那么首先由直銷老師郭亮老師來和大家談談直銷與傳銷的區(qū)別！

1、 有國家商務部頒發(fā)直銷牌照的公司才叫真正的直銷公司。【沒有國家商務部頒發(fā)直銷牌照的公司全部是傳銷或者是變相傳銷!】

2、 有物有所值的系列產品，拿到直銷牌照的公司都可以在家里****和全職做。【傳銷是騙自己的親戚朋友到異地做的！】

3、 拿到直銷牌照的直銷公司的產品都有公開統一的市場價格。【傳銷70%沒有產品，主要是拉人頭!】

4、 拿到直銷牌照的直銷公司都有合法比例的納稅制度?！緜麂N是偷稅漏稅！】

5、 所有拿到直銷牌照的公司都是直接匯款給公司或者匯款給公司批準的報單中心?！緜麂N都是把錢交給上級領導人的！】

6、 所有拿到直銷牌照的公司都最少壓兩千萬元在中國商務部。【傳銷是沒有的！】

                                     接下來再和大家談談隆力奇的生意才是最好的商機！
 如果你不做直銷，隆力奇進軍直銷對你沒有太大影響，如果你做直銷就要加盟隆力奇，否則這就是你今生最大的損失！

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                                       談談我們?yōu)槭裁催x擇隆力奇

一、我們首先必須選擇拿牌的合法直銷公司
    各位是否認同：只有陽光下的公司可以做大，地下的非法的公司再做也不可能比拿到直銷牌照的公司做的還大，而且做到一定程度會受到國家嚴厲的打擊！
    我們中國政府在2005年出臺《直銷管理條例》（法規(guī)），08年8月25日又新增了組織領導傳銷罪。政府一只手鼓勵和推動正派拿牌企業(yè)的規(guī)范運作與成長，另一只手則會持續(xù)針對地下企業(yè)與異地操作等老鼠會行為，采取更為嚴厲的打擊和清理手段。傳銷者整天提心吊膽，在未來，拿牌企業(yè)將會逐步增多，快速發(fā)展并將持續(xù)2-3年的中國直銷業(yè)大整合浪潮中，我們要抓住這樣大好的機遇帶領自己的團隊走進成功的高地、駕御趨勢把握潮流順勢成功！回歸到拿牌公司將來無論你怎么想，無論你是否接受，如果你想繼續(xù)做下去，你就得---忘記過去，進入新的游戲規(guī)則去比賽！只有合法的拿牌公司才能得到政府的支持，只有這樣最終才能做大、做強！只要你還想在中國直銷業(yè)發(fā)展的道路上發(fā)展，還想要搭上中國直銷的頭班車，那就要盡早選擇定位！

二、最好選擇拿到直銷牌照的內資民族企業(yè)！
    一個國家永遠不愿意看到國內任何一個行業(yè)被國外企業(yè)壟斷、控制！政府需要使自己國家的經濟平衡，避免外資公司進入多了，導致大量黃金白銀的外流，形成商業(yè)和貿易的逆差。在全球經濟軟戰(zhàn)爭中，避免自己的民族經濟被大量掠奪而成為窮國。參考一下中國的保險業(yè)和韓國的直銷業(yè)就很容易看出來?，F在中國的直銷業(yè)也會象保險業(yè)一樣,通過法規(guī)把外商企業(yè)所占的市場份額，控制在30%左右的正常水平。而民族中醫(yī)藥和保健品企業(yè)則面臨重大發(fā)展機遇、將在政府支持下有70%的市場發(fā)展空間。

三、最好選擇有專業(yè)化管理團隊的直銷公司
   一個傳統產業(yè)的巨頭公司，已經是名聲顯赫，但是直銷領域畢竟是新的行業(yè)，需要專業(yè)化的管理人才。
隆力奇公司拿到牌照后在12月10日就聘請國內著名職業(yè)經理人，原日暉大中華總裁尹聯先生正式接任隆力奇集團副總裁，直銷部總裁。尹聯先生是直銷系統研究專家，北大直銷總裁班客座教授，現代企業(yè)管理專家，現代營銷策劃管理專家。他的著作有《聚合戰(zhàn)略》。尹聯先生來到隆力奇組建了全新專業(yè)化的管理團隊，采用全新的系統運作模式，制訂了全新的獎金分配計劃，將在中國直銷業(yè)引起軒然大波。

