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三生陳翌:做中國特色直銷文化的傳播者

  • 作者:陳翌
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  • 2013-08-31 17:36
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【經(jīng)銷商欄】

1、你為什么選擇直銷?在做直銷之前你做過什么工作?

答:我覺得我最好先回答第二問吧,我是一名在農(nóng)村長大的80后,從小受父親熏陶要做一個學識淵博的人,也喜歡傳播一些知識和文化,沒有上過幼兒園的我在上小學一年級的時候已經(jīng)認識了不少字,聽父親講過了很多大人物的故事,我覺得每個人都有自己的圈子和磁場,一個人只有懂得更多,才能讓自己磁場更強,讓能夠創(chuàng)造或融入更大更精彩的圈子……當我結束了十八多年求學生之后,我在新疆某縣一中做了高中教師,傳道授業(yè)解惑,我非常喜歡我的工作,同時也非常渴望有更大的舞臺和成就;

2010年才接觸到直銷的我,一開始我就愛上了這個行業(yè),因為直銷行業(yè)的復制和倍增以及可以接觸很多的成功者它使我不斷的吸收強大的正能量也不斷的傳播正能量,我一直認為中國的教育不缺少好的老師,但是中國的富翁卻鮮有可以復制的方法;這是我選擇直銷的一個很大的因素。

我研究了國內(nèi)外很多成功人士的成功方法,我覺得,一個人要成功,要結合三個勢:第一個是形勢,第二個是趨勢,第三個是優(yōu)勢;具體的說:直銷的營銷模式,起源于西方,在中國近二十年的發(fā)展也算是幾經(jīng)風雨,可以說走出一條中國特色的直銷模式迫在眉睫,隨著中國政府不斷的規(guī)范和放開直銷行業(yè),我覺得無論從經(jīng)濟還是國家政策上講,選擇直銷都是符合形勢的;第二個趨勢,阿里巴巴前任老大馬云和萬達王健林的一億賭約我覺得值得深思,未來商業(yè)發(fā)展趨勢是否單一的線上還是線下還是線上與線下的結合?而直銷利用互聯(lián)網(wǎng)線上開拓市場和線下的服務正好符合當今的經(jīng)濟趨勢;再一個,每個人做任何事情都要結合自身優(yōu)勢,人的優(yōu)勢有很多,但最大的優(yōu)勢不外乎兩個:消費和說話,這兩件事是伴隨一個人一生當中每天都要重復去做的事情,而直銷的消費致富和系統(tǒng)化的推廣也結合了這兩個優(yōu)勢。

所以從我個人的角度來說,不管是做教師還是做直銷,都是在不斷的學習和傳播知識和文化,意義相似,但結果就完全不同了!

2、你做直銷多長時間了?你覺得直銷好做嗎?

答:我應該算是直銷新人吧,雖然不是新兵,但也絕非老將,2011年1月底正式結緣三生,再有五個月就整三年了。

我覺得直銷不能用單純的難做或者不難做來判斷,首先呢,一個人在決定做一件事情的時候首先要考慮的是這件事情值不值得去做然后再去考慮好不好做的事情,人的一生可以做很多的事情,有些事情是付出很多回報很少,有些事情則正好相反;個人覺得直銷作為一種個人創(chuàng)業(yè)或者產(chǎn)品營銷的渠道,付出有限可以回報無限這個是很多人愿意來從事直銷的根本原因。

另外,有句話叫“隔行如隔山”嗎,難則不會,會則不難!做直銷很簡單,但是要做成直銷,沒有良好的業(yè)務培訓和緊密的團隊協(xié)作,一旦發(fā)展遇到了瓶頸,似乎還是挺難的。

3、親友對你做直銷是什么態(tài)度?你會發(fā)動所有的親友做直銷嗎?

答:中國有句話叫“人各有志”,這個“志”很重要!志不移則事難成,我個人是一個比較內(nèi)向的人,一般不善于跟“志”不同之人溝通,說句實話,做直銷這兩年,因為是網(wǎng)上運作,很多親友只知道我每天上網(wǎng)賺錢但他們不知道這個錢到底是怎么賺的,包括我父母在內(nèi)他們也是除了使用產(chǎn)品之外他們也根本不知道我在做什么,所以沒有太明顯的支持或者反對態(tài)度了。

說句實話,如果把做直銷比喻成從金礦里面搬金子,我是非常樂意讓我的親友幫我的。不過如果他們不是太理解,我是不會主動去溝通他們的。做直銷這兩年在我上千人的團隊里面我個人直接推薦也有一百多人,他們都是來自全國各地有創(chuàng)業(yè)意識,有投資意識,有學習力和行動力的事業(yè)伙伴,幾乎沒有一個伙伴是我主動去找他們聊事業(yè),反而是他們看到我的招商信息主動找我尋求機會達成的合作。

或許有些親友對直銷帶有有色眼鏡,不會當成事業(yè)來做,但是用一些產(chǎn)品是沒有任何問題的

4、你現(xiàn)在做的是哪家企業(yè)的產(chǎn)品?為什么會選擇這家企業(yè)?

