熱直銷網快訊：中國夢需要凝聚所有中國力量，依托各行業、各企業和所有中國人的力量才能完成。在中國企業中，作為民族日化企業和直銷企業翹楚的隆力奇，一直秉承“振興民族日化企業 向世界展示中國創造的力量”的宏愿，為打造民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇而努力，為中國夢的實現貢獻自己的力量。

隆力奇：民族企業強大中國才會更加強大

成立28載，進入日化18年，隆力奇從不掩飾自己的夢想和對未來的期望，從一開始，這家日化企業就想著如何振興民族日化，正如那句廣告語：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣揚的一樣，它想做中國日化企業的老大，也想走出中國到世界市場上與其它日化巨頭一競風流。

董事長徐之偉這樣說：我的使命就是讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品；我們的責任就是振興民族日化，使中國的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韓國的“太平洋”一樣成為本國日化市場的第一，進而改寫國際日化品牌沒有‘中國創造’的現實。”

被壓制的民族品牌

改革開放以來，我國涌現出了一大批優秀的民族企業和企業家，然而“中國品牌”在美國、在歐洲等國家和地區的影響力非常有限，有機構調查，許多消費者甚至叫不出一個中國品牌，偌大個中國，竟然沒有幾個響當當的品牌，這讓我們的民族企業家情何以堪。

即使在國內，日化行業一直被外資巨頭所侵占，據了解國外品牌占據的市場份額目前高達70%以上，本土品牌不得不在夾縫中生存。而隨著發展，雙方的差距越來越大，一些曾經名噪一時的本土日化品牌成為了外資企業的囊中之物，或被并購，或并圈養，有的甚至被永久雪藏，幾年之后，再也不見其蹤影。

民族品牌難道就這樣被壓制默不作聲嗎？不在沉默中爆發，就是沉默中滅亡。徐之偉和隆力奇給出答案只有一個：NO！身為一家民族企業，隆力奇始終不忘振興民族企業的使命，在艱難的環境中逆襲而上，加強內功、開疆拓土、創新發展。民族日化企業品牌振興之路任重道遠！

我們看到，從創業以來，董事長徐之偉40多年以來如一日，每天工作16個小時，一年工作365天。在某些企業家到處游山玩水的時候，他卻在孜孜不倦的考察項目，為市場伙伴鼓勁吶喊……

他說：作為企業家，努力是一種責任。因為隆力奇有一個偉大的企業愿景：民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇。在徐之偉和隆力奇人共同努力下，隆力奇在民族企業里面，雖然有專家稱隆力奇是民族企業的標桿，但是還不夠。

隆力奇振興民族日化的夢想不是一個口號，而是企業正在努力踐行的目標和動力，27年的發展，隆力奇正開始走出國門走向世界，唱響世界隆力奇。

隆力奇的底牌

從隆力奇這些年的發展戰略和行動看，面對國際日化巨頭對中國市場的不斷蠶食，隆力奇并非束手就擒，毫無建樹，他們已然找到自己（民族日化企業）與國際品牌競爭處于下風的癥結所在，即“產品研發力度和產品的科技含量不足以與他們抗衡。”

找到“病因”，就要對癥下藥，日前，隆力奇官網上發布的《隆力奇的行動綱領》（企業發展藍圖），其中關于技術國際化一段就明確說到：

“積極推進國外研發機構的完善，不斷優化隆力奇研發、生產和經營流程，快速提升生產工藝，促進現有技術和產品的改進、轉型和升級，實現技術、產品和生產手段的國際化，提高產品的國際競爭力。”

隆力奇這么說，也是這么做的。在本土日化企業中，隆力奇一直以“產品研發投入巨大，擁有研發機構眾多”而業內馳名。

目前，隆力奇已擁有全球隆力奇（日本）美健創新中心、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、清華大學?隆力奇生物科技研究所、江南大學（食品科學與技術國家重點實驗室）江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯合研究所、隆力奇本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站和隆力奇?麗娜有機產品（法國）研發中心八大研發機構。

依托與國外高校、研發機構的合作，隆力奇在科研方面具備一定的技術積累。目前，隆力奇商標已在全世界183個國家注冊，擁有60多名國內外專職科研人員，國際知名專家顧問團隊和八大研發機構共同組成了隆力奇逆襲日化巨頭的底牌。

