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教你 如何獲得不在職收入

  • 作者:【陽光】高金金
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  • 2013-08-07 17:08
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  • 回復(fù)

朋友您好,真誠的友誼來自不斷的自我介紹,我叫高金金,之前打過工,也創(chuàng)過業(yè),但是由于種種上班時的壓力和創(chuàng)業(yè)時的艱苦讓我陷入到困擾狀態(tài),打工十年一場空說的沒有錯,每月工資去掉購買生活必需品所剩無幾,可以說是月光族,我不甘心,打工不是我一生的追求,我迷茫,我該何去何從,難道只是適合打工到中年去領(lǐng)取那一點養(yǎng)老金,我沒有放棄創(chuàng)業(yè)的想法,但是又苦于沒有太多的資金,真的很幸運遇到我生命中的貴公司,一臺電腦,一根網(wǎng)線,生意就能做遍全球,公司又是我從小使用產(chǎn)品長大,太棒了,我決定,緊跟公司,緊跟系統(tǒng),去做自己的事業(yè),時間證明,我的選擇并沒有錯,現(xiàn)在自己不僅已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上班時的收入,而且還給家人,給親朋好友送去一份健康,我的目標(biāo)就是幫助更多的伙伴達(dá)到事業(yè)成功的領(lǐng)獎臺,您準(zhǔn)備好了嗎?家里的金山等您來挖掘財富!在介紹不在職收入之前,我們先來看一下什么叫做在職收入:在職收入指的是你必須要不斷的工作,不斷地付出才能獲得的經(jīng)濟(jì)回報,而且一旦你的工作和付出停止了,回報也就隨之停止的財務(wù)狀況。最典型的在職收入就是工薪族 ,工作一天就有一天的收入,不工作就沒錢;自由職業(yè)者也一樣,比如出租車司機,出車就有錢,不出車就沒錢;演員,聽起來不錯,但是演出就有錢,不演就沒錢;包括很多企業(yè)的老板,如果他本人不再親自工作,他的企業(yè)就要垮掉;這些都叫做在職收入。 -
 
美國有一家著名的新聞機構(gòu)CNN報道說:21世紀(jì)我們將處于一個無固定化職業(yè)的社會。也就是說今天的每一個人,不管你是工薪族還是老板,如果你還認(rèn)為你現(xiàn)在的工作或者是事業(yè)可以是終身不變的,那將是非常危險和不現(xiàn)實的一種想法。失業(yè)和破產(chǎn)將成為2 1世紀(jì)司空見慣的事情,人們比以往更加需要安全感和保障感,如果從明天開始,你本人不繼續(xù)工作了,你還會有穩(wěn)定的收入和穩(wěn)定的事業(yè)嗎?在職收入正在變得越來越不可靠,你要為自己準(zhǔn)備好一個“備胎”。人生和旅途一樣,你需要一個備胎來抵御你將要面對的風(fēng)險。最近有一個非常流行的名詞,叫做“財富自由”,他指的是在你擁有金錢的同時還能夠擁有時間,而獲得財富自由的核心也就是要獲得我現(xiàn)在要提到的不在職收入。 -
 
到底什么叫不在職收入?這樣的生意有什么好處呢? -
 
不在職收入的準(zhǔn)確定義是:在你個人創(chuàng)業(yè)的初期你需要努力需要付出,但是當(dāng)這個事業(yè)發(fā)展到了一定階段以后,有一天即使你不做這個生意了,還會有一套制度來保障,你可以憑借以前的付出,繼續(xù)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)回報,這樣的一種財務(wù)狀況,我們稱之為不在職收入。 -
 
我們現(xiàn)在應(yīng)該檢查一下,你每個月的收入當(dāng)中,有多少錢是屬于不在職收入? 如果沒 有,或者還不多,你就要重新制定你的創(chuàng)業(yè)計劃來增加不在職收入的比例。 -
 
如何才能獲得你的不在職收入? -
 
    最常見獲得不在職收入的方式有四種: -
 
第一種,就是銀行存款,你的存款到了一定規(guī)模,不用上班,靠利息也能生活的很好,利息屬于典型的不在職收入,但是銀行的利率太低,算一筆賬來看,你想每個月獲得2000塊錢的銀行利息,你得存差不多150萬,才能每個月有2000塊錢,而且還不到,因為你還要交納20%的利息稅。 -
 
