了解團隊成員的能力是非常重要的。
- 作者：陽光云鵬
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- 2013-05-07 10:54
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幫助直銷團隊成員了解自己
在我們經營隆力奇直銷事業的時候，事實上你不必為你的團隊成員定位，因為沒有經過他們的同意，他們是不會贊同你的觀點的。你只需在溝通中幫助他們分析自己的優點、長處和弱項、短處在哪里，加以適當的評價，然后進行恰當的鼓勵；協助他們設立自己的短、中、長期目標就行了。
做為隆力奇直銷團隊領導者，具有了解團隊成員的能力是非常重要的。你不是要看他們說些什么，而是要看他們能夠做些什么。只有充分了解了成員的經驗、脾氣、技能、工作態度、人際交往能力、紀律觀念、情感特征以及潛在的能力，你才能幫助他們找到自己的最佳位置。
譬如有的人善于在復雜的關系中打交道，那他適合做一些團隊矛盾的調節工作；有的人紀律觀念、執行力特別強，那么在需要嚴守紀律的場合如會議、活動的安排可派他上場；性情急噪但行動迅速的人，就把他派到市場上去做開拓的工作，而具理性思維做事細致的人則應該留下來做穩定團隊的事情。
一個領導人最容易犯的錯誤，就是試圖讓所有的人服從于自己的想法，譬如“我希望你成為……的人。”“我希望你去做……的事情。”被一相情愿的“希望”指引下的工作往往南轅北轍，效果適得其反。要知道，如果你的教育、指導把一個人引上錯誤的位置，讓他們用弱項做自己不能勝任的工作，那么不但他自己會抱怨，會喪失信心，其他適合做這些工作的人也因為自己的才華得不到發揮而郁悶，久而久之，這個團隊的成員就再也不愿意合作了。把守門員當前鋒派上場的足球賽是注定贏不了。
隆力奇陽光國際云鵬老師，做過多年的傳統直銷，有做過多年的互聯網直銷，有著豐富的營銷實戰經驗！愿與有眼光有聰明的營銷精英，一起締造輕松快速網上創業神話！
人的一生，因不同的選擇造就不同的機遇。選擇大于努力，機遇就在猶豫和懷疑中錯過，不嘗試你就永遠不會成功！
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陽光云鵬 2013-05-07 10:55
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逢源 2013-05-09 20:11
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