熱直銷網報道：9月18日，太陽神直銷總部2011年物流工作會議在公司2號會議室隆重召開。直銷總部總經理張鳴先、物流總監韓宗平、物流部副經理汪雄鷹、物流部各板塊(包括駐外分倉)主管及物流本部所有員工共同參加了此次會議。

　　會議現場

　　會上，根據公司對于第二個五年規劃中提出的基礎保障目標及張總對物流中心提出的殷切期望，采購、儲運等各工作板塊主管首先對上半年工作情況作了詳細總結，同時為下一階段工作設立了明確的目標。

　　隨后，鄭州、沈陽、杭州等駐外分倉主管也就分倉目前的運作情況進行了匯報，并對部分工作提出了整改建議。其中，作為倉儲一線工作者的杰出代表，鄭州分倉主管曹衛東滿懷感恩地講述了自己在太陽神六年的成長與收獲。從他的講述中，讓人看到了一個文化水平不高的基層員工，在領導的悉心指導下蛻變成為了今天這個企業文化的傳播者與踐行者;也讓人看到了一個專業知識欠缺、不善溝通的門外漢在太陽神這個平臺上成為如今直銷物流倉儲作業能手的華麗轉變。

　　張總作重要講話

　　緊接著，汪經理就“第三代物流系統的上線”、“人才招聘與干部培養”、“完善物流培訓體系”、“推進太陽神直銷物流戰略聯盟的建立”等四個方面明確指出了物流部接下來的重點工作安排及各板塊的工作管理要求。

　　聽完各相關工作人員的匯報，韓總作了精彩講話，重點強調了此次工作會議的重要性。他說，此次會議的召開是為了物流中心能交流暢通，信息共享，讓我們正確認識到當前的形勢和壓力，為公司業績飛速增長做好充分準備。同時，韓總就物流中心的機制完善目標、人才價值導向、人才晉升路徑、人才能力要求、工作態度等方面向大家作了詳細的講解，對物流人員的“職業素養”、“專業素質”、“服務能力”提出了更高的要求。他指出，作為太陽神的一員，我們必須認同公司文化，深入理解“德不孤，必有鄰”的文化總則，形成“真誠理解，合作進取”的團隊意識，堅守“正義大于利益，規則大于人情，組織大于個人”的企業原則，貫徹落實“服務、創業、信賴、賽馬”的企業經營團隊文化。

　　公司領導與物流部工作人員合影留念

　　最后，張總發表重要講話。他首先代表公司對物流中心在2011年的工作成績給予了充分肯定，他說，在2011年公司業績持續迅猛增長的形勢下，物流中心在物流資源相對缺乏、人員相對較少的條件下頂住了巨大的出貨壓力，為公司業績發展提供了強有力的保障，對物流中心員工的辛勤付出表示衷心的感謝!同時，張總還就物流中心今后的發展提出了寶貴意見，他強調，物流中心應著重以第三代物流系統的建設、區域物流中心分級建設、中心內部組織建設、中心制度建設、中心品牌化建設等五大建設為目標。講話最后，張總還對長期奮戰在市場一線的駐倉員工表示了殷切的問候!他飽含激情的講話和重要的指導意見讓物流中心全體員工信心大增，也讓大家更加清晰地看到了自己未來發展的機遇與挑戰!

　　充滿自信與決心的太陽神人

　　通過這場具有思想深度、理論高度、實踐厚度以及革新力度的工作會議，讓我們更加清晰地認識到了物流方面目前存在的瓶頸問題，明確了今后改善的方向和目標。同時，通過會議的交流也激發了每一位太陽神人的進取心和自信心。相信，有了公司領導的大力支持，有了廣大太陽神健康顧問以及所有太陽神人的共同努力，太陽神直銷物流定能發展得越來越好，成為振興民族直銷產業的重要支撐!