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直銷(xiāo)網(wǎng)首頁(yè) 論壇 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 正文

如何借助隆力奇直銷(xiāo)讓自己實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由!

  • 作者:隆力奇李達(dá)
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  • 2011-10-27 15:42
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作者:隆力奇李達(dá),隆力奇直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,資深顧問(wèn),網(wǎng)商教練!隆力奇空降部隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)人,隆力奇達(dá)人國(guó)際網(wǎng)商系統(tǒng)創(chuàng)始人!

      成功,永遠(yuǎn)是大家永恒的追求結(jié)果。怎樣在眾多的直銷(xiāo)企業(yè)中選擇合適的企業(yè)?進(jìn)入后又怎樣能快速取得成功?

  一:正確的選擇大于努力
  人生就是一系列選擇的過(guò)程,小時(shí)后上學(xué)要選擇,報(bào)考專(zhuān)業(yè)要選擇,出社會(huì)后要選擇,找對(duì)象、吃飯、穿衣都是在選擇,可正就是這些平日的選擇影響著人的一生。所以要想成功就必須減少錯(cuò)誤的選擇。直銷(xiāo)是個(gè)創(chuàng)業(yè)很不錯(cuò)的行業(yè),它投資小,幾何倍增,并且做到一定級(jí)別可獲得不在職收入,可并不是每個(gè)公司的成功速度和成功機(jī)率都一樣的。在直銷(xiāo)企業(yè)的選擇上也要慎重考慮,以免浪費(fèi)自己的時(shí)間不成功還給直銷(xiāo)界帶來(lái)負(fù)面。在直銷(xiāo)的選擇上應(yīng)注重六點(diǎn):

1、        企業(yè)的合法性:在企業(yè)合法性這一塊,不太特別好用觀點(diǎn)來(lái)表達(dá),最直接的方式就是是否有直銷(xiāo)牌照,因?yàn)閲?guó)家對(duì)直銷(xiāo)牌照監(jiān)管的比較嚴(yán),要申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照必須要八千萬(wàn)注冊(cè)資金和兩千萬(wàn)保證金,千萬(wàn)不能誤入傳銷(xiāo)窩點(diǎn),到頭害人害己得不償失,當(dāng)然也有不少企業(yè)正在申辦中,至少已有牌照的在這方面風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)會(huì)少一些

隆力奇公司是在09.7.22正式獲得了國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)站公告,成為了中國(guó)第24家合法直銷(xiāo)公司,也是目前中國(guó)最后一家,所以先機(jī)占盡,市場(chǎng)空白。

而且國(guó)家執(zhí)法的潛規(guī)則是,同樣的事情和行為,有牌照的頂多是違規(guī),而沒(méi)有牌照的則一定是違法。
  2公司的實(shí)力:直銷(xiāo)是個(gè)建管道的過(guò)程,是個(gè)長(zhǎng)期的工程,越做到后面收獲會(huì)越大,這就需要強(qiáng)大的公司實(shí)力。不能管道沒(méi)建好就已經(jīng)漏水,或管道已建好水源卻垮了,多年的辛苦負(fù)之東流,這樣的事情也經(jīng)常存在,做過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話(huà)和網(wǎng)賺的都有過(guò)此經(jīng)歷,好不容易建立兩千人的團(tuán)隊(duì)卻公司倒啦,實(shí)之令人痛心。這就是隆力奇走過(guò)了24年的風(fēng)雨歷程之后,產(chǎn)品和知名度家喻戶(hù)曉,我才愿意了解其它內(nèi)容。

3:在選擇加入哪家公司時(shí),獎(jiǎng)金制度也是至關(guān)重要的。因?yàn)樵鯓拥闹贫葘Q定成功的機(jī)率,有些制度是公司能賺錢(qián)直銷(xiāo)員不賺錢(qián),可有些制度直銷(xiāo)員容易成功,公司也能賺錢(qián)這樣才是首選制度。

就像好多的直銷(xiāo)員不是不努力而總是反復(fù)奔波于制度的壓力中,每月為完成公司所定業(yè)績(jī)最終還是累死在業(yè)績(jī)途中。有些呢是雙軌制發(fā)展速度快,很容易有大量的從業(yè)人員加入,但是發(fā)展到后期會(huì)出現(xiàn)很多死單死網(wǎng),更是會(huì)出現(xiàn)最后一層人在做業(yè)績(jī),上面好多代拿獎(jiǎng)金的情況,最終公司崩盤(pán)。

在考察隆力奇的獎(jiǎng)金制度特點(diǎn)是三軌套極差,集合了幾乎所有單種獎(jiǎng)金制度的最精華部分,使之賺錢(qián)又快又穩(wěn),我才為之心動(dòng)。而且是沒(méi)有個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)壓力和每一個(gè)月的固定消費(fèi)。
  4公司的產(chǎn)品:直銷(xiāo)本來(lái)做的就是口碑相傳的事業(yè),產(chǎn)品是發(fā)展團(tuán)隊(duì)和持續(xù)消費(fèi)的保障,這點(diǎn)我覺(jué)得正規(guī)的直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品都不錯(cuò),只有好的產(chǎn)品才能形成好的口碑。

在衡量產(chǎn)品上一定要注重產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),和產(chǎn)品消費(fèi)面。如果產(chǎn)品好可同類(lèi)產(chǎn)品多或消費(fèi)群比較局限這樣也會(huì)影響成功的速度。

