“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一，滿足市場，拒絕斷貨。”是供應(yīng)鏈體系的工作目標，如果把整個供應(yīng)鏈比作為完整的個體，那么計劃中心則是中樞神經(jīng)，他直接決定著下游生產(chǎn)的整體布局，影響著銷售業(yè)績，他在銷售與生產(chǎn)的需求雙方起到一個緩和、協(xié)調(diào)的作用。計劃部成員在日常工作中一切以“滿足市場、拒絕斷貨”為工作目標，以通過最合理的安排，協(xié)調(diào)滿足各方合理需求。

目前，隆力奇投資6億元建造的智能化新工廠已部分投入使用，下半年將全部投產(chǎn)，屆時將達到超百億的生產(chǎn)能力，面對龐大的生產(chǎn)能力，以及公司新產(chǎn)推出加快等特點，計劃部成員要以統(tǒng)籌兼顧為工作方法完成生產(chǎn)目標。（一）根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)能明確交貨時間，提前與設(shè)備、工藝部準確評估設(shè)備產(chǎn)能和物料庫存，明確交貨期；（二）做好預(yù)案。制定好生產(chǎn)計劃并對各項可能的突發(fā)狀況提前做相應(yīng)的假象應(yīng)急方案，正如計劃多想一分鐘，工作起來更輕松；（三）密切關(guān)注生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)動向。應(yīng)對緊急插單、臨時變更等突發(fā)情況，要及時做出正確的評估及判斷，確保滿足市場需求及生產(chǎn)流暢性。

實行計劃需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。計劃工作面對紛繁的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一個細微的數(shù)據(jù)差異，可能導(dǎo)致欠貨的產(chǎn)生，也可能引起生產(chǎn)的停工，這就要求我們不能有絲毫馬虎，明確的目標、統(tǒng)籌的規(guī)劃，還需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能讓我們的工作事半功倍。

明確目標、統(tǒng)籌兼顧不僅僅是在計劃工作中廣泛適應(yīng)，其他工作也是非常有必要的，祝愿大家“計劃多想一分鐘，工作起來更輕松”。在您閱覽后如有疑問，請您及時來電（18671333680隆力奇直銷空降-----財富聯(lián)盟168國際團隊領(lǐng)導(dǎo)人——網(wǎng)絡(luò)高級培訓(xùn)師彭善榮QQ:1793365350）我們會為您及時的解答。※  [重金合作團隊]