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【青島晚報(bào)】隆力奇做的好嗎?怎么加盟?

  • 作者:yongbufangqi
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  • 2012-07-17 10:29
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如果您覺得直銷事業(yè)在您職業(yè)生涯轉(zhuǎn)彎處是個(gè)可能的選擇,本文整理出直銷事業(yè)的十大優(yōu)勢(shì),讓您能更深入了解直銷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)在。

 

理由一:擁有富人收入模式 
    《富爸爸、窮爸爸》一書在過去幾年中創(chuàng)造了全世界一股[理財(cái)致富]的風(fēng)潮,尤其在當(dāng)前[微利]與[高失業(yè)率]時(shí)代中,如何避開危機(jī)、甚至創(chuàng)造傲人財(cái)富,成為人們關(guān)注的話題。
    
事實(shí)上,無論在羅伯特??清崎的富爸爸系列書籍或德國(guó)理財(cái)大師博多?雪佛所著的《億萬富翁的賺錢智慧》中都清楚指出,富人之所以和一般人不同最主要的根源是來自[思考模式]——思考模式不同,所追求的收入模式也就不盡相同。

      
在傳統(tǒng)穩(wěn)定的價(jià)值觀引導(dǎo)下,一般人所追求的是穩(wěn)定的單次收入,也就是付出的努力得到相應(yīng)的回報(bào),像是上班族的收入模式,這個(gè)月工作,則下個(gè)月領(lǐng)工資;下個(gè)月工作,則下下個(gè)月領(lǐng)工資,只要公司運(yùn)作不出問題,可以很清楚的知道自己在一個(gè)月后可以領(lǐng)多少工資。

然而,在富人的思維模式中,他們很清楚的知道這樣的收入雖然穩(wěn)定,但是,這種穩(wěn)定的收入是絕對(duì)不可能讓自己成功致富的;于是乎,他們嘗試尋找能夠[延續(xù)]產(chǎn)生的[多次性收入],就像是歌星或是作者,花了一次的工夫灌錄了專輯或是著作后,只要能夠暢銷,每多加印一次就可以多一次的收入,無限制的加印下去,則可以無限的得到收入。
 
       
這種概念,一如世界首富微軟總裁比爾?蓋茨,一旦發(fā)明了某套軟件,隨著這套軟件銷售額不斷提高,收入也相對(duì)不斷地累計(jì),富人深知[多次收入]才是致富的關(guān)鍵。

     
此外,一般人的收入之所以有限,因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)的收入都是靠時(shí)間及體力直接創(chuàng)造的主動(dòng)收入,而因時(shí)間和體力往往有所限制,所以相對(duì)創(chuàng)造的財(cái)富也就有限;而富人的思維模式則完全不同,他們不斷致力追求的是間接的被動(dòng)收入,像是靠錢滾錢的投資利得。

    
在《富爸爸、窮爸爸》一書中,作者清崎最重要的概念就是[現(xiàn)金流],當(dāng)我們的現(xiàn)金流向[資產(chǎn)],它在未來就能為我們創(chuàng)造更多的[被動(dòng)收入],當(dāng)我們的現(xiàn)金流向花費(fèi),也就是負(fù)債,則會(huì)讓我們產(chǎn)生更多不必要的支出。因此,富人和一般人收入模式的另一點(diǎn)不同,就在于富人追求被動(dòng)收入,而一般人只能獲得主動(dòng)收入。

直銷提供的就是富人的收入模式——因?yàn)榇蠖鄶?shù)的直銷產(chǎn)品都有一定的[循環(huán)性],而且加入成為會(huì)員的消費(fèi)者都能獲得一定的折扣;當(dāng)我們將產(chǎn)品努力的分享出去,并且透過服務(wù)讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品的[忠實(shí)客戶],則隨著每隔一段時(shí)間的重復(fù)回購(gòu),便是為我們創(chuàng)造[延續(xù)性的多次收入]。

