八小時之內的工作，決定我們的社會角色、職業地位，而八小時以外的生活，卻決定了我們能否看到生活的美好，選擇怎樣的生活方式和成為一個怎樣的人。有個著名的“三個八”理論人每天的時間可分為八小時工作、八小時睡覺、八小時自由安排。八小時之內決定現在，八小時之外決定未來。人與人的區別就在于八小時之外如何運用?？上щS著現代職場的激烈競爭，能夠自由安排的時間變得越來越少，也越來越可貴。

　　有的人把工作和休閑分得很清楚，業余時間的活動是和工作完全不相干的愛好，比如很多白領白天坐辦公室，閑暇時間登山、旅游、K歌；有的人業余活動雖 也是愛好，但同時也是工作中某一項的良好補充，比如萬科的董事長王石，登上珠峰固然是他個人的成就，但同時對萬科的品牌認知度也起到了一定的宣傳作用；也 有人的工作正好是他的愛好，于是上下班的界線就此模糊，全部的精力與時間都貢獻給了工作，比如一些做應用研究的學者；也有人的業余愛好發展到后來，成了他 的職業的另一個方向，比如韓寒，這個作家中的賽車手、賽車手中的作家。

五色土民生糧倉是以經營者與消費者合為一體：縱使你是一位消費者，也可以因為制度而受惠，即消費者也可以領到獎金；同時又是一個經營者，可以獲得倍增的收入。而這種消費獲利的新模式將成為21世紀行銷發展的主流趨勢。

（一）1、生態農業是政府的需要  2、生態農業是農民的需要  3、生態農業是市民的需要  4、生態農業是禮品經濟的需要 5、生態農業是農業發展的必然趨勢
面對無限的市場空間你還等什么??？（二）推動模式的優勢是和政府聯合共同推動，利用國家政策機遇，帶動邊陲農民致富，是把公益的事業商業化! （三）五色土進軍生態農業的優勢，馳名商標，地方經濟支柱，生態農業標準的建立和推動者非隆力奇莫屬！

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