熱直銷網訊，近日，安利2015高級經理海外進修研討會在南非開普敦國際會議中心召開業務大會。安利（中國）總裁黃德蔭、安利大中華營運總裁侯偉德、安利大中華業務副總裁姜張麗青、安利（中國）副總裁張明德、安利（中國）副總裁黃圣文等公司高層及國務院參事湯敏等嘉賓出席了會議。會上不但回顧了安利（中國）20年的輝煌歷程，而且公司高層與部分安利全球政策咨詢委員會委員一起，展望了安利（中國）的美好明天。

　　海浪之后是更美好的未來

　　安利（中國）總裁黃德蔭表示，如果把安利（中國）比作一個艦隊，那么過去20年，我們經歷了很多風雨挑戰，要適應中國的國情和水土，也要應對法規的挑戰。直到過去幾年，乘著改革開放之風而飛速發展。而現在，我們也要拐個彎，進入風平浪靜的印度洋。

　　他堅信正駛入“好望角”的安利艦隊，因為“匯聚了行業中最精英的營銷伙伴，實力最強”，完全有資本、有能力贏得新一輪競爭。黃總希望大家能夠看到安利這艘大船的能量、現狀與自我提升。目前碰到的這些小波浪，不應該擋住海浪之后就是更美好未來的理性認知。

　　他指出，真正推動安利事業的，永遠是源源不斷的“新人”。而在這個信息化、扁平化的時代，要想吸引和留住新人，帶領、激勵隊伍的方式必須與時俱進，要確保他們覺得這份事業有趣、有意義，能自我增值。

　　因此，安利在全球推出了體驗戰略，幫助大家建立穩固的事業基礎。安利（中國）的體驗戰略從去年紐約研討會開始，啟動了將近一年，不但領先于安利其他的市場，更領先于中國的其它競爭對手。截至目前，體驗戰略已經推出8大項目，成績初顯。

　　安利特質：承諾、遠見、責任、創新

　　業務大會上，安利（中國）副總裁張明德回顧了安利（中國）20年的發展成就，同時總結了安利具備的承諾、遠見、責任、創新四個內在特質：1998年傳銷禁令頒布當晚，老狄維士先生只說了3句話：我相信你們；我們共同努力，克服挑戰；我們絕不離開。第二天，安利（中國）所有店鋪張貼出的公告里這樣寫：安利絕不放棄中國市場，絕不背棄合作伙伴。這是承諾。

　　彼時，安利中國需要決定是否向總部訂購蛋白粉原材料，因為一旦復業，營銷人員需要一個強有力的拳頭產品來拓展市場，于是公司管理層拍板，下單訂購。3個月后，安利（中國）恢復營業，11月，紐崔萊蛋白粉上市，如今市面上每銷售的10罐蛋白粉中有8罐是安利紐崔萊。這是遠見。

　　中國政府在1996年頒布污水排放標準：化學含氧量COD不能超過每公升500毫克；1995年投產的安利（中國）工廠真正的污水化學含氧量僅僅在50毫克到60毫克，這是責任。

　　1995年第一支直銷電視廣告、1998年店鋪銷售+雇傭推銷員的銷售方式、2001年請奧運健兒做代言人、2004年成立安利（中國）培訓中心、2013年成立植物研發中心；如今悅享薈推崇的生活方式，以及我們的數字化戰略，都是創新。

　　非一般的未來，奔跑吧安利

　　體驗館：透過好的場地，透過多維度的體驗與話題，幫助大家把新朋友帶進來，并成功說服，成功推薦。未來幾年，公司會在全國逐步鋪開不同規模的體驗館，同時也會幫營銷伙伴升級改造自己的工作室，為市場呈現一個遍布全國、無縫鏈接的良好體驗。

　　悅享薈：要給營銷伙伴一個吸引新人的理由和話題，同時通過海外旅游競拍、會員日、金卡專享“1234”計劃等各種豐富有趣的活動，把更多新人留在安利，提高其黏性和活躍度。悅享薈推出半年多的時間里，新人加入和生產力水平有了明顯的變化。