四、最好選擇有知名直銷人士領軍的系統的直銷公司
    中國直銷已經經歷了十多年，期間產生了無數直銷精英，團隊領袖，一方面說明這個行業(yè)可以獲得豐厚的回報，同時這些成功人士也創(chuàng)造了，書寫了中國直銷的歷史！   
    隆力奇公司拿牌后，中國直銷2006年10大最具號召力的直銷精英付以平，劉蘭香，如新藍鉆孫國理，以及眾多如新全國銷售總監(jiān)，安利鉆石紛紛加盟了隆力奇直銷。
    為什么這些中國直銷大腕級的領袖人物能被隆力奇所吸引？能看重隆力奇這個平臺就足以說明隆力奇這個池子的水夠深。這些中國直銷界頂尖級的高手，將引領聚德國際系統創(chuàng)造隆力奇直銷的燦爛輝煌。

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                   相信他們的眼光，跟隨，就成功了一半。

五、最好選擇有市場先機的直銷公司
    直銷肯定是和其他生意一樣，先做先贏的?？纯船F在安利、完美，做到最高級別的經銷商都是什么時候進入的，都是早期，基本都是在5-8年前開始的，而不是近兩三年。今天的隆力奇已經拿到直銷牌照，市場剛剛啟動，在這么早的時間能能得到這個優(yōu)惠報單加盟信息，就相當于在95年加入了安利，這樣的先機您一生能得到幾次呢？

結論：經過理性的分析，隆力奇有直銷牌照合法安全、是民族直銷企業(yè)。國家支持、產品獨特、制度賺錢、規(guī)劃長久，發(fā)展空間巨大，是目前中國直銷行業(yè)大洗牌、大整合時代的強大的武器。我認為隆力奇足夠承載我們的夢想。“隆力奇為您提供了長期的發(fā)展空間和事業(yè)機會！
   聚德國際系統為你提供事業(yè)經營的成功方法和持續(xù)教育計劃，讓我們共同攜手隆力奇，造就中國直銷業(yè)一支最最專業(yè)的團隊！歡迎有志于****創(chuàng)業(yè)和提高生命品質的朋友，盡快了解隆力奇公司的產品、運營模式和獎金分配計劃。
                   領先一步，步步為先！

     為什么說隆力奇不是傳銷？因為我們大家可以到中國商務部直銷行業(yè)管理信息系統進行查詢。隆力奇公司不是一時的頭腦發(fā)熱，而是經過系統思考和充分論證后為實現企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標而進入直銷行業(yè)，決定了其在實施直銷戰(zhàn)略過程中的持續(xù)動力。
     江蘇隆力奇公司的董事長徐之偉先生他是想打造“百年隆力奇，世界的隆力奇”。而從中國走向世界的過程中需要新的戰(zhàn)略增長點。進入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售而是為戰(zhàn)勝競爭對手實現其戰(zhàn)略目標的藍海戰(zhàn)略！

  “不做中國的寶潔，要做世界的隆力奇”。隆力奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯合利華、安利等這些日化企業(yè)都在做，或者要做直銷，隆力奇如果不做，市場份額就會被擠壓！ 隆力奇直銷的市場定位就是在未來3—5年，隆力奇要在本土直銷中進入前三甲！

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             【隆力奇】獎金制度為什么優(yōu)于所有拿牌公司

 接下來為大家探討一下隆力奇的獎金直銷制度分析
直銷是一個合法的行業(yè)，正當的職業(yè)!
    2001年，中國在加入WTO時承諾向世界開放直銷市場，就象汽車降低進口關稅一樣，必須兌現。所以，中國的零售市場將不再是店鋪銷售一種方式了，無店鋪的直銷方式所占的比例將逐步擴大，目前我們國家直銷方式的營業(yè)額僅占了零售額的1%，未來的市場空間巨大， 中國即將成為全世界不算最后，也算是最大的直銷市場，國外從業(yè)人員的比例為4--5%，所以預計10年內中國大約會有8000萬人口從事直銷這個行業(yè)！ 但是作為一個創(chuàng)業(yè)者則選擇是非常重要的！那什么樣的事業(yè)才是最佳選擇呢？從哪幾個方面看制度的優(yōu)劣呢？