    
共重要的是,當(dāng)我們?cè)诮?jīng)營(yíng)直銷事業(yè)[開分店]的同時(shí),前期對(duì)于伙伴的培養(yǎng)雖然是主動(dòng)收入,但一旦將伙伴培養(yǎng)成為內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)人,以及將組織的功能與機(jī)制完整地復(fù)制、建立之際,便能享受整個(gè)組織網(wǎng)回饋的[被動(dòng)收入],而不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人時(shí)間與體力而限制了可能創(chuàng)造的收入。

     
因此,當(dāng)人們思索轉(zhuǎn)型之際,絕對(duì)應(yīng)當(dāng)將直銷事業(yè)作為首要考量,因?yàn)樗峁┑氖强梢詭椭藗兏焖佟⒏行?chuàng)造收入的[富人收入模式]。加盟咨詢

理由二:無風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)模式 
     隨著自我意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神的抬頭,許多人終其一生的努力,最終不外乎想擁有自己的事業(yè),因?yàn)檫@樣,不僅可以讓努力對(duì)等的回應(yīng)到自己身上,更能透過創(chuàng)業(yè)的模式實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與心中的理想。
然而,一般的創(chuàng)業(yè)有諸多的限制,像是必須有足夠的資金、忍受長(zhǎng)時(shí)間的回收期、可能創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),甚至必須有足夠的經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)管理能力,因此,每每許多人抱著成功創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,到最后卻是慘敗而歸,落得一身債務(wù)。

相對(duì)于一般傳統(tǒng)店鋪行銷模式所需的裝潢、生財(cái)器具與開辦費(fèi)用,以及開始運(yùn)營(yíng)之后的店租、人事與管銷費(fèi)用,直銷采用的[無店鋪行銷模式],一來只需要少許的[入會(huì)費(fèi)],與經(jīng)營(yíng)事業(yè)前所必須親身體驗(yàn)的產(chǎn)品費(fèi)用,就可同時(shí)擁有事業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán),使每個(gè)人都可以經(jīng)營(yíng)的起的事業(yè)。

再者,因?yàn)闊o店鋪行銷不需要傳統(tǒng)店鋪行銷所需的店租、人事與管銷費(fèi)用,就算短期內(nèi)沒有非常好的成績(jī),也不會(huì)像傳統(tǒng)生意那樣面臨極大的資金壓力。加上不需要對(duì)傳統(tǒng)事業(yè)往來所可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),直銷可以說是一種[無風(fēng)險(xiǎn)]的創(chuàng)業(yè)模式。

當(dāng)然,除了無風(fēng)險(xiǎn)之外,事業(yè)的經(jīng)營(yíng)也必須有足夠的[利潤(rùn)];相較于當(dāng)前傳統(tǒng)事業(yè)毛利驚人,凈利有限的特質(zhì),直銷經(jīng)營(yíng)者的所得扣除必要的稅金之外,幾乎全為[凈利]。因此,就利潤(rùn)的角度來看,這種全新的創(chuàng)業(yè)模式也顯得較為有利潤(rùn)空間。

當(dāng)然,相較于傳統(tǒng)事業(yè),經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)可以帶來更多的附加價(jià)值,不但以最少的投資獲得最大的利潤(rùn),以及將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,更能在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的同時(shí)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、發(fā)展人脈、發(fā)揮市場(chǎng)倍增力量,成為成功的[企業(yè)家]。

 

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理由三:直銷讓你不間斷地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 
許多人在當(dāng)上班族或是經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)事業(yè)一段時(shí)間之后,便會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的動(dòng)力不斷衰退,原因無他,因?yàn)樵诩扔械墓ぷ鲘徫换蚴穷I(lǐng)域上已經(jīng)沒有成長(zhǎng)的空間,當(dāng)一段時(shí)間沒有成長(zhǎng),便會(huì)因缺少向上的動(dòng)力而產(chǎn)生倦怠感。
然而,直銷事業(yè)時(shí)個(gè)高度[自我挑戰(zhàn)]的事業(yè),不僅要銷售、推薦,更要做組織輔導(dǎo)的工作,因此,透過不間斷的學(xué)習(xí)持續(xù)提升自我能力,實(shí)為經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)的重要關(guān)鍵。

