公司結合了那些成功的商業模式
- 作者:向開英
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- 2013-05-19 21:58
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現在中國有三千多家做直銷的公司,牽涉到了上百個行業,都在用直銷的形式進行市場營銷。去年底中國商務部在互聯網上公布進入直銷的條件接受意向報名時,僅三天時間,報名的公司達到17000多家,可以想見,中國在未來的三五年里,直銷是一個很大的趨勢。由于中國以前非凡的政策保護,中國的直銷業一直沒有大的突破,而中國有利于直銷傳播文化的背景,有全球最大的消費市場,按理說現在從事直銷的應該是很好,然而現實卻不是這樣:
在目前直銷公司的從業人員中有百分之50只做過一家公司,有百分之30做過兩家或以上的公司,只有百分之20是新人。
在現有的百分之99的公司里的直銷人員有百分之60不賺錢的,有百分之20是保本的,只有百分之20是賺錢的。
在離開直銷公司的人員中有百分之65是因為不賺錢,百分之20是因為文化 價值觀不同,百分之15是因為個人其他原……
假如你目前是在做直銷,你想不想貼錢去做呢?怕不怕你的團隊人員的流失呢?
假如你是預備做直銷的,你想不想在直銷行業里交很多學費,走很多彎路呢?
所以這是你不得不讀的文章。我們不得不冷靜下來想一想中國直銷未來三五年會有什么發展和變化,找到其中的規律我們先做預備才能真正的贏。假如還是頭腦發熱,今天看這家公司不錯,明天看那家公司開盤跑去了,做了兩年下來錢沒賺到,人也累了,身邊的人也越來越不相信自己了,那是在重復今天很多做直銷的人的路。
直銷在我們國家有十一年的歷史了,說實在的不是什么新東西了,我們認真從這十幾年來的變化來看中國直銷的發展軌跡,還是在規律可循的。
通過我們對十幾年直銷的變化,我們總結出四句話:公司是平臺,產品是工具,制度是動力,系統是生命。假如用100分來給綜合這四個方面因素的話:公司只占15分,產品占25分,制度占30分,系統占30分。
一、公司方面的變化:我們過去在做直銷時,一定要選大公司,有多年直銷歷史的公司,最好是外資公司,甚至最好上市公同。然而透過這幾年的變化卻發現,大的公司我們只不過是圖安全性和借到他的一些名聲而已,現在有很多公司他一樣有合法的證件;有多年直銷歷史的公司可以為我們提供市場借鑒,但過時的競爭方法和營銷手法并不適合今天的中國直銷,也成為無法創新和變革的根本因素。我們發現,現在更多的中國本土公司名不見經傳,在吸收一些過去成功的公司的經驗并加以創新后做得很好。因此,公司只要有合法的證實及符合中國政府的要求我們認為就可以。另外,在中國直銷立法后會有更多的本土公司會來做直銷這會成為我們更多的選擇及競爭。過分的看中公司的實力就像我們很多朋友在選取未來婚姻對像時只看對方經濟實力所面臨的結果是有同樣的道理。今后的公司只要具備以下三點就可以運作了
A、有合乎國際直銷法規的證實
B、有暢通的物流和信息流通道
C、能及時發放獎金(實力和誠信的雙向最佳表現)
二、產品方面的變化:過去直銷行業內的產品主要以健康食品、健康器械、個人護理用品,日用品等方面的為主,且今天還占有很大的部分,但也出現了很多以為消費者提供服務(健康檢測,網絡電話等)和虛擬產品(遠程教育,書吧)這類的直銷公司,無論現在做得如何,但可以預見,將來會有很多方面的產品或服務透過直銷的模式到我們身邊。這些產品將會根據滿足我們人的基本需求和深層需求來定消費群。但我們國家現處于發展中國家,所以,在近幾年,滿足人們基本需求的產品的直銷公司會有較好的發展。在2008年后向消費者提供服務或虛擬產品的公司會成為一個大的增長點。產品作為一個工具要符合以下條件:
A、產品的市場性(是不是必須品還是觀念型產品,是滿足人們的基本需求還是深層需求)
B、產品的合法性(是不是有產品有相關證號及批文)
C、產品的實用性(產品的實際效果和見效周期決定產品自身的復制能力)
D、產品的價值性(產品本的價位是不是有大的客戶群,不一定是低價就好,產品的價值高不高)
三 獎金制度方面 再好的公司 再好的產品 獎金制度不好一樣賺不到錢
中國直銷未來將會發生很多變化,但總體變化不外于這四個方面的。現在我們迎來了中國直銷的春天,也是世界直銷的春天,沒有中國直銷世界直銷市場是不完整的。但同時直銷在國外起點于工業時代的一些理念會受到信息時代的沖擊和考驗,同時也必須面對中國對直銷開放大潮的洗禮。可以說,一半是春天,一半是寒潮暗涌!且速度比任何國家要快。但不管怎么樣,我們有信心看到中國直銷市場的蓬勃發展,直銷的理念將會被中國市場重新定格。我們每一位消費者(直銷商)只有冷靜沉著、認真看清形勢,才能真正把握這次商機。
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向開英 2013-05-22 11:06
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