直銷，已到了接管道的時代？
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- 2013-04-01 15:03
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隆力奇 結合互聯網運作直銷,給普通人雪中送炭，給領導人錦上添花，一個適合平凡人以小博大的創業機會！ 一個普通人，不靠權力、背景、資金實力，一臺電腦，一根網線，一杯咖啡就可住家創業，成就我們的，是勢不可擋的時代趨勢。低成本創業零風險創業。隆力奇空降部隊168團隊領導人彭善榮QQ：1793365350 我在給別人講管道的故事，沒想到遇到高手了，說，你還在講你的管道故事啊，現在什么年代了，笨蛋才慢慢修管道，大家都在接管道。在網上也看到不少這樣的文章，說現在直銷已到了接管道的時代，把直銷人才整合到自己的隊伍。而這就要做新公司，新公司市場上沒有，你現在趕快加入就是最上層，接別人的管道就行了。
真的如此嗎？直銷已到了接管道的時代？
所謂的接管道，其實就是挖人家的墻角。直銷在中國已發展了多年后，已存在了龐大的直銷人員群體，造就了一批直銷精英，出現了許多大網絡和大網頭。直銷界的競爭也在加劇，直銷人才流動，網頭帶網整體轉走的事情已很平常。有人修管道，就會有聰明人圖現成，去接管道。直銷人也需要尋找適合自己發展的更大空間。修管道也好，接管道也好，道德也好，不道德也好，這是無法避免的現象。漢高祖劉邦與韓信有一段精彩的對話，劉邦問韓信，我能帶多少兵，你又能帶多少兵？韓頗為自負地說：你至多能帶10萬兵，而我則是多多益善。劉幫接著又問，那你韓信如何還為我所用呢？韓信立刻誠惶地說：“陛下雖不善將兵，卻 善將將也?！?nbsp;
能接管道當然好，誰也樂意圖個現成。可問題是就憑加入一個新公司就能把別人的管道據為己有？如果這樣，倒不如自己去開個公司算了！接管道就是要整合各方面 的優秀人才，就是將將。你要想將將，必須善將將，韓信之所以選擇劉幫，不是因為他是新成立的“劉氏公司的領導”或“網頭”。秦末混亂，諸侯都選擇歸順有實力的項霸王，誰也知道選擇有實力的大公司，那么多的大公司，大領導，大網頭，他韓信為什么選擇劉邦這個小公司的領導人？誰會為了做個“頭”去找小公司呢？封侯拜將需要的是最后的勝利，雖說寧做雞頭不做牛后，可如果雞被殺了，頭將何在？直銷人為什么就不能因為選擇一家新公司而能達到封侯拜相呢？
新成立并不代表什么，甚至是一種風險。只有新而具有獨特生命力，能有能力在未來生存，甚至打跨對手，才是一種機遇。歷史上的劉邦是可愛的無賴，他出身平民，雖然有許多缺點，但為人隨和，溝通能力強，能和普通百姓很好的溝通，深受他們的喜愛。得民心者得天下嘛。他胸有大志，能廣納善言。海納百川有容則大，大氣度，大胸懷，具有獨特的人格魅力。如果說韓信是選擇劉氏新公司或劉氏網絡，不如說他是選擇了劉邦這個人----有眼光有能力大氣度有特殊的人格魅力的領導人。這樣的領導人肯定會順應時代潮流，帶領大家走向勝利。這樣的領導人領導的新公司才是機遇，這樣的領導人領導的網絡才能發展壯大，與這樣的領導人一同打天下，才能真正的功成名拜將封侯。劉邦善待百姓，休養生息順應了民心，因此得到了民心，而民心就是趨勢，就是時代的潮流。只有順應時代潮流才會有廣闊的市場。
直銷的民心和潮流是什么？直銷在經歷這么多年的機會先行，傳銷猖狂，也是人心思歸。直銷鼻祖創下來的點燃夢想-深度工作-使用工具-大型會議模式，以事業機會為導向，雖然取得了自身成功，但也種下了災難的種子。社會不斷發展，時世不斷變遷，如果說在過去的年代直銷是難得機會的話，現在的直銷還可以稱為機會嗎？這么多的直銷公司，大的小的老的新的外資的內資的，多少直銷難民??！人心思歸啊，為什么那么多人從事網絡偷渡過來的電子商務公司？雖然本人認為這種公司沒有根基，也還是以機會來吸引人，但不用開會不用跑來跑去學習是一賣點，也確實抓住了一些人的心。