當(dāng)我們能夠不斷的提升自我,內(nèi)在的自我形象也會(huì)相對(duì)提升,同時(shí),我們也會(huì)變得更有自信、對(duì)自己更加滿意,甚至更加肯定自我價(jià)值,而這些實(shí)現(xiàn)自我的重要因素是在其他行業(yè)所無法獲得的。

就像清崎的新書《財(cái)富執(zhí)行力》所說:窮人和富人的差別——窮人的學(xué)習(xí)從學(xué)校畢業(yè)后就已經(jīng)結(jié)束,而富人的學(xué)習(xí)則是從畢業(yè)后才開始。

理由四:創(chuàng)造借力的致富杠桿 
所有學(xué)過投資理財(cái)?shù)娜硕记宄闹?,要讓自己變得更加富有,就必須懂得運(yùn)用[財(cái)富杠桿],也就是如何以最少的[投資],獲得最大的[利潤(rùn)]。
像是當(dāng)房地產(chǎn)看漲時(shí),只要具備20%的自備款就可以操作超過5倍的標(biāo)的,甚至,只要判斷得準(zhǔn),可能連這20%的自備款都是跟銀行借款而來。因此,這種[用銀行的錢賺錢]的方式,就是所謂的[杠桿]——OPMOther People’s Money)。

而在經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)的過程,我們可以運(yùn)用的[杠桿]更多,像是領(lǐng)導(dǎo)人或是會(huì)場(chǎng)等等。因此,經(jīng)營(yíng)直銷就是一種[借力使力]的事業(yè),透過個(gè)更多可供使用的資源,彌補(bǔ)自己某部分條件的不足,已達(dá)到成功致富的目的。

在直銷事業(yè)中,我們可以運(yùn)用的[致富杠桿],首先是我們的介紹人、領(lǐng)導(dǎo)人,當(dāng)我們專業(yè)度不足或溝通能力尚未健全之際,可以透過經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)助;其次是我們的會(huì)場(chǎng),透過會(huì)場(chǎng)的運(yùn)作,幫助我們進(jìn)新人和帶部門,甚至同一時(shí)間可以同時(shí)談好幾組case,透過會(huì)場(chǎng)這個(gè)杠桿可以幫助我們倍增時(shí)間——OPT(Other People’s Time)。

當(dāng)然,致富杠桿也包括我們的部門和市場(chǎng),透過這些[分店再開分店]的過程,倍增我們的人脈和組織網(wǎng),發(fā)揮直銷[以有限的人脈倍增無限的人脈,再透過無限的人脈創(chuàng)造無限的財(cái)富]的優(yōu)勢(shì)。——OPP(Other People’s People)

簡(jiǎn)單來說,因?yàn)榻^大多數(shù)人都只是條件一般的普通人,在成功致富的過程中,我們一定要懂得透過[杠桿]借力使力,這正是渴望成功者一定要做直銷的理由。

 

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理由五:幫助自己的同時(shí)也幫助更多人 
在傳統(tǒng)事業(yè)中,人與人常常是一種零和關(guān)系,自己多得、別人就會(huì)失去;當(dāng)別人多得時(shí),自己便會(huì)有所損失。然而,直銷事業(yè)卻是個(gè)完全不同的概念,它的根本精神就是[互助],就是[合作]。
因此,當(dāng)我們因?yàn)楫a(chǎn)品而得到幫助后,再將產(chǎn)品分享給周圍的人,他們便同時(shí)得到產(chǎn)品的幫助,以及相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠;當(dāng)我們透過事業(yè)改變命運(yùn)之際,更可以將這個(gè)難得的事業(yè)機(jī)會(huì)分享給周圍的人們,讓他們也有機(jī)會(huì)跟我們共同追求成長(zhǎng)與成功。