第二種,投資理財,就是通過購買基金、股票、房地產(chǎn)等項目讓你的財富能夠保值或者升值,但是這首先需要你有一筆很大的資金,同時還需要一家非常專業(yè)的機構(gòu)幫助你去運作,才可以確保你現(xiàn)在的投入可以在以后產(chǎn)生穩(wěn)定的收益,這種方式目前在中國還不夠成熟,風(fēng)險比較大。 -
 
第三種,做特許加盟,就好像麥當(dāng)勞和肯德基的老板,他們現(xiàn)在什么也不做,每個月也能獲得全球所有加盟店營業(yè)額的4%作為他們的管理傭金,這叫不在職收入。但是首先,你必須先建立起來一套成功的模式,別人才愿意加盟你,可是我們統(tǒng)計過,100家企業(yè)創(chuàng)業(yè),過五年會倒閉90家還剩10家,再過五年我們發(fā)現(xiàn)又倒閉9家,最后,十年之后,幸存者只有1%!請慎重的考慮一個問題:你怎么可以保證,你是那1%而不會成為那99%呢?所以今天最明智的策略,你要想個人創(chuàng)業(yè),不是白手起家從零開始,而是與那些已經(jīng)比較成功的企業(yè)去開展交互式的合作。(可以上網(wǎng)查找有關(guān)交互式的文章和報道) -
 
第四種,方式是寫書,但是前提是要寫出暢銷書,就好像金庸,他的暢銷書,無論是出版還是發(fā)行,無論是拍成電影還是電視劇,只要不盜版,你就必須付給金庸版稅,版稅就屬于一種不在職收入,金庸目前是浙江大學(xué)文院的名譽院長,已經(jīng)退休隱居,可是他每年的版稅收入還是高達(dá)2000萬新臺幣(折人民幣約500萬),這叫不在職收入。但是像金庸這樣的人畢竟還是極少數(shù)。 -
 
以上四種方式獲得不在職收入難度都比較大,難道沒有更好的方式讓我們比較輕松的可以獲得不在職收入嗎?下面我就要介紹第五種獲得不在職收入的途徑,叫做“顧客獎勵計劃”。 -
 
談到顧客獎勵計劃,我們就要談到一個著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家— —比爾 茨博士,比爾茨博 士曾經(jīng)任美國兩屆總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問,他有一份報告,專門研究世界的財富到底藏在哪里以及如何獲得財富的問題。這份報告后來成為美國政府進(jìn)行重大決策的依據(jù)。比爾茨博士在這份報告中這樣寫道:人類從一開始到大約200年以前處在農(nóng)業(yè)時代,在農(nóng)業(yè)時代里誰擁有土地誰就可以擁有世界的財富;200多年以前瓦特發(fā)明蒸汽機,我們從農(nóng)業(yè)時代進(jìn)入到工業(yè)時代,在工業(yè)時代里財富發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移,不再是土地,誰能夠擁有機器設(shè)備誰就可以擁有世界的財富;繼續(xù)發(fā)展到了20世紀(jì),大工業(yè)時代來臨了,當(dāng)時困擾大型制造商繼續(xù)發(fā)展的原因,就是產(chǎn)品銷售不暢、貨物積壓,為了解決這個問題,就產(chǎn)生了一個與大型企業(yè)相配套的流通環(huán)節(jié),從而真正意義上的營銷時代開始了。在營銷時代里財富又發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)什么已經(jīng)不太重要,如何把它銷售出去成為了重要的話題,在營銷時代,誰擁有流通環(huán)節(jié)誰就可以擁有世界的財富。那么所謂流通環(huán)節(jié)就是制造商要把他的產(chǎn)品賣給代理商,由代理商賣給批發(fā)商,由批發(fā)商賣給零售商,最后由零售商賣給消費者。代理、批發(fā)、零售就叫做流通環(huán)節(jié)。 -
 
     我們以日用品為例:假設(shè)一樣產(chǎn)品出廠價為50元,那么經(jīng)過這樣一個流通環(huán)節(jié)到達(dá)顧客手中一般可以賣到100元,由此可看到,100-50,世界財富的50%這個時候是在流通環(huán)節(jié)。二戰(zhàn)以后,隨著化學(xué)工業(yè)和塑料工業(yè)的發(fā)展,制造的成本在不斷下降,過去50元成本的產(chǎn)品大概下降到了20元的成本,但是我們發(fā)現(xiàn),再通過這樣一個流通環(huán)節(jié),到達(dá)顧客手中,竟然還是100元。為什么制造成本下降,消費者還是沒有受益呢?比爾茨博士經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)有三個原因: -
 