 一、門檻低，適合于普通人創(chuàng)業(yè)
       直銷是為普通人提供的一個最好創(chuàng)業(yè)平臺，而有的公司偏偏在制度上設定了三六九等，讓有錢人可以多投資，多受益，沒錢人由于加盟的時候資金不足，日后就做同樣的工作，得不到平等的待遇，限定了他們的發(fā)展。
      隆力奇冰冰老師認為，好的制度不應該把那些愿意付出的人擋在門外，給所有人一個公平發(fā)展的機會。當然也不是說填一張會員表就可以加盟，不買產品的會員，對企業(yè)和我們團隊沒有任何意義，因為經銷商首先是一個消費者，是產品的使用者。

 二、前期獎金撥出高，容易啟動------這是好制度的第二個特點
     隆力奇冰冰老師認為初級的經銷商，在啟動市場的時候獲得的比例高一些是很有必要的，底層的經銷商不至于因為賺不到錢而放棄，這些人很快有了收入，他們會離開嗎？不會吧？

三、業(yè)績累計不歸零，輕松升級
    很多老牌直銷公司業(yè)績每月歸零，下個月重新來過。歸零和不歸零大家很容易理解的，我不多說，但是現在還是有一些公司就是歸零的，或者是前期累計后期歸零的。

 四、輔導的部門少，互助性強
    有的公司做到最高級別是需要很多的部門，比如說安利需要48個部門，完美需要8個，玫琳凱需要12個等等，這種太陽線形式的制度基本已被淘汰，而現在的直銷公司多采用雙軌制，三軌制這樣開得部門少，就簡單很多，互助性也就更強。有能力的、人多的客戶就放在前期進入的會員部門里面，這樣可以起到一個互助的作用，從而真正達到發(fā)展共贏！

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 五、領取獎金的條件適中
    公司要求每月領取獎金的前提，是自己消費一定量的產品，這是可以理解的，很多公司都限定了條件，也就是活躍的條件，不活躍者不得領取獎金。
    比如康寶萊公司，除了要求個人每月完成2200以外，還要完成小組業(yè)績27000元才叫合格，才可以領取獎金。再比如優(yōu)莎娜公司，是要求每月完成800元人民幣，美樂家和三生公司都要求每個人當月完成300多元，對于目前的直銷公司來說無疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復消費額不能用來計算獎金，這就是純粹的公司利益了。
  個人重復消費制度的設立是很高明的做法，是從制度上，體制上鎖定了消費者，是消費和經營聯動，把經銷商，與企業(yè)綁定在一起。適當的重復消費額是鎖定會員，增加網絡活力的一個必要的條件，但如果門檻過高就變成了負擔和壓力。目前隆力奇直銷在全國的市場機會是一片空白，正是跑馬圈地的時候。隆力奇2010年于1月18日全球聯網，走向國際市場！
 隆力奇獎金制度分析：
第1．升級的條件放松了很多，取消了升級必須是有推薦（血緣）關系的要求，不管是不是自己親自推薦的朋友在你的網絡里面都可以幫助你升級別，別人滑落的級別也算，互助性更強了！現在的隆力奇只要2個部門就能夠做到高級別了，最多3個部門就可以做到最高級別！分別還可以享受到旅游獎、豪車獎、豪宅獎！
第2．原來必須推薦兩人在兩個區(qū)，同時必須達到主任級別才能享受小區(qū)業(yè)績6%，現在只要是會員，直接就可以享受到小區(qū)業(yè)績8%-12%。

 第3．管理傭金增加到十代，因為管理獎金的基數是靠小區(qū)業(yè)績的多少，因為小區(qū)業(yè)績的比例的提升，也導致了管理獎金會比以前大大的提高，因為升級比以前容易，所以拿的深度加強，同時讓管理獎金更容易拿到。
第4 ．現在合格的條件不需要每月自己買業(yè)績，只要是有獎金就算合格，大大減少了領導人的負擔。

 第5．對于新人來說開始推薦兩個人還是比別的公司拿錢多。舉例：兩條線各有一個一萬pv   別的公司拿小區(qū)的10%，我們的制度可以拿到層獎的10%加上小區(qū)獎金的8%-12%   拿錢肯定超過別的公司。

