近年來，中國日化產業黃金期不在，面臨外資圍剿的困境。很多品牌經不住市場沖擊紛紛倒下，本土品牌的發展空間受到了空前的擠壓。然而一些企業卻在強大的市場競爭和外資圍剿下越挫越勇，不僅存活了下來，還鉆研出自己的生存法則。隆力奇就是這其中之一。依靠硬件、研發、管理、產業延伸方面的不斷創新，民族品牌隆力奇突出重圍，成為民族日化產業中的一面旗幟。

    2013年，隆力奇在全世界30個以上的國家和地區成立銷售分公司，將民族日化品牌進一步推向世界。

    江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前中國規模最大、技術力量最先進的日化產品、養生保健品的研究、開發和產銷基地，產品遠銷全球50多個國家和地區。公司擁有員工1.2萬余名，其中大學生、研究生、博士生和專家的比例超過35%。發展28年來，始終健康、穩定地向前發展，成為今天中國乃至世界日化和養生保健行業的全球知名品牌。

    隆力奇作為中國民族企業的典型代表，經過整整28年的艱苦奮斗，經受了一次次的嚴峻考驗，戰勝了一個又一個艱難險阻。面對國際巨頭大肆“攻城略地”，隆力奇沉著應對。

創新驅動搶占國際日化研發高地

    “十二五”規劃以來，創新已經成了企業發展的主體。面對外資企業的競爭，隆力奇從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，與各大院校建立了生物科技研發中心及應用技術平臺創新體系，逐年提高研發費用，用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。

    目前，隆力奇已在全球成立八大研發機構，分別是隆力奇(日本)美健創新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學·隆力奇生物科技研究所、江南大學(食品科學與技術國家重點實驗室)·江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯合研究所、隆力奇本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業院士工作站、隆力奇·麗娜有機產品(法國)研發中心。八大科研機構的成立，標志著隆力奇產品結構和科技含量進一步升級，吸納日化高端人才、為振興民族產業做貢獻進入了一個嶄新的階段。

    此外，隆力奇積極引進消化外來技術，產品獲得國家專利授權，其中隆力奇本 部研發中心與清華大學生命科學學院聯合研發的《脂質納米微囊技術的研發與應用》項目獲得中國輕工業聯合會科技進步二等獎；隆力奇本部研發中心與江南大學功能食品實驗室聯合研發的《谷蔬果系列生食工業化加工關鍵技術研究與應用》項目獲得中國糧油學會科學技術二等獎；隆力奇的多項產品和技術達到了國內外先進水平。

    各大科研機構的成立及各項專利的獲得，標志著隆力奇產品結構和科技含量進一步升級，為振興民族產業、穩步前進奠定了堅實的基礎。為了進一步實現外國人“為中國制造”的歷史性轉變，隆力奇正在不斷擴大和國外科研機構的合作內容和合作范圍，爭取在“十二五”期間實現真正的“世界隆力奇”的“中國夢”。

    如今，隆力奇已經實現了從“低端引入”技術到“高端自主創新研發”的新變革。

     隆力奇商標目前已在全世界183個國家注冊，并在馬來西亞、尼日利亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、韓國、泰國、菲律賓等國家和中國臺灣等地區成立銷售分公司，在新加坡、文萊及中國香港設立辦事處，產品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區。2014年，隆力奇將開拓美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯酋等國際市場。

構筑軟實力鞏固發展優勢

    當然，企業要想發展壯大，留住人才，光靠硬投入還是不夠的，軟實力的文化建設和企業管理也是隆力奇持續發展的優勢之一，其中“新人才戰略”就是隆力奇董事長徐之偉的管理智慧的體現。

    隆力奇在“后經濟危機”時代的“走出去”戰略不僅是在海外建立研發基地和市場渠道，同時也在全世界范圍大規模招攬化妝品、養生保健品方面的國際優秀的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰略，不失為企業智力投資、科技投資，進而培育世界品牌和搶占國際市場的遠見之舉，同時，在降低并購風險及提高成功率方面，為中國企業在國際市場上趕超國際強手樹立了標桿。

    作為令人矚目的民族企業，隆力奇在管理上同樣給其他民族企業提供了經驗和借鑒。2010年4月30日，中共江蘇隆力奇集團公司紀律監督委員會成立。紀律監督委員會成立以后，堅持圍繞中心、服務大局的原則，把紀律監督工作融入隆力奇的生產、經營、管理中，促進依法、誠信、廉潔經營，真正成為企業發展的保護神、助推器，也為隆力奇在直銷行業的黨建工作贏得了更多的矚目。

    隨著企業的發展，隆力奇更加重視企業文化建設，主動承擔社會責任，積極關注慈善公益事業，在回報社會、回報合作伙伴、回報消費者的平臺上，實現振興民族日化、民族直銷和保健事業的使命。

    通過戰略的人才引進，讓隆力奇提升競爭潛力；管理機構和文化建設的革新，更讓隆力奇在原有日化行業進一步鞏固優勢。

美麗擔當挑起民族責任

    為進一步打造“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的目標，隆力奇不走尋常路，選擇順應我國城鎮化建設的大勢，主動對城鎮化建設進行探索和嘗試，打造隆力奇美麗小鎮。

        大力發展實業，讓隆力奇聚集了一大批優秀的人才。與此同時，企業總部的發展壯大也給當地帶來了大量的就業機會，一些原本種田的農民，經過專業培訓成為隆力奇的產業工人，徹底改變了以前的生產方式，這也為隆力奇建設美麗小鎮打下了良好的基礎。有了工業產業作支撐，有了足夠的人才匯聚，隆力奇的總部美麗小鎮建設水到渠成。

        在原本都是農村的地方建成這么一個有活力的小鎮，并不是一件易事，這不僅需要有強大的工業基礎做支撐，更要有能聚集人的多元產業和商業文化。美麗隆力奇小城鎮圍繞要素聚集、效益集約，優化產業空間布局。合理的空間布局促成經濟要素的有效聚集。隆力奇綜合區域位置、地理空間和要素分布與構成優勢，科學布局，將產業重點布局于隆力奇美麗城鎮區域內，使產業團地化發展，實現效益遞延、環境美好的要求。

    未來，隆力奇將進一步加快建設國際一流企業集團總部步伐，保持隆力奇總部的先進性，發揮核心和統領作用。按照隆力奇董事長徐之偉的規劃，隆力奇在美麗小鎮上還將投資3億元建造醫療美容和健康體檢中心；投資2億元建造博物館；投資1億元建造健康養生休閑會所；投資2億元建造“銀發”健康俱樂部；投資5億元建設超5星飯店；投資5億元建造一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等。小鎮的建成不僅可以促成經濟要素的有效聚集，也為我國的新型城鎮化發展走出了一條可復制之路。

    在中國消費者消費觀念和消費水平日益多樣化的今天，隆力奇面臨的既是機遇，又是挑戰。2014年，隆力奇將繼續搶抓機遇，不斷提高產品的科技含量和產品的附加值，為消費者奉獻最適合中國人使用的“大眾時尚產品”，加快隆力奇品牌體系的全面提升，實現齊頭并進和跨越式發展。

    如果您對以上的內容有任何的疑問或者需要幫助，請聯系我們，我是隆力奇空降部隊——168國際團隊領導人嚴志銳老師。

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