居于以上兩點(diǎn)我考察了隆力奇的產(chǎn)品,它的產(chǎn)品是中國(guó)馳名商標(biāo)產(chǎn)品,其中眾多產(chǎn)品都具備人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉的特點(diǎn),差異化的產(chǎn)品,賣(mài)點(diǎn)多性?xún)r(jià)比高。

隆力奇的蛇保健品是在世界上都是獨(dú)一無(wú)二的,而且是迄今24家拿牌企業(yè)中,共17家外資,7家內(nèi)資,只有隆力奇在世界經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)國(guó)——美國(guó)和日本有自己的研究院,真正做到了獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。
  5公司的文化:直銷(xiāo)講究的就是復(fù)制,而復(fù)制的前提是要有良好的企業(yè)文化,沒(méi)有好的制度做不大,沒(méi)有好的文化也做不長(zhǎng)。隆力奇以隆力奇與顧客:共享健康、分享快樂(lè);隆力奇與員工:共享利益,共生共榮;隆力奇與社會(huì):共享資源,和諧發(fā)展。尤其是隆力奇的“愛(ài)家文化:有愛(ài),有家,有財(cái)富。以此為核心思想塑造隆力奇合作伙伴、財(cái)富贏家的獨(dú)特文化。
  6切入的時(shí)機(jī):每個(gè)公司進(jìn)入的時(shí)機(jī)也會(huì)影響到成功的速度。搶先一步,領(lǐng)先一路。強(qiáng)占先機(jī),鑄就成功。先機(jī)一刻,富貴一生。

千金難買(mǎi)早知道,萬(wàn)金難買(mǎi)早加入。太晚進(jìn)入市場(chǎng)接近飽和,所以在選擇進(jìn)入時(shí)機(jī)要趁早,雖然什么時(shí)候進(jìn)入都會(huì)有人成功,但我們探討的是如何更快速的成功。

隆力奇2009722日獲取國(guó)家合法牌照,2010421日才正式啟動(dòng)市場(chǎng),是絕對(duì)的先機(jī),有著廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)更是無(wú)限大,現(xiàn)在正是快速發(fā)展的前期,非常吻合進(jìn)入契機(jī)。

 

  二:找對(duì)池塘釣魚(yú)
  在選擇好了公司后也同樣會(huì)面臨很多的困難,也同樣有人成功有人掉隊(duì),這就在于過(guò)程中誰(shuí)能夠找對(duì)人做對(duì)事。就像同樣是釣魚(yú),有的人只能池塘釣鯽魚(yú),有的在湖里釣鯉魚(yú),而有的卻在大海里釣大鯊魚(yú)。為什么你的產(chǎn)品會(huì)讓人覺(jué)得貴,為什么你的團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)展慢,那是因?yàn)槟阏业亩际歉F人或沒(méi)直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的人,自然團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)就發(fā)展慢啦!在總結(jié)傳統(tǒng)和直銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)后本人總結(jié)了如何快速10倍的成功方法,有機(jī)會(huì)將和各位仔細(xì)分享。

  三:懂得與成功領(lǐng)導(dǎo)親密溝通
  剛才也說(shuō)到直銷(xiāo)是復(fù)制的過(guò)程。只有學(xué)習(xí)成功領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)照做,創(chuàng)業(yè)路上就會(huì)少走很多的彎路。領(lǐng)導(dǎo)能做領(lǐng)導(dǎo)肯定是有它的能力,更是有很多難能可貴的經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)與借鑒。直銷(xiāo)一定是上拉下推的原動(dòng)力,緊密的配合是可取之舉。

  四:擅于團(tuán)隊(duì)配合
  做直銷(xiāo)就是做團(tuán)隊(duì),要注重團(tuán)隊(duì)合作,在團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都很重要,只有團(tuán)隊(duì)氛圍做起來(lái)啦,發(fā)展才會(huì)比較快。大部分的團(tuán)隊(duì)為什么慢就是喜歡自己獨(dú)來(lái)獨(dú)往,旁部門(mén)之間協(xié)作不緊密,而直銷(xiāo)就是做團(tuán)隊(duì),就是靠團(tuán)隊(duì)的氛圍才能促使更多的人成交。

  五:注重個(gè)人成長(zhǎng)
  直銷(xiāo)是屬于邊工作邊學(xué)習(xí)邊發(fā)展的一項(xiàng)事業(yè),只有個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展同步進(jìn)行才是屬于圓滿(mǎn)的。做直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展越大越是注重個(gè)人能力,需要具備的能力會(huì)更多,每個(gè)人從事直銷(xiāo)就是看中幾何倍增和享受不在職收入的魅力,可還是有些人團(tuán)隊(duì)發(fā)展快,散的也快呢?就是沒(méi)有領(lǐng)悟厚德載物的道理。

  六:不用懷疑成功,永遠(yuǎn)激情澎湃
  成功是一種信念,只要完全相信自己能做到你就一定能做到,注意力就是結(jié)果,如果心理想到失敗就一定會(huì)失敗,如果心理想到成功聰明的你肯定知道結(jié)果就是成功。如果持之以恒的保持成功激情,成功一定屬于你。

李達(dá)——隆力奇直銷(xiāo)達(dá)人國(guó)際網(wǎng)商系統(tǒng)創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人。

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