    第一個原因:中間環(huán)節(jié)越來越多,就造成了層層加價; -
 
    第二個原因:商場的胃口越來越大,他們要裝修更豪華的商廈擴(kuò)大營業(yè)面積; -
 
    第三個原因,廣告的費用在逐漸提升,有些企業(yè)甚至拿出他們營 業(yè) 額的30%用來做廣告。 -
 
然而,“羊毛出在羊身上”,這些增加的費用都轉(zhuǎn)加給了消費者,所以制造成本下降顧客卻沒有受益。你應(yīng)該注意到,在這個階段100-20,世界財富的80%已經(jīng)停留在了流通環(huán)節(jié),意味著誰可以占有流通環(huán)節(jié),誰就可以占有世界的財富,這就可以解釋為什么前幾年做代理、做批發(fā)那么容易賺錢的原因。 -
 
    但是后來又變了。美國有一個非常聰明的商人,他開了一些店鋪,但是他的店鋪不通過批發(fā)商,也不通過代理商,而是直接從廠家進(jìn)貨,他的店鋪也不進(jìn)行豪華裝修,就像倉庫一樣簡單,這樣他把從流通環(huán)節(jié)省下的費用,讓利3-12%左右給消費者,顧客突然發(fā)現(xiàn),買同樣的東西他的店鋪里面比較便宜,就紛紛到他的店鋪來購物,短短時間內(nèi)這個人就成為美國最富有的人,他就是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓先生,他的創(chuàng)業(yè)方式,我們叫做“倉儲式連鎖店”。在美國,倉儲式連鎖店興起之后,美國的傳統(tǒng)百貨商場被擠垮了30%,這種現(xiàn)象,中國也正在發(fā)生,我們看到很多大的商場都不景氣,而且有些已經(jīng)倒閉。 -
 
    研究到這里我們有三個非常重要的發(fā)現(xiàn): -
 
    第一,我們發(fā)現(xiàn)流通環(huán)節(jié)正在變得越來越短,過去是代理——批發(fā)——零售,而現(xiàn)在是什么趨勢呢?舉一個例子:諾基亞手機。過去諾基亞手機在中國有4-5家大的代理商,他們通過代理商把產(chǎn)品賣給批發(fā)商,批發(fā)商賣給手機專賣店;但是現(xiàn)在開始,諾基亞開始直接給上海地區(qū)最大的手機連鎖專賣店直接供貨,也就是給零售商直接供貨,諾基亞把這種方式不叫直銷,叫直供。電器行業(yè)也一樣,中國三家最大的電器連鎖專賣店,北京國美、山東三聯(lián)、江蘇蘇寧,他們都是直接找廠家進(jìn)貨而不愿意通過任何的中間環(huán)節(jié)。所以請一定要轉(zhuǎn)告你周圍的朋友,以后別再做代理批發(fā)的生意,因為批零差價的錢將會越來越難賺! -
 
    第二,我們正在從一個營銷的時代進(jìn)入一個消費的時代,在消費的時代里財富又發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移,不再是流通環(huán)節(jié)而是終端顧客,未來誰可以占有龐大而且穩(wěn)固的顧客群,誰將占有世界的財富!沃爾瑪?shù)某晒Ω嬖V我們,消費者的選擇,可以改變財富的轉(zhuǎn)移。 -
 
    第三,我們發(fā)現(xiàn)光有顧客群還不夠,對于任何企業(yè)來說,顧客的重復(fù)消費至關(guān)重要,最好這個顧客群還能夠自動的倍增,光靠好的產(chǎn)品和好的服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要想辦法把企業(yè)的利益與顧客的利益緊密地綁在一起,把顧客變成愿意為企業(yè)積極主動地拓展市場的經(jīng)營者,也就是企業(yè)的合作伙伴,在這種理念的基礎(chǔ)上,有些國際企業(yè)就推出了非常好的措施,就叫做“顧客獎勵計劃”。 -
 
