有人說直銷就是金字塔模式,那你是否陷入了比直 (2
- 作者:隆力奇財富聯盟導師
- |
- 2013-07-07 13:20
- |
-
回復

很多喜歡思考的朋友,一了解到直銷或電子商務的獎金制度模式時就會聯想到非法傳銷的“金字塔”模式,就立即打心眼里痛恨這種讓多數人花錢供養少數幾個富翁的制度。尤其是當他的朋友給他畫了下面這個獎金制度結構圖時,大手一揮:“不要給我講了,跟傳銷很像,我知道”。我要對這位朋友說“你還知道電腦呢!你也可能天天用,但是你知道電腦內部是怎么樣工作的嗎?那個CPU為什么有一排排的針頭?那些復雜的像城市地圖的線路板是如何運算的?你也許還聽過柴可夫斯基的D大調,但是你知道有多少種樂器在搭配演奏嗎?”很多事物我們一知半解,可是我們僅憑印象和直覺就做出判斷。
產品從廠家出來,給獨家代理商,再到幾個區域代理商,再分給市級批發商再到縣級小批發商甚至更小的批發門店,最后才是消費者。大量的消費者養活數量最多的小批發商,小批發商養活大批發商,大批發商養活區域代理,區域代理供養獨家代理。這是不是一個“金字塔”?很多朋友質疑“直銷或電子商務的模式是坐到第一就一定賺錢”。其實仔細想想,傳統行業何償不是如此,比如國酒茅臺,你能拿到某地區的獨家代理,能有不賺的嗎?比如某品牌汽車,如果你是全國的總代理,那些要買這款車的人還不得老老實實地把錢層層上交到你這里來。還有當年的摩托羅拉手機在廣東地區的獨家代理,諾基亞的獨家代理等等他們發展到現在哪個不是行業的驕子了。
接著我們再來看看傳統行業的內部管理結構圖。
以一個典型的工廠為例。廠長——當家人只有一個,副廠長兩、三個,然后是部門經理或科長,再下來就是主任,車間組長,最底層的是成百上千的工人們。誰的工資最高?。?/span>當然是廠長,稍低點的是副廠長,再低點的是經理或科長??傊侨嗽蕉?,工資越低,級級下降。工資低的是日以繼夜加班加點奉獻青春的工人們。除了工人的數量不限,那些高工資的職位是有限的(呵呵,有限公司嘛)。副廠長的工資總是比廠長低,難道他的業務能力一定比廠長差嗎?不一定,很可能還更強一些。那么,如果副廠長想拿和廠長一樣高甚至更高的工資,怎么辦呢?提高自己的業務能力有沒有用啊!實現告訴我們,是沒有用的。除非他當到了正廠長,但是正廠長只有一個。有一個辦法,把正廠長干掉,自己當正廠長。呵呵!犯法啊,不能隨便干掉的。主任也一樣,科長不走人,自己永遠也當不了科長。業務能力再強,一輩子也就是個主任。這就是傳統行業的金字塔管理模式,論資排輩,不以能力分高低。
為什么需要獎金制度?
您的推薦人您的上級領導只會幫您,而不會怕您能力強了超過他。你說這樣的制度好嗎?
一項偉大的事業,總是在懷疑中開始,在討論中發展,在觀望中崛起,在掌聲中結束!
人生的四種境界
1.人物:帶動,推動,領導
2.人才:把事情做對,天生我才被人用
3.人手:打工,別人想用就用
4.人渣:無事生非
1.人物:做勢,做趨勢
2.人才:做市,做市場
3.人手:做事,做市場
4.人渣:造事,負生產力在您閱覽后如有疑問,請您及時來電(18671333680隆力奇直銷空降-----財富聯盟168國際團隊領導人——網絡高級培訓師彭善榮QQ:1793365350)我們會為您及時的解答?!?[重金合作團隊]