【好消息】河北隆力奇招商！河間隆力奇招商！隆力奇公司招商！
- 作者：隆力奇雅晴
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- 2012-11-19 14:57
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江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術力量最先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。公司擁有
員工總數(shù)兩萬余名，其中大學生、研究生、博士生和專家的比例過35%。
江蘇隆力奇集團是全球華人企業(yè)500強，中國日化第一品牌。
歷經(jīng)25年的發(fā)展，品牌價值已經(jīng)超過103億人民幣。2009年初，隆力奇被評為全國顧客滿意十大品牌，獲得“消費者最信賴產(chǎn)品”稱號
。經(jīng)營的產(chǎn)品涉及化妝品、家用洗滌品、蛇類保健品、蟲草養(yǎng)生品、有機生食，醫(yī)療器械等等。年銷售額近百億，年上繳稅收6億人民
幣。每年廣告投入5個億。湯燦、佟大為、范冰冰、李準基、陳坤等眾多明星代言過隆力奇的產(chǎn)品，是一個家喻戶曉的品牌。遍布全球
的八大研究院以及世界最頂尖研發(fā)團隊的加盟，確保了隆力奇不斷有世界一流的新產(chǎn)品推向市場。
為了實現(xiàn)“百年隆力奇，世界隆力奇”的目標，隆力奇公司于2009年7月22日被國家商務部批準，拿到直銷牌照，正式進軍直銷業(yè)，從
而使隆力奇公司得以為廣大普通創(chuàng)業(yè)者提供一個低投入、零風險、正規(guī)合法的創(chuàng)業(yè)平臺。
隆力奇公司有四大自我定位：第一、讓中國的直銷步入主流社會；第二、讓中國的直銷人更擁有尊嚴；第三、成為世界上最大最好的企
業(yè)；第四、成為世界上財富最多的群體。隆力奇計劃5年內(nèi)成為世界品牌。隆力奇公司已經(jīng)在全球183個國家完成了商標注冊。徐之偉董
事長說：“用我們的誠信、科技和服務，讓我們的直銷事業(yè)布局全球市場，讓民族直銷事業(yè)在世界上發(fā)出中國的強音。”
隆力奇成功商學院依托互聯(lián)網(wǎng)，幫助每個地區(qū)的合作伙伴，獲取財富的一支空中直銷團隊。網(wǎng)上完成資料傳遞、溝通交流、培訓學習、
產(chǎn)品發(fā)運和會議商談所有工作，搭建一個在家學習發(fā)展、創(chuàng)業(yè)賺錢的網(wǎng)絡平臺，讓所有的合作伙伴都能時時刻刻感受到我們的關懷陪伴
與幫助指導。1.專業(yè)的領導人隊伍，有著多年異地運作和網(wǎng)絡資本操作的經(jīng)驗，全職運作，早上9點-晚12點隨時為伙伴提供幫助，依靠
團隊的合作，使每一位伙伴真正體驗到團隊輕松發(fā)展的愉快。2.豐富的系統(tǒng)操作資料，多種發(fā)展途徑，一對一的復制：溝通、管理技巧
，讓新朋友馬上能開始運作。
3.對于不能全職的新伙伴，隆力奇王者成功團隊提供了獨特的配合發(fā)展方式，讓伙伴們在時間不充裕的情況下照樣實現(xiàn)快速發(fā)展。
4.隆力奇王者成功團隊有一套專業(yè)的答疑難問題的資料，由專業(yè)人士為您解決發(fā)展中遇到的難題，第一時間為伙伴們解決問題。
江蘇隆力奇生物科技股份有限公司成立于1986年，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術力量最先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)
銷基地。公司采用定制營銷模式，擁有員工總數(shù)兩萬余名，其中大學生、研究生、博士生和專家的比例超過36%。發(fā)展25年來，始終健
康、穩(wěn)定地向前發(fā)展，成為今天民族日化行業(yè)的領軍品牌。 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工業(yè)園內(nèi)，工業(yè)園
