科士威獎金制度,維邁獎金制度怎么樣
- 作者:一直在路上
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- 2013-11-30 22:38
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如何選擇一個前景好的對自己也非常好的直銷公司呢?
下面是個人總結的現在及以后選擇直銷的五項標準:
第一,形式要新,要和時代接軌,和信息網絡時代接軌,我對那些傳統的直銷公司, 興趣不大, 因為這個時代發展下去,如果沒有和網絡相結合的事業,都很難做起來,做不過別人,比別人慢,自然就要被淘汰。
第二,公司要有實力,有背景,是國際大公司,我可不想去找一家亂七八糟的公司來做,做不了幾年,又倒了,然后又去選擇新的公司和事業,這樣下去何時是個頭呀,我是希望長期經營下去 , 因為沒有太多時間讓我去浪費了。
第三,產品要多,豐富,不能單一,因為單一的公司,就會失去一大群潛在的客戶,還有就是產品價格不能貴,但是質量要好,要重復消費率非常高的。我對一些傳統的直銷公司,比如安利,玫琳凱等,那些高價的商品經營,一點興趣也沒有,因為連自已都覺得貴的產品,還如何去介紹給別人呢。
第四,就是可以賺到錢,我是個很理智的人,我不會頭腦發熱去做一件事,我要找的,就是可以讓我賺到更多的錢,去讓我的家人過上好日子,去實現自己的夢想。但是如果這家司的獎金制度不好,賺不到錢的話,我是不會去做的,說白了,和任何一家公司都是合作的關系,不希望搞得像有些公司那樣,什么全球的直銷就是它最好,不做它,就不會做任何公司,這樣的精神崇拜,是不理智的,而且固步自封,像當年“天朝上國”的例子一樣。種的什么因,得的就是什么果,所以寧愿失意一時,也不要將自己封閉了,做些表面文章,那樣遲早會一敗涂地的。
第五,就是要做先機,我不會去做一家,已經有很多人做了,或者進入大陸很長時間的公司,因為了解幾年的銷售,深深的知道,先機的重要性,如果是有很多人都在做,你再去做,那一定競爭很大,市場也快要滿了, 而且相對于你的市場空間就小很多了,這樣的我也沒有興趣,相對來說,我喜歡走在大多數人前面。李嘉誠的經商經驗也告訴過我們,當一個新生事物出現時,只有5%的人知道時,就趕緊做,這就是機會,早做是先機,當有50%的人知道時,你就做個消費者就行了,當超過50%的人知道時,那就看都不用看了。
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【陽光】高金金 2013-11-30 22:53
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趙素仲 2013-11-30 23:09
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羅麥松之 2013-12-01 16:50
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