中國直銷正在起步階段，市場機會是很多。未來拿牌的直銷公司越來越多，可供選擇的公司也越來越多。要選擇就要有自己的選擇標準，而且要盡早選擇，早定位。

有人說，今年拿牌的公司不是只有一家，還有很多，不急。那么我想問：如果有人勸你說，后面的好姑娘還有很多，你等到了40歲時，還能找到20歲的女孩，先別結婚，可以嗎？

機會是抓來的，不是等來的。等待只有延緩成功，推遲享受。因為不管你什么時候選擇介入，也都是要從零做起，都是要組建自己的團隊
目前中國日化第一品牌的直銷在全國的市場機會是一片空白，正是跑馬圈地的時候。

今天的他是一艘大船，一艘快船，登上這艘船一定能安全平穩的到達目的地。

在公司開業前后努力工作一年的時間相當于開業后2--3年的付出，這就是機會，很多人想要，但苦于得不到公司開業的信息。

     中國直銷發展到今天已有了十多個年頭，安利、完美、天獅的成功是大家都看到的，不僅僅是這些公司的成功，而且造就了一大批成功人士，一些本來默默無聞的無名小輩也創造了人生的奇跡。

直銷肯定是和其他生意一樣，先做先贏的。看看現在安利、完美，做到最高級別的銷商都是什么時候進入的呢？都是早期，基本都是在8年前開始的，而不是近三年。

我們都是從當年歷過的，或許當時不知道，也可能是拒絕，反對，總之是錯過了那班車。而安利，完美，天獅都不可能重新開業一次，假若回到十年前，大家都知道應該怎么做了，一定是打破頭，搶先報單加入，對嗎？但是時光不可能倒流。

如今，完全一樣的場景再現了。中國日化第一品牌今天已拿到直銷牌照，2010年4月份正式啟動，這樣的傳統巨頭企業進入直銷是不是機會？是不是的先機？是不是相當于安利，完美。天獅重新開業一次？

這家公司已成立27年，是民族日化產業的第一品牌，中國馳名商標，中國名牌產品，國家免檢產品，這就是他的榮譽。在2008年的營業額已達到了70億元。但是它不想做中國的寶潔，而是要做世界的唯一。

這家公司十分清楚自己同樣面臨著世界著名同行的激烈競爭，安利在做日用品，寶潔、聯合利華未來也要在國內做直銷，如果不搶先打開直銷這個通路，市場份額就會被擠壓。

在2006年他開始進行了直銷的探索。積極籌備，堅定的申牌?？隙ǖ卣f，進入直銷領域，不是一時的頭腦發熱，而是過系統思考和充分論證后，邁出的戰略性的一步。

他是獲得國家商務部直銷牌照的合法直銷公司；

他的市場定位就是在未來3-5年，要在本土直銷中進入前三甲。

把握今天，你也就是一個大牌公司的創始元老。

有什么樣的想法就過什么樣的生活。你今天的生活是3-5以前的想法所決定的。我們今天的選擇決定了我們未來的生活。

不可否認，現在的中國直銷市場依然是比較混亂，這是在一個特定的歷史階段，五以后怎么樣，必定是從大亂達到大至。今天的拿牌公司那時候已經成長起來了。

有時候成功是需要機會的，一個機緣可能已成功了一半。
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