網商生存的三大法則！
- 作者：吳慶元
- |
- 2012-11-25 16:27
- |
-
回復
（1）1.抓住時機當機立斷快速行動現在是一個高速發展的時代，假如不能快速做出決斷，快速付諸行動將會，失去這才難得的機會，現在已經不是大魚吃小魚的年代了，而是快魚吃慢魚的年代了，要想成為一名優秀的網商必須像百米沖刺，你必須以最快的速度在最短的時間內沖過去，否則所有的努力都將付之東流。
2.承擔壓力并達成基本目標 我和很多成功人士交流的時候，我往往會問他們是讓他們走向成功最關鍵的因素是什么？我聽到的答案往往是，被逼的呀，為了生活沒辦法，要想有所成就，一定要有承擔壓力的心理準備，我記得七批狼的一個廣告語講很經典，“男人要對自己恨一點”成功男人要這樣，有夢想，渴望成功的女性同樣要對自己恨一點，給自己定的目標高一點，并且逼迫自己必須要達成目標才可以，不管目標有多重，壓力都在肩上；不管目標有多高，至少要達成基本目標。只有這樣，才不至于“被淘汰出局”。
3.自我激勵才不至于灰心喪氣 做網商不經歷失敗不經歷拒絕那叫沒有真正做過業務。每天遇到的拒絕越多就預示著你離成功的距離越來越近了。要在自己的內心伸出建立這樣一個信念，選擇了網商，選擇了成功的同時也選擇面對挑戰，選擇了和挫折和打擊交朋友，經常告訴自己網商是在失敗的摸爬滾打中摔煉成鋼的，每一次的拒絕都是我們最大的收獲，因為我們又鍛煉了自己，又總結出來了一次被拒絕的經驗！把每次的失敗和經驗當成自己莫大的收獲，我們就具有了一個積極的心態，每天起床做的第一件事情，就是進行自我激勵，你才不至于灰心喪氣。建議大家早晨起來養成讀羊皮卷的習慣，堅持不懈直到成功。
4：與人為善廣交朋友有一個發人深思的故事，通過多少遍都不感覺的乏味，爸爸在工作，兒子在鬧，爸爸為了支開兒子，就順少那了一張世界地圖，撕碎了，讓兒子去把世界地圖給頻起來。估計得用一段時間，可是沒過幾分鐘，兒子就跑過來，爸爸我拼好了，爸爸有點不相信，問兒子，你怎么能拼的這么快，兒子笑笑說，爸爸地圖的背面有個人物圖片，我只要把人拼好了，世界地圖就拼好了，這個時候那位爸爸陷入了沉思，得出一個結論，學會了做人就能得到整個世界呀！做事業人品是第一位的，假如做人都成問題，其他的就無從說起了。常言道，在家靠父母，出門考朋友，朋友這個詞在我心里的份量是非常重的，很少聽到沒有幾個事業成功的認識缺少朋友的。我記得有一首歌寫的特別好，一根筷子輕輕折的斷，十雙筷子牢牢抱成團！….只要我們志同道合的朋友越來越多的時候，沒有認可困難能阻礙我追求成功的步伐。
生存法則系列之二：網商10項“劣汰法則”
1：沒有目標或者定了目標不執行容易淘汰作為一名網商，假如 沒有明確的目標，那么每天坐在電腦前自己都不知道要做什么，上網的時間花了不少，找不到工作的重點，迷迷糊糊的一天一天就這樣過去了，或者給自己制定了目標，總是找到各種各樣的理由讓自己偷點懶，今天工作太累了，還是到娛樂房間放松放松吧，今天沒有找朋友溝通交流反正也沒有管我，沒有人看著我，無所謂，明天在去認識找朋友交流吧，這樣的結果就是，做了很長時間，找不到一個合作伙伴，逐漸的對自己就失去了信心，就開始想，做這個電子商務還真的不容易呢，看來我不適合做這個行業，還是尋找更容易的賺錢方式吧。有很多人都是這樣離開這個行業的，或者離開一個公司，不斷的選擇，不斷的失敗，這是非常危險的。
