直銷改變了利潤分配模式(
- 作者:隆力奇財富聯盟導師
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- 2013-07-06 08:31
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在商品的流通環節中,商品由各種制造商制造,商品的利潤由每一個消費者產生。不管什么商品,最終的價值必然是被消費,如果沒有被消費,再好的商品也是毫無價值的。
正是因為消費,消費者用自己的錢培養了各類商人——制造商、代理商、批發商、零售商、廣告商——成為富人。而因為消費成為富人的消費者在傳統的商品流通模式中是不可能的。
哪么,是不是不存在消費者自己消費就可以成為富人的模式哪?
答案是肯定的!
關鍵的問題是改變傳統商品流通的模式,但并不是沃爾瑪式的改變,而是由制造商直接面對消費者!
也就是說,商品的制造商不再通過任何中間環節將商品銷售給消費者,而是由制造商自己直接將商品銷售給消費者。
(改變傳統商品流通模式:由制造商直接面對消費者)
當制造商將商品直接銷售給消費者時,也就意味著改變了傳統的商品流通模式。
這種改變從表面上來看,是減少了中間環節,也因此可以減少中間環節的運營成本。但是,并沒有改變商品流通的本質。也就是說,制造商生產的各種商品還是要因為消費者的消費而產生利潤。
現在的關鍵就是要看利潤如何分配?
如果只是從流通環節來看,現在只剩下制造商一種商人,那么消費者購買商品所產生的利潤自然應該歸制造商,而且因為利潤空間的擴大,制造商可以擁有更多的利潤。
對于消費者來說,如果能很方便地購買到所需商品,而且節省更多的錢自然是好事。但是,是否可以讓消費者獲得更大的益處哪?
很簡單,那就是不只是簡單地讓消費者從價格上享受更便宜,而是讓消費者直接參與到利潤的分配中來!
還是回到傳統的商品流通中來分析。
在傳統的商品流通中,利潤的構成=制造利潤+代理利潤+批發利潤+零售利潤+廣告利潤,所有的這些利潤全是由消費者支付。
當制造商不再通過代理商、批發商、零售商將商品銷售給消費者時,可以不是簡單地減少掉代理利潤、批發利潤和零售利潤,而是采用另一種形式,也就是保持原來的代理利潤、批發利潤和零售利潤不變。這樣的話,就可以讓原來的利潤空間不改變,制造商需要做的就是將這部分利潤——也就是原來商品流通的中間利潤——進行重要分配。
如何重新分配哪?
就是由制造商按消費者購買商品的不同數額,按不同的比例將產生的利潤直接返給消費者。
也就是說,消費者在購買商品的時候,不但可以購買到自己所需要的商品,同時,可以與制造商共同來享受利潤。這種模式比直接將中間利潤取消,讓消費者只是享受價格上的便宜更具有深層的意義。
因為,這種改變可以讓消費者不再只是完成簡單的商品消費,而是同時成為利潤擁有者,真正回到“以物易物”時的利益共享。
這種利潤分配模式的改變是一次商品流通的革命,雖然從形式上來說,只是回歸到了原始的“以物易物”的本質,只不過不再是用物品換物品,而是用貨幣換商品。但是,從深層來說,正是因為有更多的消費者認識和接受了這種改變,早有人預言,在21世紀,“直銷”將成為培養更多富人的的商業模式。
從理論上來說,這種模式可以讓任何一個人都成為利潤的分配者,成為富人,而且不需要像傳統的商人一樣首先要有投資、經驗才行。只要是正常消費“直銷”商品,就可以與直銷制造商共同來分配利潤。
只不過,這種模式考驗的是制造商。制造商能不能有真正公平、合理,讓自身和消費者都能夠擁有理想利潤的分配模式和制度。如果制造商關心的更多的是自身的利潤,不能夠讓消費者獲得相同的利潤時,其后果可能會更糟。
如果采用直銷模式的制造商能夠完全保證所生產的商品質量,同時,可以讓所有消費者都能因為購買這些商品獲得合理的利潤,那么,這種商品流通模式的生命力將是無窮的,這樣的制造商也將與消費者實現共贏!
任何時候,只有放大消費者的利益,“商人”才能獲得更多利潤,現在,直銷模式是將消費者同樣放在“商人”的位置,雖然同樣還是消費,但是消費者卻因此改變了傳統商品流通中永遠不可能改變的身份。
(利潤分配模式的改變可以讓消費者也參與利潤的分配)
從“消費者”變成“消費商”,消費者不再只是創造利潤,而是擁有利潤。這并不是理論,而是已經存在半個世紀。
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