隆力奇公司是一家剛走直銷模式的國內民營公司，擁有合法的直銷牌照，可以到國家工商總局網站上查看，直銷立法說明直銷是一個受法律保護的行業，為國家創造了很多個人創業的機會，國家允許大型公司轉型直銷，一是加入WTO和國際接軌，二是擴大內需走向國際市場！讓國內公司更具抗風險和競爭的能力！隆力奇公司和其他直銷公司的產品一樣為了能走向國際市場，產品都是經過國內認證和國際四個認證！才能有資格走向國際市場！這是不爭的事實和參與競爭的必備條件！
隆力奇直銷好做嗎？
直銷有直銷的理念和模式，每個公司都有不同形式的各項獎金制度和加入方式！這是在法律允許的框架下參與市場競爭的必然！ 隆力奇的國際連線獎金制度融合了，雙軌，級差，軌陣，一條線排網等制度的精華，全面覆蓋了目前各家拿牌公司的制度，可與各家拿牌公司媲美。
1、輕輕松松升級；互助性強，上級滑落的伙伴也可幫您升級。只要在你的網絡里面的伙伴都可以促使你晉級，不論是否由你親自推薦，還是借鑒推薦，還是上屬滑落的人，他們有業績你就增業績，他們升級你就升級。
2、不分級別，無限代通吃小區業績；一次加入終身受益，業績終身累計不歸零，級別只升不降！所有小部分里產生的業績，不論下屬的級別如何，你都可以享受8%到12%的培育傭金。
3、培育傭金是目前拿牌公司中周封頂最高的；白金卡的單線封頂是15萬，開3個部門的話，能夠拿到兩個部門的總封頂額30萬。
4、培育傭金的計算方法是大區業績與每個小區業績分別獨立計算，余留更多；目前很多公司都是采用三條線制度，一般是領取小區的一個比例，大多是在10%到15%，但是即使是15%卻未必拿的到，看著多，但是領取卻有要求，比如說要求你第二部門封頂后才可以，否則就是按照10%領取。
經營隆力奇事業怎么賺錢，到底能賺多少錢，是不是能真正實現時間上和財務上的自由。很多伙伴都知道管道的故事，那么這個故事告訴了我們一個怎么樣的道理呢？他把這些幾個世紀以來、富人們用來創造和積累財富的策略教給我們。這些策略曾經是只被少數特權人士所擁有。在1900年，即使你知道這些策略，你很可能沒有現金和人際關系去發揮它們。但今天不一樣了。今天，感謝科技的發展，中產階級收入的增加、以及隆力奇直銷結合電子商務的復合型營銷的創新性生意模式，大部分人通過參與建設銷售和消費管道，真正實現人生的夢想，達到財務上和時間上的自由。
我們回頭看一下，直銷為什么能吸引那么多優秀人才加盟，主要一方面是它的經營模式的不同，直銷的魅力在倍增，倍增的魅力是由顧客獎勵計劃，也就是人們通常所說的獎金制度體現的。大家都知道管道的故事，也明白管道的魅力。作為管道的經營者，管道建好后，怎么樣才能發揮最佳效益呢？我們首先必須考慮兩個問題。第一是水，也就是產品，決定產品能否讓消費者消費，并且培養成為忠誠客戶，
有三方面因素：
第一產品的品質，就象自來水，管道是鋪到你家里去了，也安裝了水籠頭，當你打開水籠頭后流出來的是不健康的水，我想你也不會用，品質必須要好；
第二點，覆蓋面一定要廣泛，同時是否有差異化？是否具有周期性？是否具有社會性？不分男女老少都要用，而且大部分是快速消費品，就象自來水，水是生命源，人人都需要。
第三點是它的價位，廣大消費者是否感到公道，能夠接受。同時生產商的物流是否通暢？今天經銷商在經營過程中，如果產品具備了上述條件就一定能賺錢了呢？那也不一定，在這個生意中，要實現財富的最大化，必須要找一個好的、能永續經營的、能給予我們大量支持的公司來合作，還要看自來水管道的管徑，好產品必須有好的制度作保障才能創造財富，好制度必須依托于好的產品才有意義，就像一個管道中的水，流速由產品決定，管徑由制度決定，流量（財富）由產品和制度共同決定。
選擇制度的標準：
