熱直銷網訊，作為從事中草藥健康產品開發與銷售的無限極（中國）有限公司，為了更好地迎接挑戰，提高客戶體驗，以客戶需求為核心，引入流程管理、供應鏈管理、商品管理等工具，實現客戶健康與企業效益雙贏。通過多方選型與溝通，無限極于2013年最終選擇了聯科軟件流程管理體系解決方案，攜手構建流程管理體系。

　　無限極成立于1992年，是李錦記健康產品集團成員，在食品保健行業有著舉足輕重的地位，在企業信息化管理的征程中，比國內其他企業較早接觸先進管理思維。

　　早在2010年，無限極淘汰原來的協同辦公系統選購了新的OA平臺，目的是希望滿足平臺兼容，審批便捷、提升管理等方面的需求，意在建立以流程為視角的管理模式，但經過兩三年的探索與發展，隨著廣東新會基地的落成，新的平臺不能適應供應鏈管理的進步，對流程的管理也不能滿足生產需求。2012年，無限極邀請了SAP顧問共同提升供應鏈管理能力，為使SCOR模型能結合無限極供應鏈的實際進行改造和真正落地，無限極決定推動供應鏈流程管理體系的建立，為日后測評性能及其改進目標，影響未來管理軟件的開發打好堅實的基礎。

　　經過定位成熟度、需求分析、平臺設計、系統確認、應用開發、系統培訓、運行測試等步驟，2013年8月，無限極供應鏈流程體系管理正式上線，形成了流程體系與業務體系相互獨立又相互引用的關系，高效服務于業務流程。

　　流程管理中心負責人表示，2014年底，無限極遼寧營口生產基地即將竣工，屆時企業對流程管理體系將激發更高要求，因此，無限極計劃下一步將推動管理精細化，從而逐步做到知識累積，資產復用，提高效率。