天獅董事長李金元:全球發展戰略的創業目標
【李金元檔案】天獅集團董事長。先后在油田、塑料和飼料行業工作過,1993年來到天津,進入營養保健食品行業,創新研發高鈣素等天獅集團的龍頭產品,2015年榮登胡潤全球富豪榜,排名204位。
天獅集團把第一次創業叫摸著石頭過河,先行動起來再總結經驗。天獅逐漸壯大后又開始進軍世界,向全球化發展,稱之為第二次創業,叫摸著石頭過海,邊發展邊規范。經過兩次創業之后,如今的天獅在全球的發展業務達到190多個國家開展業務,建立了網絡。在全球有110個國家建立了分公司。李金元在總結企業發展歷程時表示,“企業小的時候是我的,發展了是社會的,也是大家的,更是國家的。”
企業發展靠人才,人才靠教育。李金元表示,天獅有“三大內涵、六大要素”,第一個內涵是繁榮經濟發展,堅持富民政策,讓更多的人更快地富起來,為人們提供更多的創業機會,促進經濟繁榮,提升生活品質。第二個內涵是促進社會和諧,只有人們生活品質提升了,生活富裕了,家庭才能和睦,社會才能和諧。第三個內涵是提升人員素質,通過系統培訓,使人互敬、互幫、互愛、互相學習、取長補短,快速提升個人素質。
“六大要素”包括,第一,始終堅持對客戶誠信,對經銷商誠信,對合作伙伴誠信,對政府誠信;第二,始終貫徹以人為本,以全體經銷商為本,以國際化管理人才為本;第三,始終信奉合約合規合法經營,依法治理企業,依法保護企業,只有保安全才能保未來更大的發展;第四,始終保持不斷創新,以制度創新維護經銷商利益,以科技創新維護消費者健康;第五,始終珍視企業品牌,視品牌如眼睛,視質量如生命,塑造國際知名品牌;第六,始終承擔公民責任,只求奉獻,不求回報,目前,天獅已在全球做慈善無私奉獻了15億元。
如今,天獅的第三次創業正在展開。李金元強調,天獅的第三次創業真正做到在全球互聯互通,資源的整合,我們前些年已經給美國微軟,IBM形成戰略聯盟合作,實現我們打造全球化、智能化的大數據云計算的云層面管理。
在人才發展培育整合方面,天獅集團目前在建的一所占地面積達2.6平方公里,建筑面積達160多萬平方米,學生達3萬人,涵蓋小學、中學基礎教育、大學預科教育和大學教育的高起點、高品質、高標準、高水平“產、學、研”相結合的國際大學,該大學將培育大批國際化、專業化、復合型實用人才,形成教育、研發、生產、質檢、物流、營銷環環相扣的鏈條,主推天獅科技創業方向的大發展。
所以我們的第三次創業要真正做到提速增量,提升方方面面的質量。天獅把以前的這些業務模塊,像珍珠一樣一個個串起來,形成一個美麗的燦爛的項鏈,優化提升了“家庭消費創富,經營家庭消費更創富”的理念,帶動了更大利益相關者共同取暖,更利于每個國家、社會和每個國家的公民。
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