2.心態消極，自私自利破壞團隊團結容易被淘汰我們做網商是團隊合作，抱團打天下的事業，假如只是考慮個人利益，而不顧合作伙伴的利益或者團隊的利益，這樣的人就會成為害群之馬，沒有任何團隊愿意吸收這樣的人。只要看到房間里有個新朋友的名字，馬上主動的和新朋友打招呼，套近乎，這種行為是最讓人看不起的，而且影響整個團隊的團結，總認為反正我是悄悄話，別人又看不到，我告訴哪些懷著僥幸心理的朋友一句話，要想人不知 ，除非己末為，我是經常掛在房間一個小號的，不斷的換名字，就看看誰主動來找我溝通，我相信我們這里很多朋友都有自己的小號在房間的，不要企圖守株待兔坐享其成，這樣做了不但待不著兔子，反而損壞了自己的形象，我相信我們團隊里不會有這種現象發生的，還是在這里呢提個醒，引以為戒。
3：說話沒有誠信許下承諾不兌現的人容易被淘汰 我不知道 您那里怎么稱號這種人，我們這里成這種人為老油條，說話漫無邊際，對他不了解的人真能被他忽悠的失去了方向，隨時隨地的給別人許諾，跟我干，我保證你轉到多少萬等這些承諾，在短時間內可能會收到一定的效果，但是時間是最好的試金石，當承諾該兌現的時候，而兌現不聊，丑惡的嘴臉頓時暴露無遺，失去了朋友的信任，及時團隊不淘汰，自覺也沒有臉見江東父老了 。
4盲目選擇公司的被淘汰。
5.自以為是、我行我素的網商容易被淘汰 有些網商小有成就之后，就開始自以為了不起，不按團隊既定的策略和計劃行事，信馬由韁；脫離了團隊就成了迷途羔羊，遇到困難就會放棄。
6.愛發牢騷、愛抱怨的業務員容易被淘汰 總有人抱怨公司什么不好，產品怎么不好 ，團隊怎么不好 ，等等，每天多有發不完的牢騷，牢騷是團隊里的瘟疫，是自己成功路上的絆腳石，領導人都是積極主動解決問題的人，并不是成為領導人才積極主動解決問題，而是積極主動解決問題了才能成為領導人。發牢騷發的多了自然就會淘汰 。
7.嫉賢妒能的業務員容易被淘汰 自己不積極上進，看著別人特別優秀就“眼紅”：排擠，故意找茬，“造謠”他等等。當事實真相擺在眼前時，就只好灰溜溜地離開。
8.自高自大，目中無人容易被淘汰 有些網商甚至是團隊領導人做出點成績后，喜歡在網上或一些公開場合宣揚自我，把業績歸于自己的囊中。感覺自己就是互聯網上的南霸天，天皇老子是老大，他就是老二，其實他沒有想過一個市場的業績多少為合作伙伴共同創造的，團隊系統才是制勝的關鍵，一個人的力量是極其有限的。
9：弄虛作假欺詐行騙者被淘汰 有些人為了得到別人認可，就鼓吹自己，上蒙蔽公司領導，下忽悠合作伙伴而且，甚至用一些漫無邊際的話欺騙一些沒有經驗的新手，承諾如果跟他干保證一年能賺多少萬。這種方法在短時間之內可能有一定的效果，但是經不住時間的考驗，失去了人格和信譽誰還愿意和這樣的人合作，肯定是死路一條。
10：安于現狀不求上進者被淘汰社會高速發展競爭異常激烈，只要安于現狀了就沒有了學習的動力，也不會有大量的行動，停滯不前不進則退。
6.愛發牢騷、愛抱怨的業務員容易被淘汰 總有人抱怨公司什么不好，產品怎么不好 ，團隊怎么不好 ，等等，每天多有發不完的牢騷，牢騷是團隊里的瘟疫，是自己成功路上的絆腳石，領導人都是積極主動解決問題的人，并不是成為領導人才積極主動解決問題，而是積極主動解決問題了才能成為領導人。發牢騷發的多了自然就會淘汰 。
