有人說溫州人是中國的猶太人,個個精明過人，全民皆商；有人說溫州人是蝗蟲，所到之處，房價飛漲，炒房團令百姓遭殃；也有人說溫州人是勤奮一族，敢為天下先，創新自強；還有人說溫州人是夜郎之輩，知識缺乏，文化落后，十足的暴發戶形象。人們對溫州人的評價褒貶不一,極具分歧。

　　溫州是一個只有11700平方公里的中小城市,八十年代初借成為首批對外開放沿海城市的春風,溫州人因地制宜地全力發展輕工制造業。一下子，家庭作坊遍布全城，市場經濟異常火爆。通過多年地摸索滾爬，經歷了無數風雨的溫州民企逐漸地做大做強，不斷地向外擴張了。如今，溫州人的皮鞋、眼鏡、閥門、打火機、服裝、變壓器、制筆、印刷品、鎖具等等都名揚國內外，中國電器之都,中國鞋王、筆王、鎖王....比比皆是。　　

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NO.1 溫商是世界上惟一可以和猶太商人比肩的群體 　　

     “世界的錢裝在美國人的口袋里；而美國人的錢卻裝在猶太人的口袋里”，有“上帝選民”之稱的猶太人改變了世界的經濟格局。溫州人被各界稱為“東方的猶太人”，他們用創富的行動證明自己不僅要學習猶太人，還要超過猶太人。據說，在法國，溫商獨有的做人、做事方法逐漸將猶太人擠出了市場，天下第一的猶太商人驚呼：居然還有比我們更會做生意的人！ 　

NO.2 溫商是世界上財富積累速度最快的群體

 　　在20世紀五六十年代，日本曾經創造了經濟“奇跡”，其年平均經濟增長速度為8.6％，八十年代以來，中國成為世界上經濟增長速度最快的國家，在過去20多年的時間里，保持了年均9.4％的高速度，超越了日本，刷新了世界紀錄，創造了新的經濟奇跡。與此同時，溫州市的城鎮居民人均可支配收入更是以15％至20％的速度遞增，“溫州速度”成了專有名詞。

　　1984年，南存輝創建的正泰集團是一家注冊資金僅5萬元、產值僅1萬元的家庭作坊式企業，到2004年，正泰在冊員工為14500人，總資產為42億元，銷售額為119億元。從1997年到2001年間，正泰集團的年銷售收入水平與總資產的年平均增長率分別為39.46％和32.23％，遠遠高于國內同類企業平均水平的9.7％和6.5％。2005年的統計數據顯示，正泰集團在未來幾年仍將保持著50%~60%的高速增長率。在世界各地，和南存輝一樣的溫商比比皆是。

NO.3 溫商是世界上最會賺錢的商人

 　　上蒼給了溫州一個貧窮的起點，20年前，“平陽討飯，文成人販，永嘉逃難，洞頭靠貸款吃飯”，溫州的空氣里充滿了貧窮與饑荒的信息。20年后，“十萬元是貧困戶，百萬元才起步，千萬元才算富。”溫州人“窮得只剩下錢了”。“溫州商人在浙江乃至全中國都以他們強大的資本動員能力而聞名。他們具有敏銳的經商嗅覺，在商機把握上總是能先行一步，只要跟隨溫州商人選擇投資方向，賺錢的大門就向你敞開。”這段出自《韓國經濟》雜志，被《環球時報》轉載的話印證了溫商的賺錢能力。　　

NO.4 溫商是世界上最活躍的商人群體

 　　2003年溫州市統計年鑒表明，共有40多萬溫州人活躍在全球的87個國家和地區。據美國《世界日報》報道：紐約法拉盛人氣最旺的超市，老板幾乎是清一色的溫州人。有人戲言，溫州打個噴嚏，全球都要感冒，雖然有點夸張，但是，“走出去”的溫州人，正在“無孔不入”地影響著世界。“目前在美國約有24萬溫州人，他們以經營小商品、開餐館等行業起家，投資領域已涉及貿易、房地產開發、服裝制造及銷售，對美國經濟有無法代替的推動作用。”美國浙江溫州工商總會名譽會長朱海風介紹。　　