 第6．提高封頂，比以前的封頂額更高，改為周薪，好處就是不壓單；周封頂值，比任何公司都高，還有就是大區(qū)累計、小區(qū)是每條線分別封頂，舉例;白金卡開3跳線是能夠拿到兩條線封頂30萬。
 第7．還有很多優(yōu)勢，具體再分析，關鍵這個制度比較實在，讓大家真正能拿到錢，以后我會把各家公司的制度跟我們做出對比，證明我們這個制度是目前最實惠的制度，很多公司設定了很多條件，讓大家看到拿不到。 
隆力奇真正是將“消費者”轉化成為“經營者”，業(yè)績終身累積不歸零；級別只升不降，部門永不脫離，無限深，無限寬；福利積分跨年累計，無限代累計計算；無個人和團隊小組業(yè)績要求及考核業(yè)績，無囤貨等壓力！此套市場方案集眾多優(yōu)點于一身！
真正能做到：多勞多得、少勞少得、不勞也得。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應，使多付出的人得到更多收益！能做到前期賺錢有速度，中期穩(wěn)，后期大等特點，既能養(yǎng)小，也能養(yǎng)老，事業(yè)還可以繼承！實現一直夢寐以求的真正人生財務自由！

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 此事業(yè)適合普通創(chuàng)業(yè)者輕松起步，穩(wěn)定成長，讓新人很快賺到錢！完全可以從一個低投資的消費者成為一個高級經營者的，不像其他公司一定要多少投資才可加盟經營。而做隆力奇，哪怕你沒有本金，只要你能把它當做事業(yè)，努力發(fā)展市場，業(yè)績累計到一定級別的PV就可以不斷升級，達到收入倍增！
對于中國的拿牌公司，我都認真分析、衡量比較過，普遍存在發(fā)展慢、難度大、門檻高等因素，一直沒有參與，一直是做外資企業(yè)。
現在隆力奇綜合了所有公司獎金制度的優(yōu)點，升級更容易且收入穩(wěn)定豐厚。它的出現，令很多人還沒有回過神來，還沒有把它的優(yōu)勢和前景分析透徹，以至于還在觀望，徘徊，半信半疑。他們卻忽略了可以堅信的一點：隆力奇的產品眾多，物優(yōu)價廉，產品還在電視上各大媒體大量報道，明星代言，起碼會員就在產品上占到了優(yōu)勢，省去了還要宣傳產品的麻煩。公司的一切經營手續(xù)齊全，合法，在國家商務部可以查到公司的合法手續(xù)（已獲牌）。
  在我們系統就有一個在上海電視臺工作的媒體工作者，他本身也具有一定的影響力，他開始就是從一個隆力奇產品的消費者轉化成了一個高級經營者的。這個事業(yè)完全沒有影響他的工作，也就****，只是在他工作之余跟別人分享，談論一下隆力奇而已，就輕輕松松成就了他的另一個事業(yè)！
此事業(yè)是一個幫助別人就等于幫助自己的事業(yè)。系統的宗旨就是：不是利用人來做營銷，而是利用營銷來造人。       
參加事業(yè)條件：
1、當您一次性消費銷售或團隊業(yè)績累計到398pv(大約600元左右)時成為公司的優(yōu)惠顧客，這時你便有了銷售權，但是暫時不享受獎金。(適合便宜用產品的消費者)

2、當您一次性消費銷售或團隊業(yè)績累計到1600pv(大約2000元左右)時成為公司合格經銷商（普卡會員）；
3、當您一次性消費銷售或團隊業(yè)績累計到4800PV(大約6000元左右)時成為公司見習主任（金卡會員）；
4、當您一次性消費銷售或團隊業(yè)績累計到11200PV (大約14000元左右)時成為公司主任（白金卡VIP會員）；繼續(xù)開發(fā)市場可享受在晉升過程中的各項獎金。（適合從事事業(yè)起步的創(chuàng)業(yè)者）
5、開愛家生活店30000元（24000pv相當于見習經理），公司給你50000元的產品。
除愛家店外，（注：在加盟后的次月月底前可以一次性升到任一級別）

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晉升條件：
 1、當您開發(fā)的2個市場各出現1位合格經銷商時，并且團隊業(yè)績累積達到11200PV時，您晉升為公司銷售主任；
 2、當您開發(fā)的至少2個市場各出現一位銷售主任時，并且團隊業(yè)績累積達到24000pv時，您晉升為公司見習經理；