[利他主義]為基礎(chǔ)而延伸的直銷事業(yè)中,當(dāng)我們幫助部門在事業(yè)中發(fā)展得越順利,就能相對(duì)幫助自己創(chuàng)造更大的組織網(wǎng);當(dāng)我們協(xié)助介紹人、領(lǐng)導(dǎo)人將組織運(yùn)作得越強(qiáng)之際,就能相對(duì)為自己創(chuàng)造越多的借力資源。

透過這個(gè)[互助與互利]的架構(gòu),每個(gè)人在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的同時(shí),便能夠幫助更多人得到他們所要的東西,因此,只要我們能夠幫助足夠的人們實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,就能同時(shí)幫助自己美夢(mèng)成真,可以說是直銷事業(yè)最深切的寫照,也真是你絕對(duì)要做直銷的關(guān)鍵理由。

 

理由六:直銷讓您獲得無限自由 
自由工作者,可以說是最近幾年來人們相當(dāng)喜歡的工作形式,不用固定朝九晚五,自由地安排工作時(shí)間和工作量,讓自己有更大的空間和自由選擇想過的生活,可以說是許多人渴望的工作模式。
而直銷事業(yè)同樣具備這樣的特性,經(jīng)營(yíng)事業(yè)最大的特點(diǎn)就是[自由],擁有無限的發(fā)展空間;所謂自由,不僅指的是經(jīng)濟(jì)上的自由,還包括時(shí)間的自由和經(jīng)營(yíng)模式的自由,甚至可以選擇自己想要合作的對(duì)象與伙伴。

在時(shí)間的自由上,直銷事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以決定自己用多少時(shí)間,或是什么時(shí)間經(jīng)營(yíng),隨著自己的目標(biāo)和期望值的不同,投入時(shí)間和程度也不相同;甚至在經(jīng)營(yíng)過程中,還可以運(yùn)用無限創(chuàng)意強(qiáng)化績(jī)效,或者是運(yùn)用過去工作背景和專長(zhǎng)增加自己的優(yōu)勢(shì)??偠灾?jīng)營(yíng)直銷讓人擁有無限發(fā)展的空間。

 

理由七:直銷可以擴(kuò)展無限的人際關(guān)系 
許多不明白的人常以為經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)會(huì)破壞原有的人際關(guān)系,然而,實(shí)際上,只要懂得正確的經(jīng)營(yíng)心態(tài)和方法,自然的分享產(chǎn)品與事業(yè),不但不會(huì)破壞既有的人際關(guān)系,反而還能在以為通路的直銷事業(yè)中接觸各種不同的對(duì)象。
除了提升自我與人際相處和溝通的能力,讓自己學(xué)習(xí)跟各種不同的對(duì)象相處,更能透過組織團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,結(jié)交一群有著共同夢(mèng)想與目標(biāo)的伙伴,擴(kuò)展更寬廣的人脈網(wǎng)絡(luò),發(fā)展更好的人際關(guān)系。

 

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理由八:直銷創(chuàng)造[通路的優(yōu)勢(shì)]發(fā)揮[倍增的力量] 
在當(dāng)前通路掛帥的時(shí)代中,誰掌握通路誰就掌握一切;便利店之所以強(qiáng)勢(shì),電視購(gòu)物之所以引起注意,連鎖加盟系統(tǒng)之所以蔚為趨勢(shì),關(guān)鍵都在于它們致力于發(fā)展[通路]
直銷亦然,它之所以能夠成為未來的趨勢(shì)與主流,關(guān)鍵就在于現(xiàn)代直銷和過往直銷的不同在于——除了將產(chǎn)品行銷出去,更在發(fā)展經(jīng)營(yíng)的通路

一旦當(dāng)我們推薦足夠and合適的對(duì)象加入,并且發(fā)展穩(wěn)固的組織網(wǎng),我們就相對(duì)的發(fā)展了通路,這個(gè)通路不僅幫我們建構(gòu)穩(wěn)固的事業(yè)基礎(chǔ),更讓我們享受倍增的力量。