NO.5 溫商是世界上最能創業的群體

 　　創業過程中最常見的問題有三點：1.資金問題。2.信息資源。3.管理能力。這些問題，在溫商面前很自然地不成問題。他們通過“以資金為紐帶聯合打拼”、“借雞生蛋”、“虛擬經營”等經商法則輕松地解決了資金問題；他們憑借無處不在的商會網絡及時地獲取最新的商業信息；人才是挖掘不盡的寶藏，他們通過自身不斷的學習和外部人才的引入強化了組織的管理能力。

　　著名經濟學家董輔礽指出，溫州模式的最可貴之處在于溫州人強烈的致富欲望和創業精神。溫商的創業精神有三方面的內涵：一是敢于冒險，二是善于變通，三是勇于創新。在創業成功路上起決定性作用的是創業精神，溫商各方面的成功經驗是可以模仿的，其創業精神不可模仿。　　

NO.6 溫商是世界上最會算計的商人

 　　在人際交往上，他們精于人情世故，主張堂堂正正的精明。在金錢應用上，他們主張把錢花在刀刃上，對于經營成本，他們錙銖必較，住最廉價的房子、吃最便宜的飯菜。另一方面，他們看準一個項目之后，能以迅雷不及掩耳之勢將大量的鈔票“砸”下去，溫州人投資買房的舉措可稱得上是獨一無二。另外，溫商十分熱衷慈善事業，幾百萬、幾千萬的捐助他們都認為是理所應當。　　

NO.7 溫商是世界上最善于創新的商人

 　　溫州人的模仿能力是十分驚人的，他們把打火機、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝，然后，就能制造出一模一樣的產品了。在模仿的基礎上，溫商不斷地學習、求新、求變，進而鞏固自己差異化的競爭優勢。

　　2006年5月，在溫州市自主創新大會上，溫州市委書記王建滿說：“創新，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。創新是溫州發展最鮮明的特征，也是溫州發展最有力的支撐。溫州的發展之路，就是一條改革創新之路。過去溫州靠創新贏得先發優勢，將來還要依靠創新引領爭先。” 　　

NO.8溫商是世界上最敢于冒險的商人

 　　“平安二字值千金，冒險半生為萬貫”的觀念使溫州人“敢為天下先”、敢于第一個吃螃蟹。他們膽大包“天”、膽大包“海”、膽大包“地”，由此創造了市場經濟的先發優勢。他們認為：頭道湯的味道最好，先人一步的生意最賺錢。事實證明：一分耕耘，一分收獲；一分冒險，一分成就。溫商的成功經驗證實了一句話：惟冒險者生存。　　

NO.9 溫商是世界上最懂得人脈的商人

 　　在關系取向的商業社會里，個人擁有的社會關系逐漸演變成了一種十分重要的資源，一種寶貴的資本。有企業家在《英才》雜志的采訪中稱：“花20萬元認識一個對自己有利的圈子很值得。”溫州人信奉朋友就是財富，有義就有利。他們和朋友間的利益并不是直接金錢的交往，而是互相幫助。借助政策和政府的公關需求，鞏固企業的根基，已經成了溫州商人的“共識”，善于利用關系資源的溫州人，站在巨人的肩膀上，可以輕松地眺望廣闊的商業獵場。　　

NO.10溫商是世界上最能把苦難當作財富的商人

　　有這樣一句話：“人們應當為所經受的苦難而自豪，任何苦難都能成為成功者幸福的回憶。”溫商是那種窮時能吃苦，富了也能吃苦；打工能吃苦，當老板也能吃苦的人，他們把苦難和失敗看作人生的導師，在面對挫折時，不是怨天尤人，而是保持冷靜的頭腦笑對失敗，他們甚至渴望苦難，因為苦難的背后是財富的源泉。

網商團隊有很多，哪個最好我是這樣理解的，沒有最好的團隊，最適合你的團隊就是最好的團隊，我就和朋友分享一下我選擇團隊的一些經驗吧

第一：選好推薦人【推薦人最好是全職，電腦操作水平應該要好而且必須對每個團隊成員負責】

第二： 選擇好團隊【團隊總結的發展技巧，操作經驗，可以讓新人少走彎路，更快成功】

第三：選擇咨詢線老師【考查咨詢線各位老師的情況】

第四： 自身勤奮 【這個是最重要的，做行業是種雙向選擇，你選擇好的團隊，團隊也需要你是勤奮，敬業的，要么不做，要么用心做，對自己的投資負責，對團隊負責】

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