 3、當您開發(fā)至少的2個市場各出現一位見習經理時，并且團隊業(yè)績累積達到10萬pv時，您晉升為公司經理；
 4、當您開發(fā)的至少2個市場各出現一位公司經理時，并且團隊業(yè)績累積達到50萬pv時，您晉升為公司高級經理；
 5、當您開發(fā)的至少2個市場各出現一位高級經理時，并且團隊業(yè)績累積達到150萬pv時，您晉升為公司區(qū)域總監(jiān)；
 6、當您開發(fā)的至少3個市場各出現一位高級經理時，并且團隊業(yè)績累積達到300萬pv時，您晉升為公司全國總監(jiān)；
 7、當您開發(fā)的至少3個市場各出現一位區(qū)域總監(jiān)時，并且團隊業(yè)績累積達到1000萬PV時，您晉升為公司一星董事；

 8、當您開發(fā)的至少3個市場各出現一位全國總監(jiān)時，并且團隊業(yè)績累積達到2500萬PV時，您晉升為公司二星董事；
 9、當您開發(fā)的至少3個市場各出現一位一星董事時，并且團隊業(yè)績累積達到6000萬pv時，您晉升為公司三星董事。
如果自己買業(yè)績升級是很慢的，資金也是有限的。只有和別人分享事業(yè)，一起努力，多做推薦，這樣升級才會更快！不信自己去算算。以1600PV經銷商加入的來計算，找到2個1600PV就可以升到見習主任，推薦6個1600PV就可以升到主任，或者你自己沒有去推薦，都是上面放下來的，都是別人推薦的，同樣可以算你的業(yè)績，增加你的PV。反正一句話：只要是你的團隊業(yè)績累積到一定級別的PV（不分自己推薦還是別人推薦的），你就馬上升級！這樣難道還不快嗎？
闡述了這么多，講的這么明白，如果還是沒有看懂這個商機，那說明你根本就不適合做直銷，是一個傳統的人或者是甘愿平庸的人；又或者你是一個直銷人，卻不愿意改變，接受最新最先進的制度，仍堅持原來的項目苦苦奮斗。這都是可以理解的，看懂隆力奇直銷事業(yè)的人自然會做的。誰優(yōu)誰劣，比比就知道，在發(fā)展中見分曉。
隨著時代的快速發(fā)展，總結以前的歷史、經驗，總會有一個更全面的、更優(yōu)越的產物或者產業(yè)出現，這也是必然的發(fā)展規(guī)律！
 隆力奇的出現，便順應了時代的發(fā)展，引領時代的進步！隆力奇直銷就匯集了以上講述的所有優(yōu)點，綜合了所有公司獎金制度的優(yōu)點，獎金制度優(yōu)于所有拿牌公司。容易升級且收入穩(wěn)定豐厚，產品在電視上各大媒體大量報報道隆力奇直銷產品有8大系列：1、蛇龜養(yǎng)生類保健品。2、雅妍系列美容護膚品。3、家居清潔洗滌日用品。4、個人護理洗浴品。5、食用菌阿詩洛片預防疾病。6、生食健康飲食營養(yǎng)補充品。7、精致生活保健器具。8、呵護女性清欣衛(wèi)生巾。公司還舉行大規(guī)模的招商培訓會。隆力奇直銷將成為是中國直銷最大的商機之一。
 隆力奇已于2008年8月25日獲得國家商務部頒發(fā)的直銷牌照，但國家商務部門在2009年7月22日才正式公布。成為中國第24家拿牌直銷企業(yè)，網上可以查詢。是一個合法的陽光下的大平臺，只有陽光下的公司可以做大，地下的公司再做也不可能太大，而且做到一定程度會受到打擊。最好選擇拿到直銷牌的內資民族企業(yè)，一個國家永遠不愿意看到國內任何一個行業(yè)被國外企業(yè)壟斷、控制！政府需要使自己國家的經濟平衡，避免外資公司進入多了，導致大量黃金白銀的外流，形成商業(yè)和貿易的逆差。在全球經濟軟戰(zhàn)爭中，避免自己的民族經濟被大量掠奪而成為窮國。

 

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