隆力奇彭善榮分享為什么說,百年隆力奇世界隆力奇
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- 2013-04-01 15:39
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然而,殷鑒不遠,隆力奇決不會重蹈舊轍。秦池的死,不是死在大規(guī)模的廣告上,而是死在內(nèi)部經(jīng)營管理的混亂上。隆力奇卻有著國內(nèi)不多的先進的管理模式——對人的尊重和發(fā)掘。徐之偉認為,生產(chǎn)力的主體是人,開發(fā)人的潛能是“隆力奇”管理的主導思想。同時,在民營企業(yè)普遍把員工當作“雇員”的時候,隆力奇卻將自己的員工列為排在“顧客”之前的第一位的“上帝”。這無疑大大增強了隆力奇內(nèi)部員工的凝聚力。
品牌的創(chuàng)建靠的是企業(yè)的管理、經(jīng)營、人才、科技等等綜合實力,這就是隆力奇的啟示。
徐之偉:不做中國的寶潔 做世界的隆力奇,做百年隆力奇。
徐之偉重競爭,也不畏競爭,在競爭中,他成功的在國際資本占據(jù)主流市場的?濟環(huán)境中,帶領(lǐng)隆力奇堅持本土化、差異化的核心競爭力,并由此開創(chuàng)了富有個性和激情的中國式營銷模式,打造出強勢的中國品牌,使隆力奇成為了中國民營企業(yè)實現(xiàn)高水平營銷的一個典范
徐之偉認為,生活成長在這方水土中的他,對身邊的同胞和他們的消費需求太了解了,而這份天然而深刻的理解,使自己能夠培育出根植于中國市場的一流品牌——隆力奇。但這并不是他的最終目標,經(jīng)濟全球化的競爭不可避免,隆力奇只有緊跟世界的發(fā)展趨勢,才能做大做強,才會具有真正的競爭力。徐之偉要打造的“不是中國的寶潔,而是世界的隆力奇、百年隆力奇。”
隆力奇 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運作直銷,給普通人雪中送炭,給領(lǐng)導人錦上添花,一個適合平凡人以小博大的創(chuàng)業(yè)機會! 一個普通人,不靠權(quán)力、背景、資金實力,一臺電腦,一根網(wǎng)線,一杯咖啡就可住家創(chuàng)業(yè),成就我們的,是勢不可擋的時代趨勢。低成本創(chuàng)業(yè)零風險創(chuàng)業(yè)。隆力奇空降部隊168團隊領(lǐng)導人彭善榮QQ:1793365350