答:作為消費者我覺得使用哪家的產(chǎn)品都沒有限制了,我用過安利的蛋白粉,用過國珍的松花粉,買過羅麥的水杯,也一直在用三生的衣食住行的產(chǎn)品,產(chǎn)品都是非常不錯的。我想如果直銷企業(yè)的產(chǎn)品能夠打破太過于同質(zhì)化的瓶頸的話,我會成為更多公司的消費者

作為產(chǎn)品和事業(yè)推廣的平臺,我從一開始考察事業(yè)到現(xiàn)在一直堅定不移的把時間和精力投入在三生事業(yè)平臺上,選擇三生的理由可以說是罄竹難書,這里簡單的說兩條:第一個:三生有一個全力以赴做直銷的老板,黃董是一個專一并且舍得投資的老板,他幾乎把全部的精力投資在做直銷上,目前三生總投資超過一百億,根扎得很深;相信大家都清楚“追兩兔不得一兔”的道理,黃董沒有這樣做。第二個:任何行業(yè)都有競爭,直銷亦然,規(guī)避直銷行業(yè)之間競爭最好的辦法莫過于打破產(chǎn)品單一同質(zhì)化和跳出傳統(tǒng)直銷模式來走屬于咱們自己的“中國特色”

很多人覺得三生是拿牌老公司時機已過或者有其他的想法,其實不然,三生這些年的發(fā)展在為百年企業(yè)打基礎也在不斷的創(chuàng)新和引領行業(yè)發(fā)展,就拿“三網(wǎng)合一聯(lián)眾商務”這個模式來說,目前已經(jīng)成為多家企業(yè)模仿的對象了……每一個真正愿意來學習和傳播事業(yè)的機會的人都應該走近她,讀懂她。這一點我是可以效勞的,這兩年在三生的發(fā)展,也沉淀了一點宣傳基礎,百度搜索 網(wǎng)商陳翌,也有一點點我的信息。

5、你自己在使用直銷企業(yè)的產(chǎn)品嗎?你覺得性價比怎么樣?

答:是的,我和我的家人一直都在使用直銷的產(chǎn)品,除了三生自己的產(chǎn)品之外我們也試過多家直銷公司的產(chǎn)品了,我覺得就產(chǎn)品本身而言是非常不錯的,因為中國有五千年的中醫(yī)養(yǎng)生文化,不管是那一家公司的產(chǎn)品都非常有特色,市場的需求量也是和可觀的。拿三生的有機食品來說吧,可能很多人不喜歡吃保健品,也有很多人不需要吃保健品,但是每一個人都要吃食品,我們講病從口入,如果能夠從根源上解決吃的健康的問題就一定要選擇有機食品了,三生公司作為中國第一家以健康產(chǎn)業(yè)命名的公司,志在打造中國綠色餐桌第一品牌,這個產(chǎn)品一定會被追捧和熱銷的,而事實也是這樣。

談到性價比,我覺得這個可能關注的人更多一些,站在消費者的角度上,價廉物美當然是好事,不過相信很多人都有在市場上買過的便宜東西和價格貴一些的東西使用之后的感覺吧。所以直銷產(chǎn)品的性價比是非常高的,尤其是所有的直銷企業(yè)針對正式會員以后的消費都有返利的,返利后的性價比會更高,快速消費品的重復消費率會很好的,只要別把消費品做成“神藥”大家都很樂意使用的

6、你是用什么方式賣產(chǎn)品的?在用微信之類的網(wǎng)絡電子商務系統(tǒng)?

答:作為一種營銷和溝通的手段,互聯(lián)網(wǎng)是一個很神奇卻很好的工具,我從2011年接觸直銷就一直在網(wǎng)上運作,可以說我目前所有的團隊伙伴全部來自互聯(lián)網(wǎng),有遍布全國各地甚至遠在海外的事業(yè)伙伴,都是通過網(wǎng)絡渠道相識、合作,然后通過網(wǎng)上的培訓和推廣拓展的市場。網(wǎng)上拓展的方法很多,技巧也很多,只要本著助人助己的原則去做,線上的成交量和速度是非常快的。