逆襲前進！

有了這些研發機構，隆力奇可以說完成了振興民族日化企業的地基工作，而要想完成逆襲，走得更遠，隆力奇還需要更大的動力機。

據悉，為加速隆力奇國際化戰略的進程，提升企業產品質量、檔次和產能，從年前開始，隆力奇斥資6億元，建造占地6萬平方米，建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，該工廠將建造2.6萬平方米的智能化化妝品凈化生產車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送系統，并對現有的設施、設備進行自動化、智能化的升級改造，建造符合GMPC標準的化妝品生產廠房。

現隆力奇智能化工廠已部分投產，2013年10月份全部投產，屆時將達到年產日用化妝品超100億元的生產能力。新工廠吸引了雀巢、花王、舒客等國際日化巨頭紛至沓來尋求合作。

2014年，隆力奇護手霜名列2013年度全國市場同類商品銷量第一位，這是隆力奇護手霜連續九年高居全國市場銷量第一；2012年，隆力奇榮膺中國消費者最喜愛的十大國產護膚品品牌排行榜，在眾多國內外著名品牌中位居第二名。

國際巨頭主動尋求合作，業績銷售同國內外品牌競爭不落下風，隆力奇的品牌與產品實力由此可見，在證明自己產品已深得消費者認可外，隆力奇也漂亮的完成逆襲。

但隆力奇銘記著習近平主席的教導：我們為過去的功績自豪，但我們自豪而不自滿，決不會躺在過去的功勞薄上，將來還要面臨許多嚴峻挑戰。

以董事長徐之偉為代表的隆力奇人，保持著一貫的創業激情，一步一個腳印堅定的往前走。因為他們知道，他們責任重大，他們知道，隆力奇還不夠好，要影響世界還得繼續努力。

隆力奇高瞻遠矚

一個糟糕短視的領導班子，能讓一家百年企業消失在歷史長河。一個高瞻遠矚的企業領導人，能讓一家小企業做大做強，基業常青。

隆力奇在國際日化巨子來勢洶洶的中國，依然占據日化界不可動搖的地位，近年來，更有進軍國際市場的勢頭，創建人徐之偉的個人領導能力毋庸置疑。

但徐之偉不是孤軍作戰，他的身后，有著不斷學習、不斷提高、戰斗力極高的兒狼性團隊，“狼性”團隊，是隆力奇取得成功的重要原因。

頂級專家做先鋒

隆力奇公司剛起步時，員工學歷普遍偏低。據徐之偉回憶，當時連中專生都招不到。企業的不斷發展與壯大，終于吸引了來自全國各地專業人士，人才的層次有了質的飛躍。

求賢若渴的隆力奇不僅遍訪上海醫科大學、沈陽醫科大學、無錫江南大學等院校，更面向國際大力引進科研方面的人才，吸引了不少化妝品、養生保健品專家、名師等高端人才選擇隆力奇，如任職于隆力奇美國保健(化妝品)研究院的王天翔博士，曾是國際知名化妝品公司全球新技術開發總監；隆力奇(日本)美健創新中心的楊建中博士是國際日化行業公認的美發領域頂尖級專家。

科技是第一生產力，隆力奇各系列深受消費者喜愛的產品，均由各高校專家學者研制，或提供技術支持，如隆力奇DL復合酶牙膏由清華大學隆力奇科研所研發，去屑調理洗發水含有的ZPT去屑因子，由江南大學專門為隆力奇研制等。

占據人才高點打造高效團隊

隆力奇給每一位員工，都提供了全面、發展實現夢想的機會，因此不少人才慕名而來。打造一支高效團隊，一直是隆力奇高管追求的目標。

除了科研專家、職業高管，隆力奇在人才儲備方面，也做足了功夫，馬不停蹄地在國內頂尖學府招募優秀畢業生，為團隊注入新鮮血液。清華大學、江南大學等高校都在隆力奇設立暑期實踐基地，讓學生們在暑假期間，能夠運用自己所學知識，在隆力奇中體驗職業生活。不少學生因此被隆力奇所吸引，確定了自己的職業生涯規劃。

國家“211工程”重點院校蘇州大學，也成了隆力奇吸收人才的重點目的地。科研、營銷、管理、策劃和推廣等類型的人才，是蘇州大學可供，也正是隆力奇所需人才，加上隆力奇與蘇州大學地域上的鄰近，使得雙方契合，可長期合作，讓學生走進隆力奇進行實習，在實踐中與隆力奇磨合，漸而成為隆力奇的一份子，為隆力奇帝國在發展壯大中獻出力量。

“有了人才，就占領了一切競爭的主動。沒有人才，沒有重視人才的觀念，一切都是零。隆力奇必須要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。否則一切都是零。”董事長徐之偉如是說。