直銷人已厭倦了開會學習激勵，厭倦了走親戚找朋友。直銷就是賣產品啊！不是賣機會??！如果機會被大量販，機會就會泛濫成災！直銷的優點與傳統生意的優點相結合，即能提供一種底成本的商業機會，體現公平和多勞多得，又能使直銷脫離推薦拉人煽動的痛苦，尊重人性，注重人的自然消費，理智從事，少去開會，沒有忽悠，這應該就是直銷的民心所向吧！事實上有的真正想長久經營的新公司已開始向這個方向這樣做了。這樣順應潮流的直銷公司肯定會吸引越來越多的人。這樣的領導人肯定會吸引大量人才到他身邊，接通許多已存在的管道。
接管道的生意不是每個人都做的了的。有人能接大管道，有人能接零星小管道。大部分人還必須去修管道。將軍是少數的，大部分人只是士兵，人的能力天生不同這是不爭的事實。后天的經歷和培訓只是把潛在的能力發掘出來。如果沒有合適的條件，潛能無法被發掘出來，如果先天不存在，再發掘也沒有。老鷹不是培養出來的，是天生的。天生的老鷹也許生在雞窩，但必須離開雞窩，找到適合自己的環境才能成為老鷹。每個人都必須了解自己的長處和短處，優勢和劣勢，擺對自己的位置，尋找適合最大發展的最佳環境。
如果說直銷已進入接管道的時代也未嘗不可。直銷業的發展使各個公司競爭加劇，人才的競爭當然會成為重中之重。一些新公司在各方面的創新代表了一種新的趨勢，有老公司也開始向這種方向大膽嘗試。新的一輪競爭已來臨，新的一輪機會也悄悄來臨。但是龍魚混雜，魚目混珠，直銷人，誰能慧眼識真金，誰能在陷阱中找到真正的機遇，誰就能在新一論洗牌中勝出！
真的如此嗎？直銷已到了接管道的時代？
所謂的接管道，其實就是挖人家的墻角。直銷在中國已發展了多年后，已存在了龐大的直銷人員群體，造就了一批直銷精英，出現了許多大網絡和大網頭。直銷界的競爭也在加劇，直銷人才流動，網頭帶網整體轉走的事情已很平常。有人修管道，就會有聰明人圖現成，去接管道。直銷人也需要尋找適合自己發展的更大空間。修管道也好，接管道也好，道德也好，不道德也好，這是無法避免的現象。漢高祖劉邦與韓信有一段精彩的對話，劉邦問韓信，我能帶多少兵，你又能帶多少兵？韓頗為自負地說：你至多能帶10萬兵，而我則是多多益善。劉幫接著又問，那你韓信如何還為我所用呢？韓信立刻誠惶地說：“陛下雖不善將兵，卻 善將將也?！?nbsp;
能接管道當然好，誰也樂意圖個現成。可問題是就憑加入一個新公司就能把別人的管道據為己有？如果這樣，倒不如自己去開個公司算了！接管道就是要整合各方面 的優秀人才，就是將將。你要想將將，必須善將將，韓信之所以選擇劉幫，不是因為他是新成立的“劉氏公司的領導”或“網頭”。秦末混亂，諸侯都選擇歸順有實力的項霸王，誰也知道選擇有實力的大公司，那么多的大公司，大領導，大網頭，他韓信為什么選擇劉邦這個小公司的領導人？誰會為了做個“頭”去找小公司呢？封侯拜將需要的是最后的勝利，雖說寧做雞頭不做牛后，可如果雞被殺了，頭將何在？直銷人為什么就不能因為選擇一家新公司而能達到封侯拜相呢？
新成立并不代表什么，甚至是一種風險。只有新而具有獨特生命力，能有能力在未來生存，甚至打跨對手，才是一種機遇。歷史上的劉邦是可愛的無賴，他出身平民，雖然有許多缺點，但為人隨和，溝通能力強，能和普通百姓很好的溝通，深受他們的喜愛。得民心者得天下嘛。他胸有大志，能廣納善言。海納百川有容則大，大氣度，大胸懷，具有獨特的人格魅力。如果說韓信是選擇劉氏新公司或劉氏網絡，不如說他是選擇了劉邦這個人----有眼光有能力大氣度有特殊的人格魅力的領導人。這樣的領導人肯定會順應時代潮流，帶領大家走向勝利。這樣的領導人領導的新公司才是機遇，這樣的領導人領導的網絡才能發展壯大，與這樣的領導人一同打天下，才能真正的功成名拜將封侯。劉邦善待百姓，休養生息順應了民心，因此得到了民心，而民心就是趨勢，就是時代的潮流。只有順應時代潮流才會有廣闊的市場。
直銷的民心和潮流是什么？直銷在經歷這么多年的機會先行，傳銷猖狂，也是人心思歸。直銷鼻祖創下來的點燃夢想-深度工作-使用工具-大型會議模式，以事業機會為導向，雖然取得了自身成功，但也種下了災難的種子。社會不斷發展，時世不斷變遷，如果說在過去的年代直銷是難得機會的話，現在的直銷還可以稱為機會嗎？這么多的直銷公司，大的小的老的新的外資的內資的，多少直銷難民??！人心思歸啊，為什么那么多人從事網絡偷渡過來的電子商務公司？雖然本人認為這種公司沒有根基，也還是以機會來吸引人，但不用開會不用跑來跑去學習是一賣點，也確實抓住了一些人的心。
