隆力奇：美麗中國的創新征途

中國日化用品正在進入空前繁榮的爆發期，據相關調查顯示，2012年全國日化產業累計完成工業總產值3446.21億元。龐大的消費市場引來多方競爭，世界日化巨頭已把中國日化行業作為其戰略市場版圖中最重要的一部分。以寶潔、聯合利華為代表的外資日化企業悄然登陸，國內日化企業面臨殘酷的“洗牌”，國產品牌“大寶”“小護士”紛紛被外資收購，絲寶集團、上海牙膏廠與外資合作，本土品牌的發展空間受到空前的擠壓，在節節敗退的民族企業之中，逆流而上的江蘇隆力奇生物科技股份有限公司(以下簡稱隆力奇)成為飄揚在日化行業中的一面旗幟。

　　日化行業的堅固橋頭堡

　　1996年隆力奇初入日化行業時，掌門人徐之偉憑借獨到的戰略眼光，敏銳地意識到中國日化行業所面臨的機遇與風險并存的時代格局，相較于發展多年已經相對成熟的國外企業，民族日化在產品研發力度與產品科技含量上很難與之抗衡。隆力奇創業之初就在產品研發領域狠下苦功，經過十余年的潛心積累，目前隆力奇已經在全球成立八大研發機構，為隆力奇振翅翱翔積蓄了無窮后勁。

　　在高度重視產品研發的同時，隆力奇也在不斷創新通路建設與升級商業模式。隆力奇擁有傳統的銷售模式，如大賣場、超市、小店等，四通八達的銷售渠道將隆力奇產品送往每一個有消費者的角落。在這個過程中，隆力奇“買得起、買得到”的價格優勢和渠道整合形成了經銷商、消費者多方共贏的良好局面，成為隆力奇在日化品市場上屢屢能與外國企業相抗衡的根基。2009年隆力奇成為首批獲得直銷執照的企業之一，以此為基點，隆力奇以傳統渠道鋪貨與終端直銷雙管齊下的銷售戰略布局最終成型，成為隆力奇打破市場局限、開拓高端市場、尋找新的利潤增長點的驅動力。走進新世紀，隆力奇依然積極進取，竭力打造直銷渠道的同時，也在網商領域開始發力。在信息化浪潮的推動下，隆力奇營銷網絡更加高效和暢通，直達千家萬戶。
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