朋友，我們是否曾經萌發過事業成功的夢想？我們是否憧憬過3年后、5年后能改變現狀，逐步擁有高品質的生活的？　　　我相信我們都曾有過很多的夢想，也曾有過創業的沖動，但是大多數人是晚上想想千條路、早上起來走原路，與很多的機會失之交臂。久而久之，也就喪失了斗志，逐步淪為社會最低層的人。——難道我們就甘心這樣平庸一生嗎，那么，要改變我們的現狀，我們應該怎么辦呢？通過互聯網在家創業，已成為一種潮流。眾多在傳統行業經商受挫、或者就業困難的朋友，通過互聯網卻能夠很輕松的發展自己的事業。從此遠離就業難、收入低的艱難處境。每個人都曾萌發過對事業成功的夢想，但是很多人苦于找不到一個好的事業平臺，而最終未能如愿。隆力奇定制營銷為千千萬萬的夢想者提供了一個實現夢想的事業平臺，只要我們能夠在這個平臺上，把對事業成功的夢想，變成一種執著的追求，就一定能成功。相信自己我一定能你就一定行我會成功的你就一定會成功的隆力奇電子商務事業還具有以下九大獨特的優勢：創業老師QQ1812224812網商教練老師QQ1358762617

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　如果馬云天生有一副富貴相，哪怕臉上露出一點兒蛛絲馬跡，我很可能就會開始另一段人生。　　第一次見馬云，覺得此人很像猴，又瘦又小，動作幅度還大。那是1995年，我在報社做記者，報社領導都是從駐英國、法國的新聞機構回來的，對互聯網無比熱愛。　　馬云也是那一年來北京，沒有頭緒地亂闖。他做的“中國黃頁”要在互聯網上發布企業信息，當時屬于對外宣傳，必須經外宣辦同意。就這樣，馬云闖進了我頂頭上司的視線。　　我的上司一看是做互聯網的，立馬熱情洋溢，利用他的身份和關系，帶著馬云去敲外宣辦、統計局和信息中心的大門，但是都鎩羽而歸。于是，我的上司要我為馬云寫一篇報道，篇幅要大一些。

　我寫了一個整版，題目叫“點開黃頁，走近馬云”.后來有人寫馬云的傳記時提到此事，給我打電話，問：“當年那個記者是你嗎？”我說：“只是同名同姓。”不是謙虛，而是實在不好意思。現在怎么說馬云都不為過，但那個時候的馬云還只是打赤腳的馬云。　　那時馬云少不了去我上司家。他不好意思空手，就在肯德基買了一個漢堡，送給上司的女兒。采訪馬云的那頓飯也是我埋的單。當了10年記者，我極少請人，所以印象很深。　　在做記者之前，我做過兩年外貿，還在海外轉過一圈，對馬云所做的事是有共鳴的。知道在外貿這個隔山買牛的行業中，人和牛的信息都很重要。找對了人和牛，就意味著訂單，意味著差價和利潤。當時馬云急于要有營業收入，實行以省、市為單位的代理制，門檻很低，每年只要求做出兩萬塊錢的營業額。不過，盡管常有做生意的沖動，但看著馬云一點兒也不富貴的模樣，我沒有動心。

　馬云告訴我，他辭去了大學英語教師的公職，投入了5萬塊錢，還把家里的家具也貢獻出來辦公。這樣的執著，其實遠比長相與財富的聯系更緊密。這也是馬云大富大貴后，我才看清的道理。　　再見馬云是2000年前后，在商務部的大樓內。當時他帶著幾個人從杭州來北京，為商務部做官網的改進。這時馬云在業內已經積累了一些名氣，但他還是那副打工者的艱辛模樣，而我是吃喝不愁的記者，心中不免有些得意——幸虧當年沒有跟他去做黃頁。　　后來，互聯網泡沫破了，馬云反倒火了。他在我們報紙上做起專欄，發表一些人生感悟。這是一種投入少、見效快的宣傳方式，我才意識到，此人原來很精。后來，馬云融到了資。

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只要你在一些方面做得好，可能就會有人說你在這方面有天賦。當你聽到這樣的話時，千萬不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不愿意正視自己不努力的現實。如果說有天賦，那只是在漫長的過程中不斷經歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學習從而培養起來的。　　比如說大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲說喬布斯從來沒給蘋果電腦寫過代碼，他被趕出蘋果公司后做一個叫NeXT的電腦公司，沒什么起色。1997年他回到蘋果公司，一直到2000年，四年時間里電腦的彩殼該換的也換了，但對Wintel陣營幾乎沒有什么影響。開始做iPod的時候，這個MP3播放器也不是他的主意。我相信這個過程，喬布斯肯定有痛苦的時候，有迷茫的時候。但這個過程并不是沒有價值，當火山巖漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醞釀，在積累。

　上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，于是70后批評80后、90后是“被速度喂養長大的一代”,是渴求成功，不愿意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80后、90后的標簽。我覺得，與其說是某一代人的標簽，不如說是年輕一代的特點。想一想，我們70后二十郎當歲的時候，也被上一代人批評為不耐煩、毛糙、魯莽、不聽話、不成器。　　但是，如果你正好是80后、90后的年輕人，或者你是一個50后、60后，家里正有80后、90后的孩子，那我最想對你們說的一句話是：不管是什么標簽，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長的過程中，就像做互聯網產品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長期關注一些細節。　　前一段時間，我在做《天天向上》節目的時候公布了我的手機號碼，結果每天都會有很多人給我打電話、短信、郵件，要給我出謀劃策，教我說如何一招制敵，打敗百度，干掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關于產品的建議。我知道那些一招制敵的大招基本是不靠譜的，你有一個美好的、宏大的意愿，有強烈的熱情，但大多數人只有三分鐘的熱度。如果你真的去干這事，我敢打包票，熱情過后就是煩惱。

所以，每個人要立下宏圖大志的時候，都應該問問自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去？大家都打過游戲，打過麻將，可能會樂此不疲地戰斗一整天。但是，如果你是一個程序員，你能不能堅持十個小時，只是偶爾喝喝水，就為了找到一個bug?大多數情況下，一個人坐在電腦旁，呆三十分鐘都受不了了。旁邊的人一開視頻看個電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你說你玩麻將能玩一天，你能說自己沒有毅力嗎？所以，看一個人能不能行，先不要看他說了什么，而是先看他堅持了什么。　　不管你干什么行業，如果你能堅持下來，這段痛苦的過程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價值。基礎就是這么打下來的。基礎不扎實，怎么可能邁向更高的臺階？很多做產品的人，覺得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍（微信的負責人）的PPT,每個人都很激動。但是人家的內功練了多長時間你知道嗎？你不了解。你的直覺，你的觀察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在說正確的廢話。