直銷人已厭倦了開會學習激勵，厭倦了走親戚找朋友。直銷就是賣產品啊！不是賣機會??！如果機會被大量販，機會就會泛濫成災！直銷的優點與傳統生意的優點相結合，即能提供一種底成本的商業機會，體現公平和多勞多得，又能使直銷脫離推薦拉人煽動的痛苦，尊重人性，注重人的自然消費，理智從事，少去開會，沒有忽悠，這應該就是直銷的民心所向吧！事實上有的真正想長久經營的新公司已開始向這個方向這樣做了。這樣順應潮流的直銷公司肯定會吸引越來越多的人。這樣的領導人肯定會吸引大量人才到他身邊，接通許多已存在的管道。
接管道的生意不是每個人都做的了的。有人能接大管道，有人能接零星小管道。大部分人還必須去修管道。將軍是少數的，大部分人只是士兵，人的能力天生不同這是不爭的事實。后天的經歷和培訓只是把潛在的能力發掘出來。如果沒有合適的條件，潛能無法被發掘出來，如果先天不存在，再發掘也沒有。老鷹不是培養出來的，是天生的。天生的老鷹也許生在雞窩，但必須離開雞窩，找到適合自己的環境才能成為老鷹。每個人都必須了解自己的長處和短處，優勢和劣勢，擺對自己的位置，尋找適合最大發展的最佳環境。
如果說直銷已進入接管道的時代也未嘗不可。直銷業的發展使各個公司競爭加劇，人才的競爭當然會成為重中之重。一些新公司在各方面的創新代表了一種新的趨勢，有老公司也開始向這種方向大膽嘗試。新的一輪競爭已來臨，新的一輪機會也悄悄來臨。但是龍魚混雜，魚目混珠，直銷人，誰能慧眼識真金，誰能在陷阱中找到真正的機遇，誰就能在新一論洗牌中勝出！
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蘭馨 2013-04-02 00:19
二十一世紀，網絡是發展的必然趨勢，網絡直銷，把人際關系最大化，投姿風險最小化，成功時間最短化。這是天地間的舞臺，真正的成功平臺。選對老師智慧一生，選對行業成就一生。尤其在這個團隊合作的時代，權威部門分析:預計明年全球網民將從16億增長至21億，其中最多增長網民來自中國?；锇閭冐敻坏诹ň褪腔ヂ摼W產業，為我選擇而歡呼吧！互聯網展示的不僅僅是互聯網的成果，還給各個行業展示了一個新興產業如何從零發展到巨大規模的歷程完全靠市場的力量。阿里巴巴馬云語錄：一路走來備受質疑，許多人懷疑它拒絕它誹謗它這就是新生事物，如果每個人都認同了還輪得到做嗎？每個新生事物都是非議中成長的要成就一番事業需要超前的眼光，敏銳的觸覺，就是要做一些別人暫時不敢做的事才能把握先機。當別人明白了已經成功了當別人理解了已經富有了國美總裁黃光裕說：一個機會只要有三分把握都要去試！自古以來，成功都是從嘗試開始！現在很多人看一個項目都喜歡在網上找答案！這個是一個很有趣的事情，第一我不可否認有好處，畢竟可以知道別人的看法，多了解是沒有壞處的無疑也是明智的但是有一點不是很明智的就是都喜歡看負面的報道，都愿意相信說壞的為什么？大家的心理是寧可信其有，不可信其無！對吧？先說過了網上評論一家之詞，實踐是檢驗真理的唯一標準！如果你一個喜歡聽別人說的人，覺得你不是一個創業的人！因為你缺乏創業者最基本的主見能力。聽說不是代表事實！年紀大點的朋友應該都知道78年鄧小平引進個體戶那個時候很多人也說個體戶是資本主義，做個體戶要割資本主義的尾巴！結果如何？阿里巴巴的CEO馬云，95年去美國知道了互聯網，回來后創辦中國第一家網絡公司：中國黃頁，那個時候他宣傳互聯網人人都認為他騙子，結果今天又如何？阿里巴巴今天的市值是多少自己去打聽一下！四千億港幣！所有的例子說明了一個問題：機會是不被大多數人認可和了解才有機會存在就好比今天的個體戶，大家都知道個體戶是可以做的時候你可以去做做看！好做嗎？任何一個新事物都是先被人少數人了解和接受，大多數人排斥；然后到多數人了解認可，但是那批少數人就是成功者。世界從來都不缺少機會，缺少的看到機會的雙眼和能及時抓住機會的雙手！今天，抓住這機會了嗎？★★★★★結合互聯網運作直銷,給普通人雪中送炭，給領導人錦上添花，一個適合平凡人以小博大的創業機會！★★★★★2807409574