直銷最初產生于美國上世紀50年代，當時由于貧富差距太大，許多窮人沒有改變現狀的機會，美國哈佛大學的兩個研究生發明了直銷業。很快，企業滯脹的產品有了銷路，蕭條的市場有了生機，許多人改變了命運。這種營銷方式很快盛行起來。 上世紀80年代，直銷傳入中國。

1990年11月14日，中國大陸第一家正式以直銷申請注冊的公司——中美合資廣州雅芳有限公司成立，直銷正式被納入了工商管理的正式范疇。不過，雅芳帶來的示范效應，顯而易見地走上了一條歧路，諸多不法分子打著直銷旗號，從事非法傳銷和“金字塔詐騙”活動，從1990年到1998年，混亂經營可謂中國直銷留給人們的最深刻的印象。

1998年，中國政府發布《國務院關于禁止傳銷經營活動的通知》。通知規定：任何企業不得以任何形式從事傳銷或變相傳銷活動。同時，發布了《關于外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知》，批準美國的安利、雅芳、玫琳凱等10家外資直銷公司轉型為店鋪經營加雇傭推銷員的方式經營。至此，中國直銷進入了一段全面禁止的時代。

轉折于2005年到來，當年9月1日，涉及《直銷法》的兩部核心條例《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》正式出臺，并分別于當年11月、12月生效。這兩部法律的出臺，標示著中國直銷業由此告別了無法無序狀態，進入了法制化時代，這一年被稱為“中國直銷元年”。

不過，中國直銷并未就此春風化雨。截止到2006年年底，我國拿到直銷牌照的企業僅有13家，直銷員更是少得“楚楚可憐”。之后10年間，中國直銷可謂一步一個臺階地前行，到2015年，才總算開始呈現出爆發式發展的趨勢。這一年，商務部發放了19張直銷牌照，大連雙迪也在其中。

截至2015年年底，全國共有直銷企業71家，同比增長47.9%。其中，內資企業44家，同比增長76%，外資企業27家，同比增長17.4%。直銷企業共有服務網點13531個，同比增長15.1%，其中自營服務網點占13.8 %，加盟或授權服務網點占86.2%。山東、廣東、江蘇三個地區的服務網點數量最多。擁有直銷許可的企業中，有3家上市公司、3家國有控股公司，71家企業共有資產1296.17億元，員工3.72萬人……

不過如此漂亮的數據，雖然也帶來了“春天來了”、“未來趨勢”等熱血評說，但“浮躁風氣”在直銷行業中卻如影隨形——玩資金盤、賣原始股、租賃牌照、大搞掛靠等違法違規行為屢見不鮮。一些新晉直銷企業，急功近利導致直銷員惡性競爭、違規經營、夸大宣傳的惡劣行為層出不窮，甚至有些直銷企業干脆做起了傳銷。乃至于國家工商行政管理總局反壟斷與反不正當競爭執法局副局長白京華一聲嘆息：“近幾年直銷行業發展迅速，但行業美譽度并未顯著提升。”

也正因如此，今年至今為止，商務部只發放了6張直銷牌照。在放與收之間，監管似乎并未能真正跟上直銷發展的腳步。而且在電子商業的沖擊之下，直銷企業如何把握時代機遇、規范發展幾乎是如今78家企業共同面臨的問題。

正本方能清源。事實上，中國直銷人一直強調，真的在禍亂市場的直銷人員，只是一小撮！不過一條魚腥了一鍋湯，這種事情不僅在直銷行業存在，也在各個領域都讓從業者如履薄冰。商務部給出的官方數據顯示，中國直銷企業的培訓力度正在逐步加大：2015年，直銷企業共舉辦直銷員資格培訓8214場，培訓人員312.97萬人次，同比增長26.46%；舉辦其他業務培訓46938場，培訓人員516.90萬人次，同比增長10.35%。而雙迪直銷元年的啟動，中途也從未忽略過對員工的培訓。

6月27日，雙迪股份特邀丹東市工商局公平交易執法處處長張維強、法制處處長宋秘來總部作直銷法規相關培訓。培訓圍繞“中國直銷產業的發展歷程”“直銷與傳銷的本質區別”“在法律框架下，尋求企業發展規范，促進企業健康發展”三塊內容展開。作為一名直銷新軍，雙迪一如既往地將法制思維運用到直銷工作中去，從提高產品質量、加強法律意識、加大與執法部門交流力度等方面著手，牢牢堅守法律底線、道德底線、利益底線，強化知法、懂法、守法的氛圍，在軌道內尋求規范，促進企業健康發展。

7月27日，雙迪股份舉行了2016年度夏季直銷員培訓和考試，來自雙迪信和系統的近百位精英參加。雙迪股份副總裁董長勇說，做一名合格的直銷員，首先要知法、懂法、守法，這也正與雙迪一直以來提倡的“不沖擊法律紅線，不違背道德底線”相契合。培訓中，雙迪員工就《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》和《直銷員業務培訓管理辦法》認真學習，并進行了現場考試。相關負責人表示：回歸直銷本源、堅守健康本愿，踏踏實實做人、做事、做企業，用行動去改變直銷行業的健康微環境，這是所有雙迪人肩負的使命。雙迪股份將長期堅持直銷法規培訓，真正做到有法必依，不觸碰法律紅線。

確實，在記者與雙迪研究院肖志邦等人交流時，也深刻感受到雙迪的踏實和沉穩。不將產品做到最精細絕對不讓它流向市場；不把問題解決到圓滿決不讓它蒙混過關。信誓旦旦要打造“會直融合”新模式的雙迪，正如雙迪董事長潘曉非所言：“雙迪需要忠實踐行企業文化，努力成為最受尊敬的直銷人和直銷企業。受人尊敬不在于我們的規模有多大、利潤有多高，而在于我們是否做到一手孝道、一手商道，是否踐行孝、愛、家、和的企業文化。我們要矢志為行業正本清源，‘孝悌忠信禮義廉恥’，這八德就是我們的經緯度，正直、善良就是我們的坐標線。”

如此的雙迪，儼然給泥沙俱下的中國直銷業帶來了一股清流。雙迪集珍奧事業20年的優質資源，融雙迪10年的探索實踐，正在向著一個真正意義上的高位起步，而經過多年積累，雙迪如今已經構建出全新的自主創新體系和科研平臺，擁有環境水質實驗室、空氣實驗室、健康產品實驗室，圍繞“吃、喝、睡、養、吸”，為消費者提供高品質產品和服務，以此換來雙迪直銷的長遠發展。