說到網(wǎng)上運作這一塊,我感覺蠻自豪的也是蠻幸運的,俗話說“步兵騎上馬是沒有戰(zhàn)斗力的”這句話一點都不錯,這兩年我見過無數(shù)的網(wǎng)上團隊招募會員,我的QQ好友里面有一個朋友也是非常的優(yōu)秀,屬于老大級人物,他在地面拓展了很大的市場之后迫于傳統(tǒng)運作的資金、時間等壓力來到互聯(lián)網(wǎng)上搞培訓,我親自幫他申請的會議房間,也多次到他們的會議室聽課,但是情況很不好:講師奇缺是一個主要的缺陷,很多在舞臺上八面玲瓏的講師來到網(wǎng)上講課就不自在了,結果不到一個月的時間,他的會議房間人數(shù)從開始的差不多200人到最后還剩不到50人了,大家都不來學習,也不聯(lián)系他,甚至都不接他電話了……跟他們相比,我在三生是很幸運的,從起步到破冰,到推廣到復制,我都得益于我們團隊十多年網(wǎng)商經(jīng)驗的教練親手指導,我的團隊從我孤身一人加盟到現(xiàn)在光優(yōu)秀講師就有三十多人,我們每個月月初就把整個一月的培訓課程安排出來了,甚至我們有季度的,全年的培訓計劃,每天早上,晚上,下午都有會議,專業(yè)的網(wǎng)絡課堂學習和培訓更快,復制更加到位,有些優(yōu)秀的講師還覺得一月論到一兩次講課不過癮自己帶著部門伙伴臨時培訓的情況也是非常多的

我覺得直銷成功重在復制,除了有完善的培訓計劃之外會議的專業(yè)度和頻率也是非常重要的,畢竟做直銷要倍增,進人是很重要的一個方面,而留人和育人更加重要了

7、你認為全民直銷時代來臨了嗎?為什么?

答:全民直銷?從某種意義上講這是一種理想化的狀態(tài),可以作為直銷發(fā)展的一種希望,但一定不能成為直銷發(fā)展的目標,華夏幾千年沉淀的文化也分為多派,有句話“佛法雖廣只知渡有緣人”,就算是佛也不能做到全民信仰

記得國家主席對話俄羅斯普金提到“未來五年個體戶會消失”,那取而代之的商業(yè)模式一定是以直銷無店鋪經(jīng)營為主的,如果這樣來解釋全民直銷的話,應該是全民成為直銷企業(yè)的消費者,而經(jīng)營者就在優(yōu)秀的消費者中產(chǎn)生;未來直銷的20/80法則應該是:20%的經(jīng)營者帶領著80%的消費者;

我個人覺得就目前直銷企業(yè)發(fā)展情況來看離全民直銷尚遠,更多的是直銷人的跳槽吧……扭曲的中國直銷需要所有直銷人共同提升正能量來扶正了,扶正之日就是全民直銷之時!

