老師就是為了讓你超越，領導人不是為了永遠領導你，而是在你起步的階段服務你幫助你，最終是要等著你去超越他，成為和他一樣的領導人，或者比他還優秀更勝一籌！這樣才能更新換代長江后浪推前浪，把直銷團隊把直銷事業做得風生水起更上層樓！

     因為這個直銷不是從一開始就組建自己的消費團隊的誤會，導致很多人領導人從一開始就進行了愚民政策，總是讓下面的伙伴聽話照做跟著走，把下面伙伴當做木偶當做流水線上的產品，簡單復制統一制作。然后，自己輕松省事。

    要知道直銷不是部隊，直銷不是工廠，直銷更不是集中營，統一管制統一管理統一作息。直銷是人幫助人的一個長期經營愛心的事業，不是某一個領導人的發財平臺和工具。人不是產品，人不是機器，不能只有靠簡單復制聽話照做來管理來愚昧。直銷只能是模仿，只能是借鑒或者手把手教，一對一輔導的學徒，只能是跟隨成長和自立成功的一系列的模仿練習和自己實際行動的過程。

    真正的直銷就是從自己開始，組建消費團隊，修筑財富管道，豎起招兵旗自有吃糧人。你一加盟就是領導人，然后，從自己開始尋找你的核心你的骨干，現在人最多的地方已經不是中國，而是互聯網，QQ用戶8個億最高在線2個億，您只需找3個領導人30個核心骨干組建3個部門，就可以在隆力奇大成功了！

    唐僧是一個人的時候，就開始取經的路，然后路上找到孫悟空豬八戒沙僧，從此帶3個徒弟一起經歷九九八十一難，終于修成正果。

    領導人有大有小，就像團隊有大有小，沒有小領導人，怎么來的大領導人？沒有小團隊怎么來的大團隊？自立而不脫離，就像孩子到了18歲就已經長大成人成家立業一樣，但是孩子小也是人，不能說是小孩子就不當人來對待，現在教育孩子都不說那些陳腐的聽話這個詞語了，而是改為懂事，（例：寶寶真懂事，而不是說：寶寶真聽話。）聽話說明不思考不能有不同建議，人云亦云，永遠沒有發展，死水一灘。懂事說明經過自己思考，完全真正理解明白，所以配合和以身作則帶動伙伴了。

    總之，如果是聽話照做復制，那就永遠也沒有超越和青出于藍而勝于藍了，只有模仿才可以借鑒才可以超越更上層樓。真正的成功就是下面的伙伴成功了，超越了，才是上面領導人的真正成功！

    第三大誤區：只學不練只聽不講只看不做。

    很多團隊天天都在學習，結果是很多人學富五車夸夸其談，成為了一個真正的知道分子和書呆子。卻從來不練習不鍛煉不行動不開口，最終紙上談兵一事無成，就像戰國時期的趙括一樣慘死在敵人手里，害己害人！

     只學不練假把式，為什么叫練車而不是學車，車是永遠學不會的，只有自己親自坐上去開車練車實際操作，才能練會開車。現在的聽眾太多觀眾太多，看客們天天津津樂道誰誰又進單了，誰誰又上級別了，誰誰那個誰誰又發了獎金賺了大錢買了車買了房，都一個一個成功了，可偏偏就是沒有自己的份，自己只能永遠見證別人的成功，而且也見證了很多人成功！

    但是別人成功和自己又沒有什么緊要的關系，自己只能永遠做別人的啦啦隊，而且還是隊長，領著一撥又一撥的觀眾聽眾，綿綿不斷的見證自己老師的成功，見證自己旁部門老師的成功，見證這個行業的成功。

   看別人成功經常進單上級別賺大錢受表彰風光無限，也看別人排麥分享協理主持講課。我不是來做聽眾觀眾，不斷學習填充學富五車一貧如洗的書呆子。學而不用等于白學，學而不練等于白費，學的越多行動越懶，行動鍛煉才是真正的學習。耳朵越來越勤，嘴巴越來越笨，行動越來越懶，最后只能看著別人的成功，望洋興嘆，含淚退出，怨恨終身。淪落為了又一個直銷難民。

 

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