7.嫉賢妒能的業務員容易被淘汰 自己不積極上進，看著別人特別優秀就“眼紅”：排擠，故意找茬，“造謠”他等等。當事實真相擺在眼前時，就只好灰溜溜地離開。
8.自高自大，目中無人容易被淘汰 有些網商甚至是團隊領導人做出點成績后，喜歡在網上或一些公開場合宣揚自我，把業績歸于自己的囊中。感覺自己就是互聯網上的南霸天，天皇老子是老大，他就是老二，其實他沒有想過一個市場的業績多少為合作伙伴共同創造的，團隊系統才是制勝的關鍵，一個人的力量是極其有限的。
9：弄虛作假欺詐行騙者被淘汰 有些人為了得到別人認可，就鼓吹自己，上蒙蔽公司領導，下忽悠合作伙伴而且，甚至用一些漫無邊際的話欺騙一些沒有經驗的新手，承諾如果跟他干保證一年能賺多少萬。這種方法在短時間之內可能有一定的效果，但是經不住時間的考驗，失去了人格和信譽誰還愿意和這樣的人合作，肯定是死路一條。
10：安于現狀不求上進者被淘汰社會高速發展競爭異常激烈，只要安于現狀了就沒有了學習的動力，也不會有大量的行動，停滯不前不進則退。
生存法則系列之三 網商的22項“優勝法則”
1.生存者是自己設計的 哈佛大學在一次碩士畢業的典禮上，讓大家填寫自己的人生理想，其中只有百分之三的人有明確的志向。若干年過去了，學校對學生們的發展情況做了一番調查，發現原先有目標的人比沒有目標的人，取得的成就要輝煌得多。 作為一名網商只有進行自我設計，才能清楚地認識到自己未來的道路應該怎么走。
2：經常記得反省自己總結經驗時時給自己“打分”，通過打分發現自己的優點和不足，檢查自己是否能生存。需把握給自己打分的原則：“客觀”。
3：緊跟系統，緊密配合團隊你的平臺是公司和一些前期付出的老師給你的。他們為什么給你“用武之地”，是因為你配合團隊，你的付出有利于團隊的發展，能夠把團隊里好的方法技巧復制下去。當你從“服從”到“不服”，再到“不從”的時候，也可能就是你失去平臺的時候。
4.聚焦目標 目標制訂后，會產生驅動力，促使網商朋友將目標視為焦點。跆拳道中有一個動作是劈木板，不管是用手掌還是用腳，都能劈開木板。它是將目標視為焦點，把自己所有的力量全部集中在一點上竭盡全力地劈下去，因而就很容易劈開木板。
5.不談困難談方法 “沒辦法”是一名優秀網商遇到問題最不應該說的三個字，也恰恰是很多合作伙伴最愛講的三個字。即使自己真的是“沒辦法”，也應該把這三個字換成另外一句話：“我們還得想新辦法。”
6：把自己的信心和經驗復制給團隊成員我們是靠團隊的力量去經驗的，假如不能做好復制，還保留者傳統的思想，好的方法自己用，好的資料自己留著，永遠帶不出大團隊，也不能做保姆式的團隊領導人，你不會我幫你做，比如說，幫新朋友換馬甲換頭像。
7：和團隊成員進行良好的溝通團隊成員之間的團結和凝聚力是我們工作中的重中之重，只有做到良好的共同，合作伙伴之間才能更好的配合工作，相互信任相互支持，只要我們的團隊具有了凝聚力，任何外力都沒有辦法瓦解我們破壞我們的團隊。
8.善于變阻力為助力 正如物體只要移動，就會遇到阻力一樣，工作只要向前推動，就意味著阻止工作前進的人和事物的出現。此時，團隊伙伴們要善于找到支點和杠桿，從而化阻力為助力。 比如別人對你有意見，你就要分析出他人有意見的真正原因，正確的就馬上采納，錯誤的就耐心溝通。