　　搭建社交平臺：通過搭建針對不同族群的社交平臺，幫助大家更好地鏈接新人、拓展生意。針對營銷隊伍里有很多女性的特點，公司開發了“美媽會”項目，已經在北京、上海、廣州等6個省市完成試點，效果很明顯。未來還會開發“時尚族”、“纖體會”等不同主題的項目，吸引不同興趣的特定人群。

　　數字化：數字化戰略建立了線上線下一體化的經營模式，幫助大家提升工作效率，讓營銷伙伴有更多時間去開拓市場。今年，公司還會推出安利盒子、銷售代表微信加入和“移動工作室”。“安利盒子”可以把很多安利的活動、培訓、支持送到伙伴的家里。

　　引領未來：它的目的是要培養更多的年輕精英。2014年，公司推出了“青英號”韓國郵輪，開展了“安利好聲音”演講比賽，年輕伙伴的參與熱情和滿意度都很高。

　　講述安利：幫助大家提升對語言，對溝通的敏感度，最終直擊現代人的傾聽痛點。去年，公司在9個城市舉辦了21場“講述安利”的活動，參與的伙伴都表示非常受益。

　　寬松政策：伴隨著法規環境變寬松，政府管治更市場化，安利人愈來愈成熟，最近一兩年，公司也做了大量的放寬和松綁的工作，也是要給營銷伙伴更好的經營體驗。

　　安利（中國）20周年：除了從4到8月用不同方式集中宣傳安利之外，8月1日，公司將在廣州舉辦20周年慶典大會，前一天晚上還會有慶祝晚宴。

　　只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場

　　安利全球政策咨詢委員會成員盧憲新、張憶平、胡慶東、孫東和康君受邀分享了多年感悟，從過去到未來，他們一致認為安利事業會迎來更好的明天。

　　盧憲新：最近兩年市場的確遇到了一些困難，但是通過我和伙伴們的共同努力，業績不但沒有下滑，反而翻了一番。我想送所有伙伴一句話：只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。

　　張憶平：南非有一位偉大的人物曼德拉。我無法想象，他在羅本島上一間僅有4平方米的牢房里被囚禁了18年，其實當初他只要簽一份悔過書，就可以出獄。可是他卻從未背叛自己的信念。我們在從事自己的事業時，每時每刻都需要動力源(600405,股吧)，這個動力源就是信念，它會幫助你走出低谷，再創輝煌。

　　胡慶東：我的事業發展分成兩個階段：第一個階段是從加入安利到成為全球政策咨詢委員會成員。在這個階段，我有著明確的發展目標；第二個階段是從成為全球政策咨詢委員會成員到現在。在這個階段，由于沒有清晰的目標，所以發展平緩。從現在起我要重拾目標，因為市場的問題，最終都是我們個人的問題。

　　孫東：安利這家企業非常了不起，因為在最困難的時刻，它永遠把營銷人員的利益放在第一位。今天，我們同樣遇到了暫時的困難，但是只要我們彼此信任，并有一個堅定的信念，就一定可以扭轉乾坤。

　　康君：2010年的時候，我身患重病，被醫院判了死刑。但也正是那個時候，讓我學會了如何面對逆境。我們一定要相信，今天的挫折會變成明天的獎項，今天背負的負擔會變成明天的禮物，今天的苦會指引你未來的方向。

　　營養健康產業是新經濟增長點

　　業務大會上，公司特意請來國務院參事湯敏跟伙伴們分享“新常態下的中國經濟”。登臺后，湯敏首先風趣地表示，自己也是紐崔萊多年的忠實用戶。湯敏解析了中國經濟新常態的三大特征：經濟增長從高速轉向中高速；結構從增量擴能轉向調整存量、做優增量；傳統增長點轉向新增長點。他進一步指出，據央視調查顯示，2015年中國有1/5的人表示會購買養生保健產品，這一數字超過汽車，說明營養健康產業是新的經濟增長點。