溫家寶總理在今年曾經(jīng)說過，“對于我們的企業(yè)來講，對于整個社會來講，道德問題十分重要。我以為誠信和道德是現(xiàn)代社會應(yīng)該解決的緊迫問題?！睂Υ?，我們隆力奇廣大員工必須切實提高自身的道德水平，做一名有道德的隆力奇人。

第一，做一名公司利益至上的隆力奇人。公司現(xiàn)代零售渠道大連市場城市經(jīng)理巫莉芳已經(jīng)為隆力奇服務(wù)了15個年頭，其中13年是在大連市場城市經(jīng)理崗位上度過的。從1998年8月開始計算，至2011年3月，巫莉芳領(lǐng)導(dǎo)下的大連市場已經(jīng)累計為公司回款超過1.18億元，終端費用率平均控制在33.75%。經(jīng)歷了終端市場直做、分公司承包、大流通銷售以及事業(yè)部銷售模式的多重改革，巫莉芳所領(lǐng)導(dǎo)的大連終端市場依然保持盈利和最低費用率的銷售傳奇。不管是任何崗位，都應(yīng)該向巫莉芳學(xué)習(xí)，在為公司創(chuàng)造巨大銷量的同時，能夠保持較低的費用率，為公司贏取一切可以爭取的利益。

第二，做一名客戶利益至上的隆力奇人。我們對經(jīng)銷商、二批商、消費者等外部客戶的服務(wù)，已經(jīng)形成共識，能夠積極提升他們的滿意度。但是內(nèi)部客戶的需求，卻因為都是自家人的緣故，能拖就拖，能擋就擋，能不做就不做，導(dǎo)致內(nèi)部客戶的滿意度很低。對此，我們隆力奇所有部門、員工必須要明確的服務(wù)思想是：內(nèi)部客戶的需求，來源于外部客戶的需求，為內(nèi)部客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時、高標準的服務(wù)，其實也是為外部客戶提供了間接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們必須要學(xué)習(xí)對標寶潔、安利、富士康等公司的管理方法，進一步建設(shè)內(nèi)部、外部兩大服務(wù)平臺的標準與要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工進行有效的培訓(xùn)，強化大家對服務(wù)工作的認識。

對于一名員工來說，道德比專業(yè)性更加重要。做一名有道德的隆力奇人是每一位員工的共同責(zé)任，人人都有這個義務(wù)為內(nèi)外部的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，人人都有義務(wù)切實地維護好、保障好公司的利益不受損失。只有這樣，我們才能擁有創(chuàng)造百年偉業(yè)的人才基礎(chǔ)！在您閱覽后如有疑問，請您及時來電（18671333680隆力奇直銷空降-----財富聯(lián)盟168國際團隊領(lǐng)導(dǎo)人——網(wǎng)絡(luò)高級培訓(xùn)師彭善榮QQ:1793365350）我們會為您及時的解答。※ [重金合作團隊]
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