你定制，實現了店鋪的千鋪千面。你只需要在朋友圈一鍵分享，你的顧客從此就和你綁定，他的消費行為都將被記錄，并生成報告，指導和幫助你跟進和服務。你將與公司共享大數據資源，并獲得數字化賦能的一系列精準幫扶。 私董優選，是經銷商與公司的關系平臺。你在這里向公司下訂單，你的經營數據也會同步記錄，公司會根據這些經營數據的模塊化計算，精準的指導和服務。 智創加油站，是經銷商學習成長的平臺。你將不再為參加各類培訓而四處奔波，隨時隨地的成長。而且你的學習行為數據會被采集記錄，大數據會根據你的自身情況，在不同階段針對個性問題賦予你精準培訓與指導，并且會跟蹤你的培訓效果，保證你學以致用，學有所獲。

　　關于工具。 關鍵詞：智能。 可是，讓習慣了線下開會的創業者們， 拋棄多年的創業習慣，換到一個全新的陣地，的確困難重重。轉戰線上，創業場所怎么解決？宣傳素材怎么做？如何獲取客戶？如何管理業務？如何開展營銷？如何處理客戶異議？如何提升創業能力？ 別急，以上七大困難，太陽神已經幫你考慮到了。 俗話說，工欲善其事，必先利其器。講的是工匠要想做好活，一定要先使工具精良。 太陽神送給創客的第三個錦囊，是一套智能的工具——“非常7+1”數字化生態系統。

太陽神的“非常7+1”數字化生態系統

　　這套工具包含了一個數據中臺和七大數字化應用。針對上述七大困難，七大應用都能智能應對、輕松解決： 數字化場景=數字化創客之家+數字化會議+數字化店鋪，解決創業場所問題； 數字化媒體=智創分享秀+自媒體矩陣，解決如何宣傳的問題； 數字化社群=方案化養生沙龍+創客養生社群，解決如何獲客的問題； 數字化業務=私董親選+私董優選，解決如何管理業務的問題； 數字化營銷=數字化展業+引流系統+裂變系統+紅豆銀行+創業數字看板+周創業報告+客戶檔案+51互動體系+促銷工具系統+數字化表彰系統，解決如何開展營銷的問題； 數字化服務=S2B智能客服+B2C在線交流，解決如何處理客戶異議的問題； 數字化教育=智創加油站+智能演播室，解決如何提升創業能力的問題。 你唯一要做的，就是熟練運用這套工具。

　　最后，講講絕大多數人最關心的，制度。 關鍵詞：觸手可得。 客觀而言，前幾年，直銷整合微商大軍的呼聲不絕于耳，但是在進行制度融合升級時，很多企業都走了彎路。 新制度出來后的結局，往往是左右不討好。老團隊傷心絕望導致出走離開，新血液看不懂留不住。 太陽神送給創客的第四個錦囊，是激勵相容的制度。這套制度對自用人群、零售人群、創業人群三大群體均有考量，既尊重他們獨立運作，讓不同群里獲得不同利益，又有機結合，實現互相支持，互相轉化，還能獲取關聯收益。 說得直白一點，在這套制度之下，消費群體愿意留下來，因為產品足夠有效，自用也能省錢；擅長零售的群體，也有足夠的零售利潤；愿意以此為事業的群體，有更加廣闊的發揮空間，實現團隊分錢。 相互獨立，又互有關聯，太陽神通過規則構建了一個和諧的自用、零售、創業生態圈，滿足了各類人群對利益“觸手可得”的需求。

　　作為創業者而言，如何把握這四大錦囊呢？ 最后，談談給創業者的建議： 第一， 忘掉當年勇。社會在進步，時代在發展，老方法已漸失效，心態歸零，接受改變，從我開始； 第二， 把握數字化。趕緊搭乘數字化的快車吧，要么你淘汰別人，要么別人淘汰你； 第三， 珍惜把你放在心上的公司。如果你的公司沒有把你當韭菜割，而是時時刻刻事事處處在為你考慮問題，為你解決困難，請珍惜它，你唯一要做的事，就是相信公司，互相成就吧！