2014年我們要怎樣選擇直銷公司,如何選擇好的創(chuàng)業(yè)項目?
- 作者:可心
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- 2014-02-11 08:02
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回復(fù)
①表面上缺的是金錢,本質(zhì)上缺的是野心。
②腦袋上最缺的是觀念。
③機會上最缺的是了解。
④命運里最缺的是選擇。
⑤骨子里最缺的是勇氣。
⑥改變上最缺的是行動。
⑦肚子里最缺的是知識。
⑧事業(yè)上最缺的是毅力。
⑨內(nèi)心里最缺的是膽色。
給創(chuàng)業(yè)者建議:1)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,產(chǎn)品能力最重要,2)看準未來趨勢比點子更重要;3)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊,每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口,不會等你的;4)核心團隊特別重要,招人要互補,期權(quán)要大方;5)充分用平臺推廣,避免與平臺競爭;6)用最短的時間做出可用產(chǎn)品,再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。
創(chuàng)業(yè)階段,ceo的一項重要工作就是要學會描述未來,描述的無比美好,讓所有聽了的人都想跟著你一起干;創(chuàng)業(yè)成功后,一項主要工作就是如何分配成果,兌現(xiàn)你的承諾;套現(xiàn)之后,帶著部分核心團隊成立創(chuàng)業(yè)基金,幫助更多的人成功。
創(chuàng)業(yè)者的三個基本素質(zhì):一、節(jié)儉。收入再少他也有積蓄。二、勤勞。起早貪黑干活不覺累。三、敏銳。總能看到資源和機會。那些超前消費工資半月光的孩子;那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子;那些怨天尤人說社會不好家長不好自己命不好的孩子,就別創(chuàng)業(yè)了。
史玉柱創(chuàng)業(yè)諫言:
1、對公司老板而言,戰(zhàn)略制度成功后,下一步的工作就是抓細節(jié)。
2、對一把手來說,你應(yīng)該找出那些最關(guān)鍵的細節(jié)親自去抓。
3、做事還是腳踏實地,從小處著手為好。
4、一定要把你的“第一”找出來,這就是營銷的差異化法則。
5、試銷市場(試點)快不得,全國市場(推廣)慢不得。(商務(wù)網(wǎng)—啟鑰網(wǎng)編輯:風過了無痕)
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