9.沒有什么不可能 在西點軍校，不論是否訓練，學校都要求學員挺起胸膛走路。對于軍人，這既是一種儀態上的要求，也是一種氣質上的要求。 網商要戰勝負面心態，在工作和學習中，不管遇到任何困難，必須先告訴自己“我一定做到”、“我能行”。
10.付出不等待回報 做業務不能剛做了一點工作，就推薦了一兩位合作伙伴，就等著市場倍增，坐享其成。沒有大量工作的積累，市場就不會產生質的改變。對待市場的投入，朋友們要時刻不忘“投入產出比”，但就個人所得而言，當你用“付出不等待回報”的心態去努力工作時，總有一天你會發現自己播下的種子都在生根發芽、開花結果！
11.正確地面對挫折 沒有挫折就沒有成功。從挫折中吸取失敗的教訓，及時地總結經驗，在網商生涯中非常重要。我們要努力做好以下三步：總結經驗、建立自信、爭取新的機會。 不僅是親身經歷過的挫折使自己有更多做好類似的項目的經驗，而且通過別人的挫折可以對自己總結的經驗進行再次地檢驗，不斷地完善它，將更有助于獲得成功。
12.把時間花在刀刃上 只有對時間進行有效管理，才能花費較少的時間把事情辦好，把自己的工作搞得有條有理，取得更好的工作成果，進而獲得更大的成就感和滿足感。
有效時間管理一般都要遵循以下四個步驟：列出工作事項，按照重要性原則排出事項的次序；制訂每一工作事項的完成時間和計劃；轉變為行動日歷——計劃層面；擬定待辦單，并執行——執行層面。 13：養成做工作記錄的習慣我們要學會并做到管理自己每一天的每一件事。通過每天記“工作記錄”，不僅把自己的每一天安排好，更可以透過“工作記錄”看到自己的成長曲線，原來如此“美麗”。
2：經常記得反省自己總結經驗時時給自己“打分”，通過打分發現自己的優點和不足，檢查自己是否能生存。需把握給自己打分的原則：“客觀”。
3：緊跟系統，緊密配合團隊你的平臺是公司和一些前期付出的老師給你的。他們為什么給你“用武之地”，是因為你配合團隊，你的付出有利于團隊的發展，能夠把團隊里好的方法技巧復制下去。當你從“服從”到“不服”，再到“不從”的時候，也可能就是你失去平臺的時候。
4.聚焦目標 目標制訂后，會產生驅動力，促使網商朋友將目標視為焦點。跆拳道中有一個動作是劈木板，不管是用手掌還是用腳，都能劈開木板。它是將目標視為焦點，把自己所有的力量全部集中在一點上竭盡全力地劈下去，因而就很容易劈開木板。
5.不談困難談方法 “沒辦法”是一名優秀網商遇到問題最不應該說的三個字，也恰恰是很多合作伙伴最愛講的三個字。即使自己真的是“沒辦法”，也應該把這三個字換成另外一句話：“我們還得想新辦法。”
6：把自己的信心和經驗復制給團隊成員我們是靠團隊的力量去經驗的，假如不能做好復制，還保留者傳統的思想，好的方法自己用，好的資料自己留著，永遠帶不出大團隊，也不能做保姆式的團隊領導人，你不會我幫你做，比如說，幫新朋友換馬甲換頭像。
7：和團隊成員進行良好的溝通團隊成員之間的團結和凝聚力是我們工作中的重中之重，只有做到良好的共同，合作伙伴之間才能更好的配合工作，相互信任相互支持，只要我們的團隊具有了凝聚力，任何外力都沒有辦法瓦解我們破壞我們的團隊。
