三生(中國)寶哥相對論:你和冠軍差在哪里?
上周和大家分享過一個數(shù)據(jù):20小時30萬會員,一周后這個數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了100萬。
從表面上看,我們只是開了幾場發(fā)布會,并沒有鋪天蓋地的宣傳推廣,有享云商的火爆好像非常“輕而易舉”,但其實,我更愿意用“水到渠成”來形容。
近2個月,我一直在“寶哥相對論”里和大家分享互聯(lián)網(wǎng)相關的話題,這些觀點和話題,正是我們在過去長達一年的時間里認識、探索、準備和行動的縮影。從傳統(tǒng)企業(yè)集體遭遇互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥,到重新認識和構(gòu)建自身的新優(yōu)勢,從積極擁抱變化,到創(chuàng)新引領趨勢,我們完成了心態(tài)的轉(zhuǎn)變和行動的落地。于是,到有享云商發(fā)布的時候,人氣和熱度就這么水到渠成,甚至還超過了我們的預期。
可以說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這條新的起跑線上,我們獲得了一個很好的開局。
但這是一個誰都很努力的時代。
企業(yè)的競爭,大家都在努力的前提下,其實是差不多的。
就好像在爭奪世界冠軍的賽場上,每一個運動員都是從世界各地挑出來的頂尖體育人才,大家的實力都是在同一個水平線上,你能說哪個人一定更好?
那么,誰能拿冠軍?除了實力本身的差距以外,很大程度上是希望對方能有失誤。從這個意義上來說,不犯錯,就是一種成功。
那么,什么是錯誤?
這看起來是一個不需要討論的話題,就像讀書的時候老師在試卷上畫的紅叉叉一樣簡單明了。但仔細想想,卻發(fā)現(xiàn)答案并不能脫口而出,甚至有的錯誤很多人并沒有意識到這是一種錯誤。
“第一年它是一個很好的概念,第二年它還是那個很好的概念,第三年那就再換一個概念吧。”再好的想法,如果落不了地,就像是海市蜃樓,好像就在眼前,但永遠也到不了。
有時候,我們推出了新理念新模式后,會發(fā)現(xiàn)它一下子多了很多長得很像的“兄弟姐妹”,這時候要做的不是去推更新的東西,而是靜下心來建立自己的核心競爭力。一份圖紙很容易被復制,一幢高樓卻不是那么容易被重現(xiàn)的。
有的人很聰明,一有風吹草動,就立刻改變航向。表面上看他永遠處在順風順水的位置,但幾年過去后,卻不知道目標在哪里。
朝著目標前進,總可能有困難和挫折,但每過一個風浪,你都會知道自己離目標更近了。幾年過后,你所收獲的可能比想象的更多。
再睿智的人也可能犯錯誤。有時候,為自己的錯誤買單并不見得是一件壞事,交出去的學費總能讓自己學到一些東西。
錯誤本身并不可怕,可怕的是重復犯同樣的錯誤。誰都不愿意總是重復交小學一年級的學費,對嗎?
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