選擇直銷公司的標準。2014年網絡直銷會取代地面的嗎？
- 作者：網商雨飛
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- 2013-11-25 14:30
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回復
企業資質
首要是否合法
其表現為是否有正式取得中國政府工商部門辦發的直銷牌照，這點極其重要如果沒有這個許可所做的公司隨時有可能被工商部和公安部門查除讓你一夜之間回到解放前。
為什么呢？因為要取得這直銷牌照可不是一件容易的事，根據中國直銷法獲得的方法包括比如注冊資金要8000萬元，保證金要2000萬元，還要有完備的服務網點工廠等其他的手續。
獲得直銷牌照的門檻為什么那么高？這是因為如果不按直銷法規運作直銷模式，就很有可能走上涉嫌傳銷的邪路，就會對經濟社會發展的穩定形成很大沖擊，同時又會嚴重損害消費者的合法權益。
為什么有的企業申請直銷牌照始終未能如愿，就是因為這些企業運作直銷模式不規范，如果對他們發放直銷牌照，將會影響經濟社會的穩定發展，很有可能損害消費者的合法權益。
第二成長經歷
每一個人每一家企業都有其成長經歷，這些經歷會讓人越來越成熟越來越優秀企業也是一樣的。主要看其成長過程中的大事件企業是如何過來的，獲得了些什么榮譽等。
第三領導者
領導者是一家企業的帶頭人，所做出的每一個決定都是左右其企業的發展方向。領導者是否行家這點也極其重要，所為永遠都是內行人賺外行人的錢如果領導者都是外行了這家企業就算請了在好的行家
來幫助他也只是一時的，因為合久必分這是一個定律。
2企業背景
首要是否有靠山
皇帝至高無上，都會任命一名靠山王，因為難免會有萬一的出現。在好的車也會有個備胎。所以選擇這家公司時他是否有強大的靠山，比如是否有集團公司和其兄弟公司的支持，有中國政府方面的人物撐腰
當然這里點的是在政冊方面不是亂整的那種。在有就是資金實邊方面，因為資本是萬能的。
第二良好的社會影響
這點極其重要，社會也就是指的人民。人可以載舟，也可以復舟。得民心者得天下。所以一家好公司一定要在這方面做的夠大夠好，其社會響影才會有好結果。比如愛以基金，希望小學，資助老人，愛心捐款等等
第三地方政冊支持
這點很好理解就是山高皇帝遠，猴子是大王?？h官不如現官。一家直銷企業如果能得成當地省委和區上的認可和支持，那可是大有做為的。只要這家企業在當地站住了腳點燃星星之火就可以燎原這可是毛主席說的。
3產品特色
首要獨有，別人無法自制
目前在所有獲牌公司中，主要以保健品，化妝品為主。目前正在向更寬的產品發展中。每家都有自己專利產品但總體還是在那幾類當中無法有什么亮點，特別要注意的現在有一些公司在以家紡之類的產品開市場了。
我相信又會引領新的財富浪潮。之前有一家只賣衛生巾的的公司可是賺爆的口袋的，就連大男人們樂意加入其中。
第二市場需求大
市場越大越好，最好還要是能短期重復消費的最好。目前如果做保健品和，化妝品為主的市場可能難度較大，可重點關注一些新產品市場。
第三短期重復消費
重復消費以為著什么？請你想像一下，如果你賣一套房可能大多數一身只買一次，如果是賣車大數人可能會換3臺左右，如果是衣服可能半年會消費一套，要是是吃飯呢答案是一天三次。我要表達的是消費次數越多
每次利潤又較大外加直銷就是管道的事業所以結果可想而知。是大把的人民幣啊。
4制度優勢
首要簡單易懂
簡單易懂的標準是人人都能在短期內學會理解消化，有些公司的制度新人學了一個星期都還沒有算明白。直銷制度目前有太陽線、多線、雙軌、矩陣等等，目前還出現一些一條線的不過這種有問題。
第二前期能有較高收入
大多數公司前期收入較少，這點比較不利新人存活。所以有很多公司死掉一批又找一批真的很累。當然制沒有決對的好壞之分，不過我本人總結后比較認可前期有較高收入較好。為什么呢？因為做直銷的朋友們多數
是為了創業而來，大數人沒有多錢少如果沒有前期較高的收入那很難提高新人的極積性。有了前期收入新人就會更有信心相信自己的選擇下定決心與領導人走到勝利的終點。
第三沒有過度強行
這是指在新人沒有賺到錢時不能讓新人不定的消費，因為新人是要賺錢的不是來花錢的。還有就是在有收入時也不能有過高的重復消費這樣也不利的。特別是有一些公司做到一定級別后消費額度還會增加要不會掉級。
5系統工具
首要必需接合互聯網
互聯網是什么，互聯網已經把地球變成了地球村，一秒鐘就會讓你的消息傳到世界各地，不會像以前一樣只能在地面跑又累成本也高，特別是以前傳統直銷公司為了開發一位新朋友，又是請吃飯又是大老遠的路程，
