又有一批大學生面臨失業 他們該何去何從
- 作者:高愛琴
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- 2013-06-06 00:13
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又有一批大學生面臨失業 他們該何去何從
近年來,面對國際化妝品企業的競爭,電子商務在振興民族日化和民族直銷事業的進程中,已走出了一條嶄新的成功之路。作為民族日化巨頭,江蘇生物科技股份有限公司通過獨特的營銷模式創新,不斷優化市場整合的能力,不斷強調并滿足市場的需求。掌門人渠道經營的企業智慧,彰顯了公司發展創新的巨大魄
26年了,公司的發展成績卓越。每一次的營銷模式創新都給公司蓄積了前進的動力。創新是發展的源源動力,營銷模式創新是公司前進的手段。那就是直銷的升級版--電子商務
那么大學生適合做直銷嗎?答案是完全可以的
直銷的優勢在于
一、能夠讓窮人改變命運。
二、讓富人消費商品。
三、讓從業者的財富成倍數增長。
這種滲透著解決社會貧富問題的理想的職業營銷模式,這就是直銷模式。
這種銷售模式被推向社會后,很快產生出前所未有的市場效應:
一、使許多企業滯銷的產品找到了銷路。
二、使蕭條的美國市場漸漸煥發了勃勃生機。
三、同時,使許多失業者找到了職業。
四、使許多窮人因從事直銷而跨入了富人行列。
于是,這種新的營銷方式很快流傳并盛行起來。很快,就成了風靡美國市場的一大新鮮的具有活力的營銷模式。
直銷的方式有兩種,一種是傳統的直銷 另一種就是互聯網直銷
直銷實際上是將產品的部分利潤從代理商、分銷商、廣告商處轉移給直銷員的一種經營形式。直銷能有效的實現縮短通路、貼近顧客,將產品快速送到顧客手中,加快資本運作。直銷也同時更好的將顧客的意見、需求迅速反饋回企業,有助于企業戰略的調整和戰術的轉換。因此直銷能夠迅速崛起成為現代營銷的新銳就不足為奇了。
傳統渠道和直銷系統在公司和諧相處。傳統銷售市場要繼續穩健發展,開發更多的新概念產品,確保在競爭激烈的中國日化市場保持明顯優勢;直銷領域要從做"產品"向做"品牌"變革。公司應將繼續搶抓機遇,不斷提高產品的科技含量和產品的附加值,打造全球"大眾時尚產品"。創業導師樂樂姐QQ1551461517
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隆力奇王茜 2013-06-15 22:16
做安利、完美、如新等做直銷的朋友?看完這個您是否覺得安利市場還很好做?朋友,您有沒有感覺地域的局限,使得您不能把市場做向全國?朋友,您有沒有感覺交通的堵塞,使您的出行越來越不方便?朋友,您是否有時候因產品銷售不出去而感到不知所措?朋友,您是否有時候感覺前期產品投入過高而力不從心?朋友,您是否覺得靠兩條腿做市場,耗時、耗力、效率低?朋友,您是否感覺到同一個區域做安利的人越多,您的市場就越難做?朋友,您是否感覺到您把大量的時間都投入到安利,而沒有時間去享受?朋友,我不知道您看完這些內容有沒有感觸?但是這些問題都是真是存在的隆力奇公司已經成立27年,是民族日化產業的第一品牌,中國馳名商標,中國名牌產品,國家免檢產品,這就是隆力奇產品的榮譽。隆力奇在2008年的營業額已經達到了70億元。但是它不想做中國的寶潔,而是要做世界的隆力奇。隆力奇十分清楚自己同樣面臨著世界著名同行的激烈競爭,安利在做日用品,寶潔、聯合利華未來也要在國內做直銷,如果隆力奇不搶先打開直銷這個通路,市場份額就會被擠壓。在2006年開始隆力奇就進行了直銷的探索。積極籌備,堅定的申牌。肯定地說,隆力奇進入直銷領域,不是一時的頭腦發熱,而是經過系統思考和充分論證后,邁出的戰略性的一步。隆力奇直銷的市場定位就是在未來3-5年,隆力奇要在本土直銷中進入前三甲。把握今天的隆力奇,你也就是一個大牌公司的創始元老。有什么樣的想法就過什么樣的生活。你今天的生活是3-5以前的想法所決定的。我們今天的選擇決定了我們未來的生活。不可否認,現在的中國直銷市場依然是比較混亂,這是在一個特定的歷史階段,五以后怎么樣,必定是從大亂達到大至。今天的隆力奇之類的拿牌公司那時候已經成長起來了。中國直銷正在起步階段,市場機會是很多。未來拿牌的直銷公司越來越多,可供選擇的公司也越來越多。要選擇就要有自己的選擇標準,而且要盡早選擇,早定位。機會是抓來的,不是等來的。等待只有延緩成功,推遲享受。因為不管你什么時候選擇介入,也都是要從零做起,都是要組建自己的團隊。目前隆力奇直銷在全國的市場機會還有**的空白,正是跑馬圈地的時候。今天的隆力奇是一艘大船,一艘快船,登上這艘船一定能安全平穩的到達目的地。一臺電腦一根網線輕松賺錢瀟灑生活,如果你想了解更多隆力奇事業※在您閱覽后如有疑問,請您及時來電(15806310672QQ:1939170968隆力奇直銷空降-----財富聯盟團隊領導人——網絡高級培訓師王展)我們會為您及時的解答。