因?yàn)橹变N將[連鎖加盟]的觀念加以改良提升,一般伙伴除了可以加盟成為[分店]之外,還可以再開[分店]。所以一代一代的延伸下去,第一代發(fā)展4個(gè)分店,每個(gè)分店再發(fā)展4個(gè)分店,到第二代就有16個(gè)分店,第三代就有64個(gè)分店,第四代就有256個(gè)分店……如此延伸下去,不僅共同經(jīng)營(yíng)的分店越來越多,也因通路的擴(kuò)展成為強(qiáng)勢(shì)通路。[做通路]絕對(duì)是當(dāng)前商業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題,更是想要成功致富最主要的途徑。

 

理由九:直銷讓您擁有全方位的生活 
直銷不僅是一份事業(yè),真正了解直銷意義的人將會(huì)清楚明白,直銷傳遞的是一種[生活態(tài)度][生活模式]
直銷強(qiáng)調(diào)的是一種[積極與主動(dòng)]的精神,是一種[正向的思考],所以,經(jīng)營(yíng)事業(yè)一段時(shí)間之后往往培養(yǎng)出更正面的態(tài)度和思考習(xí)慣。

當(dāng)遇到想要擁有,但高價(jià)的東西,一般人的想法是我買不起,而直銷伙伴的思考將是[我要如何才能買得起河擁有];當(dāng)生命中遇到問題與挫折時(shí),一般人習(xí)慣性的想著我怎么那么倒霉遇到這種情況?而慣于接受挑戰(zhàn)的直銷人將會(huì)想著[凡事的發(fā)生必有助于我]——[我要如何解決這個(gè)問題?]or[我可以從這次挫折中學(xué)到什么?
]
簡(jiǎn)單來說,直銷傳遞的是一種正確的生活態(tài)度與價(jià)值觀,是一種讓我們不斷自我挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的信念。

同樣的,直銷也是一種生活模式。在講究[自我管理]的事業(yè)中,每個(gè)人必須學(xué)習(xí)為自己的生命負(fù)責(zé)。因此,當(dāng)我們認(rèn)真投入經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè),我們將會(huì)學(xué)會(huì)擁有全方位的人生觀,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)生命有許多面向必須追求,除了經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域,家庭、事業(yè)、健康與人際關(guān)系,都必須平衡的發(fā)展。

而直銷傳遞的就是這種[全方位][全面性]的生活模式,并且透過經(jīng)營(yíng)事業(yè)過程中學(xué)會(huì)的自我管理技巧,讓自己創(chuàng)造更豐富,更平衡的人生——[成功的人生]

理由十:直銷擁有無比的涵蓋力和發(fā)展性 
多年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸盛行,甚至成為人們生活非常重要的一部分時(shí),許多人開始懷疑直銷的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)不會(huì)逐步被互聯(lián)網(wǎng)取代。然而經(jīng)過多年之后,我們發(fā)現(xiàn)直銷不但未被互聯(lián)網(wǎng)所取代,反之,互聯(lián)網(wǎng)成為直銷經(jīng)營(yíng)者一個(gè)相當(dāng)重要的經(jīng)營(yíng)工具,無論用在潛在客戶與市場(chǎng)的開發(fā),或者是強(qiáng)化組織伙伴的聯(lián)系。
事實(shí)上,直銷是一種經(jīng)營(yíng)模式,是一種行銷概念,它的最大特色是相當(dāng)具有[涵蓋力],可以與新興的行銷模式結(jié)合而發(fā)揮更大的威力;所以,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代的直銷,開始融合一些新興的行銷模式,像是互聯(lián)網(wǎng)宅配郵購(gòu),甚至新形態(tài)的復(fù)合店鋪行銷。

因此,和其他行銷通路不同的是,直銷不容易被其他的新興通路所取代,而是能將其納為己用,并且不斷提升其產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展性。

 

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