客觀看直銷 ——羅麥高級導師松瑜
- 作者:羅麥松之
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- 2013-12-20 15:38
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截止到2013年9月30號,在中國商務部,已經提交申請直銷牌照的企業已經高達8216家企業,已經拿到牌照的企業有42家,據內部消息,平均每月會放出一家,今年年底拿牌企業會在50家左右。
中國的直銷市場大有山雨欲來風滿樓之勢,各個直銷企業都在摩拳擦掌,因為在2015年,中國的直銷將全面開放!
在十二五規劃中,國家發改委已經正式宣 布,要把營養與保健納入未來重點發展的產業,到2015年,中國的保健品市場將達到10000億元。
當你覺得直銷還是趨勢的時候,已經比別人慢了一拍,因為,這已經不是趨勢而是現實,只是你還不知道而已...
新一輪萬億財富浪潮機遇已經來臨你是否能夠把握?
遺憾的是:
99%的人,依舊在用傳統的思維,看不起直銷從業人員,他們卻不知道,直銷在逐漸擠占傳統行業的零售額;
99%的人,只是覺得生意越來越難,卻不知有人悄悄進入直銷行業干得風生水起,悶聲發大財;
99%的人,都不知道直銷是趨勢也是座金礦!
99%的人,都不知道直銷賺錢的商機和盈利模式是最簡單的!
99%的人,還不知道直銷生意如何操作!
99%的人,不知道如何快速通過直銷整合資源,創造人間萬種可能?
不客氣的說,就在不遠的將來這些人將成為時代的犧牲品,他們將遭遇直銷業巨大的沖擊,將會被擋在新一輪財富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來,你必須思考以下問題,你必須懂得選擇的標準。
一、公司。
1、公司是否合法?
有沒有取得直銷牌照很重要,不然就會見不得光。
2、掌門人的背景,過往的成功經歷,經濟實力,政商關系如何?老板的格局如何?
3、隱形資源,如企業文化,經營理念,企業愿景等,你需要認真考察,是否符合你的價值觀?
4、人才質量,管理團隊,研發團隊在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時間,前10年為生存期,第二個10年為發展期,第三個10年為品牌期, 合作公司至少有30年以上歷史更佳,因為一家公司能夠持續不斷的做對事30年以 上,一定有原因。
二、產品。
過去的口碑,是否同質化嚴重,是否安全,有效,是否持續不斷的創新與升級,性價比是否足夠高?
三、制度。
分配制度是否人性化,是否穩健,效益兌現有無大量沉淀?
四、投資。
是高還是低,是加入自由,購物自由,還是需要按級別報單,如有的公司,你必須認購多少產品才能辦理加入?
五、風險。
是大還是小,有沒有經濟上的風險,有沒有信譽風險?
六、回報。
回報是高還是低,是快還是慢,是短暫還是持久?
七、教育。
做直銷就是做教育,有沒有完善的培訓體系,教育內容是否易學,易教,易復制?
八、流失率。
有沒有強勁的顧客推薦系統和經銷商推薦系統!
九、經銷商生活品質。
很多做直銷的給別人講健康,講快樂,一看他的狀態就知道他并不健康!
十、切入時機。
是在初創期,成長期,平穩期還是爆發期?爆發期的公司是最容易積累財富的公司。
以上10條標準,需要你把細心觀察,千萬不要因為制度好、產品好……貿然的加盟某一家直銷企業,你應該綜合評估綜合實力,一定是綜合實力最強勁的公司,才值得你去嘗試。
什么叫機會?
政府鼓勵你去干的,但老百姓又看不懂的;
很有市場發展前景的,卻只有少數人愿意嘗試的。
----這就叫做機會。
利用機會成功的馬云對于機會這樣評價:
(很多人對機會)看不見,
(看見后又)看不起,
(看得起后又)看不懂,
(看懂后卻)來不及。
比如1:
八十年代,政府鼓勵百姓干個體戶,很多人看不起,結果個體戶都成為改革開放后第一代成功富人,現在都成了你和我的老板。
比如2:
九十年代初,政府號召百姓購買原始股票支持國企股份制改革,人人害怕不敢買,結果帶頭購買的政府官員與極少數百姓現在都發得不清不楚。
二、什么叫良機?
要滿足于三個條件:
1、人人可為
(男女老中青可把握,文盲博士可參與,殘疾健康無拘)。
2、全方位成功
(財富保障,非凡自由,家庭幸福,良師益友,健康美麗,成功獎勵)。
3、越來越好
做的越久自已的日子就越好,就象倒吃甘蔗越吃越甜。
三、怎樣做會成功呢?
就是懂得把握機會的人很少,才值得去做,要逆向思維。因為:做多數人喜歡做的事情,你想成為少數富有的人。這是瘋子。做少數人愿意做的事情,你才能成為少數富有的人。
成功路上并不擁擠,因為堅持的人并不多。
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