直銷是一個合法的行業，正當的職業!
2001年，中國在加入WTO時承諾向世界開放直銷市場，就象汽車降低進口關稅一樣，必須兌現。所以，中國的零售市場將不再是店鋪銷售一種方式了，無店鋪的直銷方式所占的比例將逐步擴大，目前我們國家直銷方式的營業額僅占了零售額的1%，未來的空間巨大。
中國即將成為全世界不算最后，也算是最大的直銷市場，國外從業人員的比例為4--5%，所以預計10年內中國會有8000萬左右人口從事這個行業。
但是作為一個創業者則選擇是非常重要的！那什么樣的事業才是最佳選擇呢？從哪幾個方面看制度的優劣呢？
一、門檻低，適合于普通人創業
直銷是為普通人提供的一個創業平臺，而有的公司偏偏在制度上設定了三六九等，讓有錢人可以多投資，多受益，沒錢人由于加盟的時候資金不足，日后就做同樣的工作，得不到平等的待遇，限定了他們的發展。
我認為，好的制度不應該把那些愿意付出的人擋在門外，給所有人一個公平發展的機會。當然也不是說填一張會員表就可以加盟，不買產品的會員，對企業和我們團隊沒有任何意義，因為經銷商首先是一個消費者，是產品的愛用者。
二、前期獎金撥出高，容易啟動------這是好制度的第二個特點
我認為初級的經銷商，在啟動市場的時候獲得的比例高一些是很有必要的，底層的經銷商不至于因為賺不到錢而放棄，這些人很快有了收入，他們會離開嗎？不會。
三、業績累計不歸零，輕松升級
很多老牌直銷公司業績每月歸零，下個月重新來過。歸零和不歸零大家很容易理解的，我不多說，但是現在還是有一些公司就是歸零的，或者是前期累計后期歸零的。
四、輔導的部門少，互助性強
有的公司做到最高級別是需要很多的部門，比如說安利需要20個部門，完美需要8個，玫琳凱需要12個等等，這種太陽線形式的制度基本已被淘汰，而現在的多采用雙軌制，三軌制這樣開得部門少，就簡單很多，互助性也就更強。有能力的、人多的客戶就放在前期進入的會員部門里面，這樣可以起到一個互助的作用，從而真正到達共贏！
五、領取獎金的條件適中
公司要求每月領取獎金的前提，是自己消費一定量的產品，這是可以理解的，很多公司都限定了條件，也就是活躍的條件，不活躍者不得領取獎金。
比如康寶萊公司，除了要求個人每月完成2200以外，還要完成小組業績27000元才叫合格，才可以領取獎金。再比如優莎娜公司，是要求每月完成800元人民幣，美樂家和三生公司都要求每個人當月完成300多元，對于目前的直銷公司來說無疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復消費額不能用來計算獎金，這就是純粹的公司利益了。
個人重復消費制度的設立是很高明的做法，是從制度上，體制上鎖定了消費者，是消費和經營聯動，把經銷商，與企業綁定在一起。適當的重復消費額是鎖定會員，增加網絡活力的一個必要的條件，但如果門檻過高就變成了負擔和壓力。
隨著時代的快速發展，總結以前的歷史、經驗，總會有一個更全面的、更優越的產物或者產業出現，這也是必然的規律！
隆力奇的出現，便順應了時代的發展，引領時代的進步！隆力奇直銷就匯集了以上講述的所有優點，綜合了所有公司獎金制度的優點，獎金制度優于所有拿牌公司。容易升級且收入穩定豐厚，產品在電視上各大媒體大量報道，包括四大系列產品：1、雅美容護膚化妝品；2、蛇保健養生免疫康復品；3、個人護理洗漱品；4、家庭清潔洗滌品。公司還舉行大規模的招商培訓會。隆力奇直銷將成為是中國直銷最大的商機之一。
隆力奇已于2008年8月25日獲得國家商務部頒發的直銷牌照，但國家商務部門在2009年7月22日才正式公布。成為中國第24家拿牌直銷企業，網上可以查詢。是一個合法的陽光下的大平臺，只有陽光下的公司可以做大，地下的公司再做也不可能太大，而且做到一定程度會受到打擊。

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