    到底什么叫做顧客獎勵計劃呢?所謂的顧客獎勵計劃就是,比如:今天在美國的航空公司已經(jīng)開始在獎勵顧客,酒店開始獎勵顧客,打長途電話也能獲得獎勵,甚至有些企業(yè)愿意拿出他營業(yè)額的60-70%以上,以現(xiàn)金的形式發(fā)給顧客。顧客獎勵計劃的核心對于企業(yè)來說是一種新的營銷方式,但是對顧客來說你在消費的過程當(dāng)中有了一個獲得高額回報的機會,是一種新的創(chuàng)業(yè)方式。具體的講就是制造商直接開設(shè)專賣店,銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給顧客,他把中間環(huán)節(jié)原來80%的錢省下來,拿出20%回饋到科研,保證它的產(chǎn)品質(zhì)量高于同行業(yè),另外的60%左右,以現(xiàn)金的形式發(fā)給那些符合資格的顧客,對于顧客來說,這就變成了一個很好的創(chuàng)業(yè)機會: -
 
    首先,你可以申請成為這家企業(yè)的會員,個人消費享受折扣,銷售產(chǎn)品你就會有銷售獎金; -
 
    另外,如果你還能推薦一些新的會員,企業(yè)就會根據(jù)他們每個月的購貨額給你發(fā)放拓展獎金; -
 
    再次,如果你還愿意再多付出一些,你就去幫助企業(yè)培訓(xùn)其他更多的會員,通過培訓(xùn),把他們這些消費者轉(zhuǎn)變成為像你一樣的經(jīng)營者,而且把你銷售產(chǎn)品拓展市場的經(jīng)驗和技巧教給他們,幫助他們完成業(yè)績,企業(yè)就會給你發(fā)放可觀的一筆領(lǐng)導(dǎo)獎金;你幫助的人越多,你所得到的領(lǐng)導(dǎo)獎金就越大、越穩(wěn)定。而且企業(yè)還承諾,凡是你培訓(xùn)過的成員,他們一生的營業(yè)額都和你的領(lǐng)導(dǎo)獎金有關(guān),這就是我們剛才提到的不在職收入。 -
 
    用一個故事來進(jìn)一步說明領(lǐng)導(dǎo)獎金的分配原理。有A、B兩個釣魚高手,每人每天能釣10條魚,很多人就問:能不能把你們釣魚的本領(lǐng)交給我們呢? A想了想說:不行,因為教會徒弟就餓死師傅;B想了想說:教是可以教,但是我們要簽一份協(xié)議,來保證我教會你釣10條魚,你要每天拿出一條給我作為回報,有10個人就同意了。于是B開始教他們釣魚,暫時會影響B(tài)釣魚的數(shù)量,B不在意這個眼前得失,他可以看到遠(yuǎn)景。終于有一天A和B都生病住進(jìn)了醫(yī)院,A突然發(fā)現(xiàn)自己沒魚吃了,因為這叫做在職收入,B發(fā)現(xiàn)因為教了10個學(xué)生,即使躺在病床上,他每天還是會有10條魚的收入,也就是說,把你的經(jīng)驗和技巧教給別人,幫助他們完成業(yè)績,你就會有領(lǐng)導(dǎo)獎金,而且你培訓(xùn)和幫助過的人越多,后期你的領(lǐng)導(dǎo)獎金就會越大越穩(wěn)定,這就是不在職收入的核心原理。只是過去我們很少見到有這樣的企業(yè)和這樣的制度來保證我們前期的付出可以換來后期穩(wěn)定的回報。今年,中國就要出臺一套法律,來保證人們通過參與顧客獎勵計劃,可以獲得您的不在職收入。這項法律就叫做直銷法。你可以到上網(wǎng)去查所有關(guān)于直銷法的詳細(xì)報道,可以這么說,直銷對于企業(yè)來說是一種很好的營銷方法,你一定要來了解;而對于個人來說直銷更是一種很好的創(chuàng)業(yè)方式你更要來了解。直銷的核心就是這套顧客獎勵計劃-

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當(dāng)你猶豫的時候,時機已經(jīng)過了。很多時候,我們并沒有機會和時間進(jìn)行抉擇,只是本能地做了一個決定而已。如果凡事再三權(quán)衡,猶猶豫豫,舉棋不定,待到想好了去做的時候,早已時過境遷,機會已經(jīng)沒有了。所以,把握眼前的機會,這才是至關(guān)重要的。



  • 加Q2415994696 2013-08-09 23:30
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