回想我加盟隆力奇以來的歷程，我經常跟傘下伙伴講這樣一句話：不怕人家不了解，就怕人家不來了解。這句話的含義自然是我對隆力奇和對陽光系統的自信。

如此同時，在朋友做出選擇之前又會面臨一種困惑，即怎樣來選擇一個好的系統和好的合作伙伴。以下是我給到朋友的四點建議：

第一，陽光系統倡導以網上運作為主，因此，是否具有互聯網的經驗就會很重要。陽光系統是成立于2011年5月，時間不長。但是此前，也就是在加盟隆力奇之前，它的主要精英就進行了多年的互聯網項目運作，現在的系統理念及運作模式是對過去就已經很知名的總結和提煉。這樣以來既能確保其成熟或者被證明是成功的經驗，又保證了其充滿發展潛力的無限活力。（現在加盟，通過自己的努力會很快處于系統的上層）；

第二，你的推薦人是你的第一責任人，他的無能，再好的系統你也將相對孤軍奮戰。而我們講，現在不是靠個人單打獨斗的時代，你想借力于系統和團隊實現自己的成功就會成為一句空話；

第三，隆力奇項目的核心是升級版的直銷項目，因此對于不懂直銷的領導是有缺陷的。如果你是了解直銷的朋友，馬上就會想到一個問題，那就是“點位”。這個“點位”一是你的推薦人所處的點位。我是這樣看的，太高了，他的層次較高，可能更多的精力會用于團隊建設，因此，對你的實質性幫助就會少很多。當然太低了，他在系統中的低位尤其是話語權就會差些，對團隊的影響和帶動就會相對困難。“點位”的另一方面是你將處在一個什么位置，這當然取決于你加入的時機和推薦人的一個安排。有時差一個人就是差一片市場。

第四，我們知道做任何事業，也請朋友永遠記住：先做人后做事的道理。客觀地講，在網絡上相互間的了解或熟悉有別于地面。因此，在可能的情況下，應該通過有效地方法或途徑，盡可能對推薦人的人品、性格、精神狀態等做更多的一些了解。志同道合也將是您重點考察的內容之一，否則，我們寧愿不爭這個錢。您說對嗎？

接下來，談一下我的情況。我是來自遼寧的徐之原，老家山東，當兵20余年，曾做過兩年的地面直銷，2011年下半年加盟隆力奇陽光系統，有著較全面的行業知識及帶團隊的經驗。山東人的性格，除了脾氣稍大些和標準過高之外，為人熱情、坦誠、肯付出，有極強的愛心和責任心。目前我的一家三人是合作做一個點位，其中女兒徐小婷是大四的學生，放棄了考取北大法碩研究生的理想，于3個月前依然加盟，她的加盟在系統內引起極大地轟動，因為她有著非常強的表達、演講和溝通能力，很快便成為團隊優秀的領導人之一；我的愛人是遼寧的，過去身體不好，首先接觸了直銷產品，應該講是隆力奇產品的行家。我的伙伴已經切實感受到，這種“三人合一”的點位，給到的幫助實在太大了。相信，你的加盟一樣會有同樣的感覺，同樣的風采！陽光-徐之原