創新隆力奇

隆力奇在自己發布的行動綱領說到，“隆力奇的事業發展立足國際視野，立足本土、走向世界是每一位隆力奇人的追求與夢想，隆力奇從科研國際化、資本國際化和人才國際化入手，不斷推進管理國際化，繼而實現產品國際化和市場國際化，最終成為國際知名的跨國公司。”

從這點看，隆力奇一直以振興民族日化為己任的初衷不變，并未強調只是做單純做日化產品，而是希望給人留下綜合企業的形象，特別是在開拓海外市場后。

觀察隆力奇28年的發展歷程，不難發現，隆力奇一直在根據市場變化創新通路建設和商業模型。

從銷售渠道看，隆力奇先前一直是典型的傳統銷售渠道模型，一般通過大賣場、超市、小店將隆力奇的產品送往千家萬戶，從2009年隆力奇獲得中國第24張直銷牌照開始，隆力奇開始以愛家生活店為依托，通過市場整合，多渠道的特供銷售模式建成。

從銷售平臺看，隆力奇也開始了線上作業，隆力奇2012年下半年新成立的聚好電子商務平臺，通過智能化電子商務平臺和整合的供應鏈服務，提供完善的在線交易環境，幫助廣大的中小供應商、制造廠商完成從生產到在線銷售的完整過程。

除此之外，隆力奇的副業也不停歇，商業街、快捷酒店、博物館、休閑會所、健康俱樂部……一個接著一個。

這些“副業”有些還在規劃中，有些已經發展成熟，如“工業旅游”，自隆力奇工業園2004年被國家旅游局評定為首批“全國工業旅游示范點”后，經數年發展，目前隆力奇已經完成以蘇州蒂業日化工業區、隆力奇研究中心、隆力奇休閑文化養生園為主體的工業旅游產業。

責任隆力奇

作為一個優秀的民族企業，隆力奇始終不忘振興民族企業的責任，對承擔的社會責任從不撂挑子，28年以來，始終把社會和政府視為隆力奇賴以發展的土壤和環境，持續以恒的付出努力。

得道多助，失道寡助。隆力奇在28年發展歷程中，不斷擴大經營規模，實現了業績的穩健增長，同時隆力奇也絲毫沒有淡忘和停滯回報社會、履行社會責任。

近年來，隆力奇先后捐贈汶川和玉樹地震災區、向全國各地殘聯、敬老院等民政部門捐贈子午流注等健康醫療器械，以及捐建弘揚道家文化的真武觀等，企業成立28年來，累計向社會捐助4億多元，其中2013年向社會捐助4000多萬。

光榮與隆力奇并行

在隆力奇踐行企業偉大愿景的同時，隆力奇取得了一系列的成就和榮譽：在2004年“中國500最具價值品牌”排行榜中，隆力奇以鮮明的品牌定位、強大的品牌競爭力作為唯一進入前100位的日化品牌入選排行榜，位居48位，品牌價值超百億元人民幣；在法國文化年活動中，隆力奇化妝品從眾多著名的化妝品品牌中脫穎而出，被作為中國唯一指定的化妝品禮品送給法國貴賓。

2013年，董事長徐之偉更是陪同主席習近平出訪俄羅斯，這對于隆力奇、隆力奇人來說，更是莫大的榮譽。

然而，對隆力奇和隆力奇人來說，榮譽只是激勵他們繼續前行的動力，因為他們知道，空談誤國，實干興邦。隆力奇要實現企業偉大的愿景，助力中國夢想的實現，力量還有所薄弱，還得繼續努力，這樣才有希望。

實現中國夢必須凝聚中國力量。實現中國夢，必須走中國道路，弘揚中國精神，凝聚中國力量。民族品牌隆力奇是最典型的中國力量，國家富強、民族興盛、行業繁榮，需要這樣的中國力量。

作為國內日化行業領頭品牌，隆力奇代表著當下中國大多數民族企業和民族企業品牌。作為直銷行業的翹楚，隆力奇是中國直銷的代言人，世界可以透過他看到中國直銷的希望和力量！

從無到有，從小到大，隆力奇茁壯成長，取得了一系列的成就和成績。雖然相比外資巨頭來說，可能還是小孩子，可能或多或少還存在某些問題，但是瑕不掩玉，我們更加看重的是隆力奇堅持的理由和持續改進的決心。

民族品牌誕生不易，成長不易，希望社會各界以包容之心，呵護我們這些民族品牌的成長，發現問題，提出問題，讓他們有時間去改正改進，將來能夠更好。

民族企業強大，中國才會更加強大！