從1986年至今，隆力奇保健品、化妝品已經走過了近27個年頭。在這個期間，隆力奇堅持不懈地從品牌、研發、生產供應鏈等各個方面投入、提升。隆力奇董事長、總裁徐之偉認為，不管是要做好保健品還是化妝品，都是貴在堅持，但不要等待。

　　目前大部分的日化企業的經營仍比較艱難，就日化行業而言，世界上幾個大品牌如寶潔、聯合利華、歐萊雅、資生堂等，經營狀況沒有下行，但去年和今年上半年，他們仍然可能存在增長疲軟的情況。就目前的國內經濟形勢來看，越是高端的產品可能增長越疲軟。而國內日化品牌，有增長的企業可能更少。受到了國際上大品牌的擠壓，中國企業在日化行業發展始終艱難，這需要中國企業有清醒的頭腦。隆力奇也與一些大品牌進行OEM的合作，這樣能夠提高隆力奇在產品、供應鏈管理方面的能力，使自己的公司能夠真正參與到國際競爭中去。面對當前的國內經濟形勢不好，很多民族企業在經濟困境中掙扎，民營企業要堅持，但不要等待。

　　民營企業與國際企業相比還是有很大差距的。第一，國際企業具備全球視野、全球思維，能夠從全球角度進行規劃和決策;第二方面，國際企業能夠吸納世界各地的人才，以寶潔、聯合利華等國際企業為例，從世界上最好的學校里挑選人才，并且在招聘的時候，國際企業的工資水平比一般企業高出50%-100%，所以在人才方面，國內企業就與國際企業存在差距;第三個方面是國內企業研發水平、理念等方面，與國際企業存在的差距，但近幾年，國內企業也在這些方面不斷提高。雖然有差距，但是隆力奇從事日用品生產，日用品是生活必須品，到哪個國家都有一個很好的需求點。并且與歐洲、美國、日本以及其他發達國家相比，中國的生產成本還是要低很多，所以，還是有機會到這些國家去發展的。而所謂的困難，在與成功的人合作，將品牌推向世界，把產品銷往國際消費者等大目標下，便顯得微不足道。隆力奇做的是大眾化妝品，目前國內經濟形勢對隆力奇而言，反而有發展機會。一方面，隆力奇的產品的質量、研發工藝、配方、功能都達到了世界級標準，隆力奇的產品價格大眾，適合廣大的消費者。例如隆力奇護手霜連續8年全國銷量第一。正因為產品價格低廉，我們可以令老百姓有更多的價值感。正因為隆力奇具有低價、特價產品，以及直銷模式，因此隆力奇的發展可以部分規避大經濟環境下帶來的影響。除此之外，隆力奇在美國、日本都有自己的研究所，也推出一些高端的產品。因為有這些研發技術上的基礎，隆力奇的增長還是比較穩健的。

　　近幾年來，中國在食品、化妝品方面確實存在問題，不管是質量問題，還是工藝、配方等問題，在曝光以后都給國人帶來很大傷害，對產品沒有信心。27年來，隆力奇一直堅持“質量是企業生命，而生命只有一次”，隆力奇全力以赴對質量負責任。為了實現對食品、化妝品的監管，投資幾千萬元去建造世界級的質檢實驗室，配置高精尖的設備，以便快速及時的得到檢測結果。可以說，蘇州地區以及其他地方的民營企業是沒有這樣一個實驗室的，即使是國際企業也是極少的。而隆力奇工廠的整潔程度甚至超過一些食品企業，并且我們獲得了工業旅游牌照，老百姓對食品、保健品或者化妝品有些不放心，就讓民眾來參觀企業，讓他們看到，隆力奇在各個方面都是以高標準來要求自己的。

　　在2005年，隆力奇與清華大學合作，2007年，從雅詩蘭黛聘請專家，在美國紐約成立隆力奇(美國)保健化妝品研究院。去年在法國，與一家有機化妝品企業合作，成立隆力奇·麗娜有機產品(法國)研發中心。除此以外，隆力奇建立了本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業院士工作站，并與江南大學合作建立江南大學?隆力奇功能食品聯合研究所。目前，隆力奇已在全球成立八大研發機構。在研發方面，隆力奇非常愿意投入，每年的投入以億計算。去年用于研發的投入近2億，承擔了國家863計劃，國家星火計劃、國家火炬計劃等國家級項目和省市科技攻關計劃項目。獲得江蘇省科技廳認定的高新技術產品有8個，公司申報國家發明專利共50多項，其中獲得授權的發明專利27項;獲得授權的實用新型專利4項和外觀專利100多項。我們注意到，寶潔有8000多個研發人員，但他們也引進很多外來技術，所以我們也在學習一些他們的做法，在引進技術方面隆力奇并不保守，很多技術都是引進的，這樣有利于我們更加健康的發展。研發對隆力奇特別重要，現在這個時代還是產品時代，雖然很多產品存在同質化現象，但消費者最終還是看產品的。目前，企業擁有了最極致的、使用最方便的產品，就擁有了世界最大的市場，例如iPad。

　　隆力奇在海外投資研發機構，提升產品研發技術能力;在海外建立分公司，目前已經在俄羅斯、烏克蘭、馬來西亞、喀麥隆、中國臺灣等16個國家和地區成立分公司;做好本部的生產工藝流程改造、升級和優化。目前已基本投入生產的新工廠造價為6億，這對吸引更高端海外客戶創造了條件。目前，隆力奇生產的產品已遠銷全球52個國家，隆力奇商標已在全球183個國家注冊。未來，在品牌國際化方面，隆力奇將進一步優化品牌LOGO設計元素的時尚度和國際化;今年公司計劃完成20家海外分公司的建設;對海外市場的開拓，要借力發展，如與當地有實力的公司合作，通過強強聯合可以減少走彎路、減少投資成本，提高成功率，降低風險。

　　我國的企業家是一個特殊的群體，壓力大、步履艱難，競爭激烈，而且不可測的因素太多。所以，每一個企業家都要保持清醒的頭腦，從自身開始突破，做好榜樣工作。真正去引領員工、經銷商等一起推動企業的發展，只有這樣，企業才有發展的可能  作者 彭善榮   聯系方式QQ:1793365350 電話：18671333680 .隆力奇直銷創業導師，資深顧問，網商教練！隆力奇直銷空降部隊168國際團隊創始人、資深直銷實戰專家，高級培訓導師。擅長于直銷團隊建立、人才培養與系統打造。尋找敢于挑戰高薪的住家創業精英！我們一起全力以赴，我來手把手教會你互聯網輕松創業做網商！