8.善于變阻力為助力 正如物體只要移動，就會遇到阻力一樣，工作只要向前推動，就意味著阻止工作前進的人和事物的出現。此時，團隊伙伴們要善于找到支點和杠桿，從而化阻力為助力。 比如別人對你有意見，你就要分析出他人有意見的真正原因，正確的就馬上采納，錯誤的就耐心溝通。
9.沒有什么不可能 在西點軍校，不論是否訓練，學校都要求學員挺起胸膛走路。對于軍人，這既是一種儀態上的要求，也是一種氣質上的要求。 網商要戰勝負面心態，在工作和學習中，不管遇到任何困難，必須先告訴自己“我一定做到”、“我能行”。
10.付出不等待回報 做業務不能剛做了一點工作，就推薦了一兩位合作伙伴，就等著市場倍增，坐享其成。沒有大量工作的積累，市場就不會產生質的改變。對待市場的投入，朋友們要時刻不忘“投入產出比”，但就個人所得而言，當你用“付出不等待回報”的心態去努力工作時，總有一天你會發現自己播下的種子都在生根發芽、開花結果！
11.正確地面對挫折 沒有挫折就沒有成功。從挫折中吸取失敗的教訓，及時地總結經驗，在網商生涯中非常重要。我們要努力做好以下三步：總結經驗、建立自信、爭取新的機會。 不僅是親身經歷過的挫折使自己有更多做好類似的項目的經驗，而且通過別人的挫折可以對自己總結的經驗進行再次地檢驗，不斷地完善它，將更有助于獲得成功。
12.把時間花在刀刃上 只有對時間進行有效管理，才能花費較少的時間把事情辦好，把自己的工作搞得有條有理，取得更好的工作成果，進而獲得更大的成就感和滿足感。
有效時間管理一般都要遵循以下四個步驟：列出工作事項，按照重要性原則排出事項的次序；制訂每一工作事項的完成時間和計劃；轉變為行動日歷——計劃層面；擬定待辦單，并執行——執行層面。 13：養成做工作記錄的習慣我們要學會并做到管理自己每一天的每一件事。通過每天記“工作記錄”，不僅把自己的每一天安排好，更可以透過“工作記錄”看到自己的成長曲線，原來如此“美麗”。
14.做一個負責任的人 業務員要對四類人負責任：第一，對消費者負責任；第二，對合作伙伴負責任；第三，對公司（法人）負責任；第四，對自己和家庭負責任。
15.效仿你希望成為的人 不管是我們團隊內部還是團隊外，都會有你值得學習的人。找到一個你所希望成為的人，以他為目標，首先從言行舉止上來效仿，再從做事的思維和方法上去借鑒，你就會逐漸塑造出一個嶄新的自己。
16.學會微笑并稱贊別人 被人欣賞是每一個人都希望得到的精神需求。微笑能為你打開友誼之門，幫助你建立良好的人際關系。在微笑的同時，要學會稱贊別人：贊美具有無窮的力量。丘吉爾說過這樣的一句話：“你希望別人具有怎樣的優點，你就怎樣去贊美他。” 微笑和贊美將為你贏得一個融洽的工作環境和氛圍。
17.傾聽他人然后再講 善于傾聽者也是很好的觀察者。網商要善于從談話者所表述的內容和非語言的信息，洞察對方的內心世界，并重視他人的意見，在溝通中給予積極的反饋，并得到他人的認同。適當的時候要復述談話的要點，讓對方感覺到你感興趣和認真的態度，使對方感覺到受到尊重。
18.融入團隊協同作戰 鳥類學家發現，單飛的大雁或者是掉隊的大雁無論多么強壯，最終飛到目的地的幾率也等于零。為什么呢？原來，雁群排成各種形狀，這種形狀可以借助大氣的浮力和風向，每只大雁只需付出很小的體力就夠了。對于雁群來說，1+1絕對大于2，這就是團隊的成效。 業務員要與團隊成員融洽相處，實現團隊協作，就要克服三大痼疾——攻擊他人、愛爭辯、傲慢。
