35年前，隆力奇以蛇制品起家，35年后，隆力奇開創了民族日化的領軍品牌，成為民族日化產業中的一面旗幟。成立35年，隆力奇始終堅守一份夢想：振興民族日化，沖出國門，與國際日化品牌一競風流。

　　35年來，隆力奇堅持以創新求發展的理念，搶占世界日化科研高地，分別在低價產品領域和中高端市場與國外品牌展開交鋒，成為民族日化的佼佼者。徐董表示，本土日化企業只有注重升級轉型和搶占世界科研高地，才能從根本上增強與國際日化巨頭的競爭力。

　　面臨外資品牌的不斷蠶食，隆力奇深諳叢林生存法則，那就是在眾多大樹中間，小樹苗迅速找到遺漏陽光的縫隙，吸收陽光養分，拼命成長直至與大樹并肩站立。依靠硬件、研發、管理、產業延伸方面的不斷創新，隆力奇突出重圍，為本土日化品牌的逆襲尋找到了答案。

　　民族品牌不易，民營企業不易。從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，與各大院校建立生物科技研發中心及應用技術平臺創新體系，再到逐年提高研發費用，直至投入以億計算，隆力奇用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。

　　2005年，隆力奇與清華大學合作成立隆力奇生物科技研究所，2007年，在美國紐約成立隆力奇（美國）保健化妝品研究院。2012年在法國，與一家有機化妝品企業合作，成立隆力奇·麗娜有機產品（法國）研發中心。除此以外，隆力奇建立了本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業院士工作站，并與江南大學合作建立江南大學·隆力奇功能食品聯合研究所。目前，隆力奇已在全球成立十大研發機構。依托與國外高校、研發機構的合作，隆力奇已實現了從“低端引入”技術到“高端自主創新研發”的新變革。

　　不難看出，技術創新、產品創新、商業模式創新成為隆力奇在在強手如林的日化市場中依然屹立、壯大的秘密武器。曾經有人評論說：“太多的中國企業家是典型的機會主義者，擅長跑馬圈地，卻缺乏足夠的耐心精耕細作。”

　　而隆力奇恰恰在多年的商戰中，積淀出一份執著和堅守，并體現在商業實踐的細微之處。隆力奇對于創新的執著已成為中國日化產業的標桿，為中國日化行業重奪“美麗陣地”貢獻著一份力量。