尚赫陳政裕:堅守底線,創造價值
尚赫公司執行長特別助理,尚赫公益基金會秘書長陳政裕
2021.07.29
大家好!今天我的演講內容是探討公關和公益的關系。追溯起來,尚赫在發展公司市場的同時,始終積極投身公益事業,奉獻愛心。尚赫的公益事業,先后創造性地提出并構建了“讓愛傳出去”、“讓愛延續”、“壹心援助”三大公益項目,涵蓋了捐資助學、扶危濟困、醫療救助、賑災安老等諸多領域。
“讓愛傳出去”公益項目是攜手尚赫品牌經營人,在全國范圍內援建學校,捐助兒童,并以尚赫和捐建人聯合的方式命名公益小學,所援建的小學和中學,全部是公辦學校。從2010年啟動公益主題項目到現在,整整11年,從一所學校開始,到現在已經完成215所。我們一直在思索,如何深化地履行企業社會責任?五年前,我們每年回訪的學校家數不多,大概二三十家,我們更多的側重在與媒體的互動上,北京的媒體大多是全國各地匯集的精英,為我們提供了諸多學校信息,如山東、河南、湖北等省份的,可供尚赫品牌經營人認領,例如湖北十堰的公益小學正是由北京商報提供。
除了“讓愛傳出去”、“讓愛延續”這些常規公益與媒體聯動外,尚赫也開啟了一些應急公益項目,此外,與澎湃新聞聯手關注并支持了天津婦聯的單親媽媽項目,已有三年。諸如此類的媒體與公益之間的互動與聯動,起到了良性的循環效應,媒體對尚赫的印象更加正面,而非簡單的廣告宣傳。
事實上,媒體擁有眾多資源,就看我們如何挖掘利用,尚赫畢竟是外資企業,此前并沒有太多黨建活動,但在與媒體負責人互動交流后,在其熱心幫助下,尚赫于今年1月成立了黨支部。這對尚赫來說,極具意義。在媒體開展馬拉松公益跑活動時,我們發動尚赫黨員參與其中,為馬拉松選手遞水,做熱心的志愿者。
今年的重點是尚赫助學金,幫助需要幫扶的學生每人1000元每年,每個學校3個名額,今年已專項資助239位學生。十年前,我們剛開始援助的學生,那時候還是小學二三年級的小學生,如今很多學生已經考上大學了,未來我們也將長期關注,因為要對公益做深度考慮。希望未來有越來越多尚赫幫助過的學子能考上大學,日后進入社會,成為有用之人、國之棟梁。尚赫圖書室是與共青團中央5A級基金會展開合作,未來援建的學校都為其建立尚赫圖書室,通過新的項目為尚赫公益賦能。
除了履行企業社會責任之外,尚赫每年還會發布責任報告,去年亦發布了企業可持續發展報告,此報告每三年更新一次。此外,尚赫購置400畝地,打造尚赫全球總部,總部會按環保規劃進行各項工程的開展。我們還將公益延伸到央視的直播中,七月份央視頻、中青網并機直播。這也是公益帶動媒體、媒體聯動公益的賦能聯動效應。
以上就是我的演講,謝謝大家。