19.拜一位老師 網商生涯中你會遇到太多太多陌生的領域，如何讓自己具備適應能力，在最短的時間實現最有效的反應？業務員需要真誠地拜一位老師，他會在你不知所措、左右為難的時候，為你指點迷津和方向。 20.養成讀書學習的習慣 知識是最大的生產力，只有不斷的用最新的知識武裝你的頭腦，在學習中做，在做中學。在業務實踐中總結經驗，在理論學習中提升高度，你會成為一名“不只能干，而且能講”的雙面型網商。
21.在幸福中感恩每一個人 從業務工作的團隊氛圍中找到幸福的感覺，是一種境界。正是有了與你相關的每一個人的幫助，你才擁有今天的工作、朋友和財富。你感恩的人越多，你創造的業績就會越大，你積累的人脈關系和財富就會越多。
22：堅持不懈終會成功。 中國唱歌最好的是誰？ 因為他從小熱愛音樂并堅持下來了。
15.效仿你希望成為的人 不管是我們團隊內部還是團隊外，都會有你值得學習的人。找到一個你所希望成為的人，以他為目標，首先從言行舉止上來效仿，再從做事的思維和方法上去借鑒，你就會逐漸塑造出一個嶄新的自己。
16.學會微笑并稱贊別人 被人欣賞是每一個人都希望得到的精神需求。微笑能為你打開友誼之門，幫助你建立良好的人際關系。在微笑的同時，要學會稱贊別人：贊美具有無窮的力量。丘吉爾說過這樣的一句話：“你希望別人具有怎樣的優點，你就怎樣去贊美他。” 微笑和贊美將為你贏得一個融洽的工作環境和氛圍。
17.傾聽他人然后再講 善于傾聽者也是很好的觀察者。網商要善于從談話者所表述的內容和非語言的信息，洞察對方的內心世界，并重視他人的意見，在溝通中給予積極的反饋，并得到他人的認同。適當的時候要復述談話的要點，讓對方感覺到你感興趣和認真的態度，使對方感覺到受到尊重。
18.融入團隊協同作戰 鳥類學家發現，單飛的大雁或者是掉隊的大雁無論多么強壯，最終飛到目的地的幾率也等于零。為什么呢？原來，雁群排成各種形狀，這種形狀可以借助大氣的浮力和風向，每只大雁只需付出很小的體力就夠了。對于雁群來說，1+1絕對大于2，這就是團隊的成效。 業務員要與團隊成員融洽相處，實現團隊協作，就要克服三大痼疾——攻擊他人、愛爭辯、傲慢。
19.拜一位老師 網商生涯中你會遇到太多太多陌生的領域，如何讓自己具備適應能力，在最短的時間實現最有效的反應？業務員需要真誠地拜一位老師，他會在你不知所措、左右為難的時候，為你指點迷津和方向。 20.養成讀書學習的習慣 知識是最大的生產力，只有不斷的用最新的知識武裝你的頭腦，在學習中做，在做中學。在業務實踐中總結經驗，在理論學習中提升高度，你會成為一名“不只能干，而且能講”的雙面型網商。
21.在幸福中感恩每一個人 從業務工作的團隊氛圍中找到幸福的感覺，是一種境界。正是有了與你相關的每一個人的幫助，你才擁有今天的工作、朋友和財富。你感恩的人越多，你創造的業績就會越大，你積累的人脈關系和財富就會越多。
22：堅持不懈終會成功。 中國唱歌最好的是誰？ 因為他從小熱愛音樂并堅持下來了。
- 網絡創業,隆力奇電子商務
- 帖子鏈接：http://m.redlee.cn/forum/html/12775.html
- 分享：