好話說盡，朋友認可和相信你們才跟你干了，可他才進來什么都不懂啊你又要教他，如果教不會他你的市場也做不走啊。現在有了互聯網坐在家里泡杯茶就能開始，費用極底也不用面對別人的拒絕，新朋友加入了
就在網上通溝教會他，還有網上會議這些可以幫助你教會新朋友。你可能能不用親身去教系統團隊程員可能就以幫你解決了。所以必需互聯網。
第二新人系統教導
直銷是一個復制的生意，如果每一個新朋友都能得到系統的教導做一樣的工作和事情，像軍隊一樣是不是會有相當強的戰斗力呢。如何做到呢這個就要看你選擇的這家公司的領導人和團隊系統的文化建設是否健全
有沒有好的學習環景，好的市場工具，系統的教育課程等。學習環景比如定點在網上每天幾點的會議，互動分享這些。定期的地面會議也可以。工具是非常重要的，有句話叫做磨刀不誤砍柴工有了好工具當然事半
功倍。系統的教育程有助新人學習成長。定期的新人課，會員課，精英課，領導課等。要有針對性。
第三簡單易復制
其實這個很公司都在說聽話照做不用創新和自我摸索?？赏瑫r有些企業要求的專業性還是比較強的，對直銷人還是有挑戰的。就比如產品來說，它的功效和每個人吃了的反應是不一樣的出現的問題也不一樣所以要
直銷人在這方面的專業知識過關，要不當消費者有了問題問起直銷人時解決不了又要向上求解。是不是就開始麻煩起來了呢。最好是產品的銷后服務要少，功能人人用了都一樣最好是都不要去教如何去用的產品。
制度方面也要簡單，因為來做這個生意的人都是為了賺錢。所心講解獎金制度也是必然的。工具方面就是幫我們在網上自動化推廣宣傳發廣告這類的是不是很簡單呢。是不是人人都可以做呢。
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羅麥松之 2013-11-25 16:23
很多人都說網上好做，其實好與不好不是關鍵，合法是原則，在合法的前提下最關鍵的是能不能掙錢？安全系數大不大？操作是否方便？要不要持續投入？羅麥E化直銷是直銷這種商業模式和電子商務的完美結合，又叫電子網絡營銷。它既克服了傳統直銷開銷大、只能開發熟人、組織活動困難、新人不易存活的弊端，也為電子商務找到了忠誠的客戶源。使得資金和商品的流向變得有序，使經濟活動更加高效，這就是我們的財富來源。這兩大趨勢性商業模式的融為一體，我工作10多年，一直想個人創業，全面考察后做了網上羅麥直銷，我的經歷能為你的選擇做個參考。。。加我一起探討吧。QQ→【418389072】http://m.redlee.cn/w/418389072/【請復制網址到瀏覽器即可詳細了解】 -
趙素仲 2013-11-25 21:52
縱觀世界直銷的發展歷史，直銷業在中國還是處于起步階段，未來直銷之路雖然會有艱辛與坎坷，但是卻充滿了機遇與發展?！ ≈袊M一步的完善了法規，加大了非法傳銷或變向傳銷的打擊力度。媒體主管部門對媒體的管理力度在逐步提高，杜絕了對直銷公司虛假不實的報道和權錢交易、暗箱操作的行為。質量監督部門也對直銷產品加大了審批、監督力度，杜絕了假冒偽劣、以次充好的商品進入直銷領域。擁有高品質的商品和優質的服務，才是直銷行業未來真正的贏家?！ 闹袊变N業二十余年的坎坷歷程中，我們不難看出，直銷在中國的起步階段，直銷企業和直銷員確實存在打著健康、愛心和財富的旗號，做的是撈錢釣譽之實的心態和行為。不過，今天的直銷業已經步入法制化的運營軌道，再走老路，絕無前途。 中國民族日化領軍品牌----隆力奇公司，在做好希望工程、社會捐贈和社會慈善事業的同時，還從優化創業、創新理念、產品多元和降低門檻等入手，把目光投向下崗職工、大學生就業和進城務工農民等群體，為他們提供就業和創業的機會，為中國社會緩解就業壓力，起到了積極的推動作用?！ ≈变N與網絡結合更是順應了現代電子商務的發展,21世紀是網絡的世紀,如果誰對網絡了解不多,將會被時代所拋棄。而直銷在以后將引領營銷的變革,把兩者融為一體,就成為現在最大的趨勢,誰將屹立在變革的潮頭,誰能在新的變革中率先發力,那將會主導您的人生。 二十余年來，中國直銷業還處在“外強內弱”的狀況，這個局面即將被打破。未來的中國直銷市場，將擁有每年一千億以上市場的份額，面對如此巨大的“蛋糕”，中外直銷企業紛紛摩拳擦掌，已鎖定這一目標形成了總攻的態勢。國內日化巨頭—隆力奇公司，看準時機率先進入直銷領域，民族品牌直銷直銷必定在中國直銷界大放異彩。希望您能為自己的未來給自己幾天時間來了解我們隆力奇E化直銷,我們恭迎您的來訪?！ ‰娚虝篞Q2320261749商務熱線：18931938772