  • 陳翌 2013-08-31 17:38
    【團隊領袖欄】1、你認為直銷的魅力在哪?答:直銷行業(yè)有很多魅力,而針對做過教師的我更看好其兩個方面:第一個是直銷行業(yè)可以直接接觸到很多成功者進而學習到很多養(yǎng)生文化和成功的經(jīng)驗;第二個是可以通過直銷的會議把這種文化和經(jīng)驗成倍增式的復制下去;一個人可以沒有知識,可以沒有金錢,但一定不能沒有夢想;生活在一個沒有成功者的圈子里面是一件很可怕的事情,而在傳統(tǒng)行業(yè),普通人幾乎沒有機會跟成功者合作,而直銷是一個經(jīng)營夢想的事業(yè),2、進入直銷有門檻嗎?答:直銷本身是沒有門檻的,目前中國的直銷企業(yè)沒有一家公司是要加盟費,充其量是消費贈送經(jīng)營權,加盟真正的正規(guī)的直銷企業(yè)換一個牌子消費就可以了,一定不能把這個搞的太復雜;如果有可能,可以考慮直銷企業(yè)提高門檻,吸引一些高素質(zhì),高端人群加盟進來,相對的有一些普通人可以做做消費者,這樣似乎會更好復制和推廣。3、你現(xiàn)在帶領的團隊有多少人?今年加入你的隊員人數(shù)在增漲嗎?他們都有哪些類型?答:目前來說我的團隊不是很大,跟真正的直銷領袖相比可能只能算是零頭吧,團隊注冊人數(shù)有不足三千人,其中2011年初次介入直銷可以說是隔行如隔山吧,2011年全年我的團隊發(fā)展不到150人,12年和13年開始呈倍增趨勢,才有點起色。尤其是今年2013年隨著好幾家網(wǎng)絡直銷平臺相繼出了問題,我們團隊的優(yōu)勢才被越來越多的人開始重視和了解,因為鉆石團隊可以說是在互聯(lián)網(wǎng)開拓市場的團隊中活得最久也最穩(wěn)的網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)團隊了,這一點我非常自信,簡單的說整個互聯(lián)網(wǎng)上有全年培訓計劃并且能夠完整劃分在每個季度、每月、每周、每天的落實下來的團隊幾乎沒有了2013年前半年,團隊增援近千余人,有知名企業(yè)家,大學知名講師,有清華學子,有全職太太,有醫(yī)生護士,有在校大學生,還有更多的上班族等等;這說明直銷影響的范圍在不斷的擴大,有越來越多的人開始認可和走進直銷,這是一個非常好的現(xiàn)象4、你會把招募的對象重點鎖定在哪塊?選擇他們的理由是什么?答:這個問題太棒了,很多人在選擇平臺,其實平臺也在選擇著從業(yè)人士。隨著政府不斷放開直銷,越來越多的企業(yè)參與進來,在這個直銷的知名度不斷的提升和直銷人大量整合資源的時候,我有一個成熟的想法------跟一批擁有“一心二力”的人進行合作,這批人可以沒有背景,沒有經(jīng)驗,沒有學歷等等,只要有企圖心,有學習力、有執(zhí)行力的人都可以是團隊的主力人群,這是一個篩選我們都知道,每個人的潛能都是無限的,有些人愿意放大夢想來開發(fā)潛能,而還有另外一些人光洗澡不洗腦,那未來能夠有成就的一定是那些愿意改變自己的人了,所以我們通過專業(yè)的推廣和交流進行篩選,需要機會的做經(jīng)營者,需要健康的使用產(chǎn)品,需要學習成長的培養(yǎng)成優(yōu)秀講師,胸無大志者堅決不要!5、你主要用什么方式招募隊員?答:對于很多直銷人來說,進人,增援,招募隊員確實是一個問題,人脈,開支,培訓……也正是苦于領導人找不到人,自己找到人之后自己找到的人還是找不到人的情況,我們才順應時代趨勢來到互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)市場,利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)進行專業(yè)的宣傳,團隊給會員打造了傻瓜化的操作流程,從宣傳單頁到自動講解系統(tǒng),從空間博客統(tǒng)一復制到百度鏈接,從文字宣傳、圖片宣傳、視頻宣傳到20521法則、ABC會議借力等等,我們在不斷沿襲成功領袖的成功方法的同時團隊成立了專門的研發(fā)小組探索最新最有效的方法技巧,然后進行專門的培訓,力爭人人可以學會,可以方便簡單的復制下去目前來說,我們這一套方法已經(jīng)被眾多的網(wǎng)絡平臺所模仿和學習,而我們一只在創(chuàng)新,對團隊復制和增援是非常有幫助的6、你每個月的收入大概是多少?答:眾所周知,直銷是一個上不封頂卻又沒有底薪的行業(yè),三生獎金制度融合了雙規(guī)、矩陣、極差、太陽線等眾多直銷制度的優(yōu)勢,前期賺錢快,中期賺錢穩(wěn),后期賺錢多,團隊協(xié)作,單區(qū)拿錢,多勞多得,非常公平對我來說,我現(xiàn)在主要考慮的是我團隊里的成員他們賺多少,這個才是我最關心,也是我最想要看到的。我個人收入現(xiàn)在也不多,但是我還是比較滿意的,和我們身邊上班的、打工的相比。我們一周賺的比他們一年多甚至是多年賺的還要多。我一般都不講我的收入,也不炫耀說我賺了多少錢。其實在三生這個平臺運作,對我而言,是一件最高興、最有信心、最踏實的事。在三生運作一年的時間里,我團隊里面出來了很多的優(yōu)秀教練。他們運作才短短幾個月的時間,一周的純收入就已超過2萬。7、你覺得全民直銷時代來臨了嗎?答:從某種意義上講這是一種理想化的狀態(tài),可以作為直銷發(fā)展的一種希望,但一定不能成為直銷發(fā)展的目標,華夏幾千年沉淀的文化也分為多派,有句話“佛法雖廣只知渡有緣人”,就算是佛也不能做到全民信仰記得國家主席對話俄羅斯普金提到“未來五年個體戶會消失”,那取而代之的商業(yè)模式一定是以直銷無店鋪經(jīng)營為主的,如果這樣來解釋全民直銷的話,應該是全民成為直銷企業(yè)的消費者,而經(jīng)營者就在優(yōu)秀的消費者中產(chǎn)生;未來直銷的20/80法則應該是:20%的經(jīng)營者帶領著80%的消費者;我個人覺得就目前直銷企業(yè)發(fā)展情況來看離全民直銷尚遠,更多的是直銷人的跳槽吧……扭曲的中國直銷需要所有直銷人共同提升正能量來扶正了,扶正之日就是全民直銷之時!
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