第一：級差制。它產生于20世紀50年代，是出現最早的制度，代表是安利公司；級差制又稱太陽線制度有很多弊端，最常見的就是太陽線和大象腿。太陽線一開，看上去很熱鬧，發展不下去，都是死線，那么多資源都浪費了；大象腿更慘，眼看著組織很龐大，卻拿不到錢，我相信這也是任何人不愿意看到的。但在傳統制度里，如安利、如新、完美、天獅都會出現這樣的情況。一個人發展了N條太陽線，每條線又發展N條線，每個人都是獨立體，所以需要管理的人會非常多，你有多少精力去幫助這些人呢？所以有些人在這個生意中賺到了錢，但還是不能實現時間自由。很多客戶辦了卡，但他下面不會再有人，所以這張卡對客戶來講沒有多少意義，因些很容易造成客戶流失。同時每個月業績歸零，有業績壓力，很難賺錢。第二：矩陣制。它產生于20世紀70到80年代，是級差制的改良，代表是美樂家公司，它屬于超市性質的經營方式，在這樣的超市里，不需要你去推銷產品，只需要你自己去消費，你帶來的朋友也去消費，在消費的時候，會越消費越便宜，這樣，就能鎖定大量的終端消費者，消費者得到實惠，而經營者達致成功！弊端：有效布點率低，寬五深七的實際布陣空點太多；第三：雙軌制。其產生于20世紀90年代，在中國現今的直銷行業中也很流行，代表是優莎娜公司，雙軌從理論上說，可以把人脈資源的浪費降低到最小，也會把產生大象腿的幾率降低到最小。這是獎金制度的歷史進步。雙軌與傳統階梯制的利潤分配原理是不一樣的。不以“爬級差階梯”的脫離制的獎金劃分比例為基礎，而雙軌則以左右平衡整體狀況來劃撥比例，因此，前者是定額的，可以有直觀拔出比例的，后者是浮動的，因平衡度與否而在某一個可控制的范圍內跳動的。當其制度設計出現漏洞，浮動過臨界點時，這家公司就會崩盤。
第四：混合制。其混合了前三種制度，集合了他們各自的優點，他既有級差制的要人性化，公平合理，以激發經銷商潛能而獲得應有的利益，不能有陷阱，對經營者不能有歧視和欺騙性，不誘發投機，傳承了級差制的穩，又有雙軌制的簡單、快，還有矩陣制的鎖定消費群體。既快又穩，是目前最科學的一種制度。
下面我和大家共同進入今晚的主題，看一看隆力奇的獎金制度究竟有哪些優勢？
各位朋友和家人，隆力奇團隊一支充分利用互聯網輻射全國各地，進行資料傳遞，交流，溝通，培訓，幫助每個有創業意愿的朋友獲得財富，有效地將空中和地面相結合發展的隆力奇直銷團隊。隆力奇聚合營銷市場重磅出擊的全球聯網獎金制度，是目前26家所有拿牌直銷公司中最具競爭力的顧客獎勵計劃，隆力奇的國際連線獎金制度融合了，雙軌、級差、矩陣、一條線排網等制度的精華，全面覆蓋目前各家拿牌公司的制度，是-------拿牌公司中最具魅力的獎金制度可以和所有直銷公司媲美的制度。它有以下九大特點：
1、積分終身累計不歸零，級別只升不降；
2、互助性極強，上級滑落的伙伴也可以使你升級；
3、前期獎金多，不推薦也升級，新人易存活；
4、單一部門可盈利，兩個部門升級，三個部門做到最高；
5、層碰獎金是各家拿牌公司中獨有的一項獎金；
6、量碰獎金15萬封頂是目前直銷公司之最；
7、沒有任何個人和團隊業績壓力，無需囤貨；
8、福利積分跨年累積。
9、可以世襲
這是隆力奇公司董事長徐之偉先生，給還在徘徊于創業路口的朋友們的一段勉勵：每個人都曾萌發過事業成功的夢想，但是很多人苦于找不到一個好的事業平臺，而最終未能如愿。隆力奇定制營銷為千千萬萬的夢想者提供了一個實現夢想的事業平臺，只要我們能夠在這個平臺上把對事業成功的夢想變成一種執著的追求，就一定能成功。隆力奇公司董事長向社會承諾有四大自我定義，第一，讓中國的直銷進入主流社會，第二；讓中國的直銷人更擁有尊嚴；第三；成為世界上最好最好的企業；第四；成為世界上財富最多的人群；隆力奇計劃5年內成為世界品牌，徐之偉董事長說；用我們的誠信，科技和服務，讓我們的直銷事業布局全球市場，讓民族直銷事業在事業上發出中國的強音。
隆力奇創業導師張維思QQ:2231493070電話15625842867
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