占地2800余畝，東臨上海，北接常熟，南連蘇州。隆力奇成都生產(chǎn)基地坐落于成都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，年產(chǎn)化妝品2萬噸，產(chǎn)值約5億元，從而
進一步鞏固隆力奇在云、貴、川、桂、渝、藏等地市場的主導地位。公司主要經(jīng)營的有化妝品、家用洗滌品、蛇類保健品、蟲草養(yǎng)生品
、家具、房地產(chǎn)、物流八大系列1000多個品種。公司先后全面通過了ISO9001國際質量體系和ISO14001國際環(huán)保體系的全面認證；“隆
力奇”保健品和系列日化產(chǎn)品品牌先后被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標；隆力奇系列膏霜類護膚產(chǎn)品榮獲“中國名牌產(chǎn)品
”稱號。在法國文化年活動中，隆力奇化妝品被作為中國唯一指定的化妝品禮品送給法國貴賓；2005年，隆力奇榮獲 隆力奇洗發(fā)水廣
告
“中國十佳誠信單位”榮譽稱號；2005年，清華·隆力奇生物科技研究所成立；2006年7月，國家人事部批準隆力奇設立博士后科研工
作站。2006年，“隆力奇（美國）保健化妝品研究院”在美國紐約成立，2009年9月29日，隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心在以時尚聞名
的日本港口城市－神戶市人工島的新開發(fā)區(qū)成立，兩大海外科研機構的成立，標志著隆力奇產(chǎn)品結構和科技含量進一步升級、吸納日化
高端人才，為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻進入了一個嶄新的階段。2008年，隆力奇巨資獨家冠名第13屆CCTV全國青年歌手電視大獎賽，這是繼
2006年隆力奇獨家冠名第十二屆青年歌手大獎賽后又一次冠名。2008年，隆力奇被評為2007年度“全國化妝品制造行業(yè)效益十佳企業(yè)”
和“消費者最信賴·中國質量500強”。2009年11月，在“紀念新中國成立60周年系列活動總結大會”上，江蘇隆力奇生物科技股份有
限公司榮獲“中華人民共和國成立60周年成就展”貢獻獎；隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅妍牌美白五件套等17個系列的產(chǎn)
品榮獲“中華人民共和國成立60周年成就展”優(yōu)秀產(chǎn)品獎。 隆力奇將繼續(xù)搶抓機遇，堅持“樹信心、保增長、促發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)
略，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品的附加值，把實惠讓利于廣大消費者，打造最適合中國人使用的“大眾時尚產(chǎn)品”，加快隆力奇、
阿慶嫂、雅妍、婭妃等品牌體系的全面提升，加速文化、品牌、知名度、信譽度跨越提升。 隆力奇已經(jīng)在四川設有工廠，隆力奇
年產(chǎn)化妝品2萬噸。產(chǎn)值約5億元，從而進一步鞏固隆力奇在云、貴、川、桂、渝、藏等地市場的主導地位。
隆力奇是中國日化第一品牌，世界華人500強企業(yè)，中國品牌500強企業(yè)，排名第48位，2004年的時候品牌價值就達到95.52億，福布斯
中國頂尖企業(yè)前100強，中國馳名商標，中國名牌產(chǎn)品！中央電視臺廣告及地方廣告媒體09年總投入達4億人民幣；隆力奇品牌深入人心
，家喻戶曉！
永不出局，一次付出，終身受益一、
隆力奇公司獎金制度優(yōu)勢
1.前期利益激發(fā)初級活躍,中期利益維持多源平穩(wěn)，后期利益保障豐厚持久！獎項多、獎面寬、收獲大
2.利益豐厚：市場培育傭金可提取若干個部門整組業(yè)績的一定百分比，在傳統(tǒng)級差中獨樹一幟，開辟銷售利益的豐厚來源。
3.升級容易：只要累計就可升級，升級就有新的利益，升到高級別切實可行。
4無限累計收益：幫助別人就是幫助自己，市場拓展獎和市場培育傭金最大程度地展示團隊互動互助的巨大魅力，實現(xiàn)了無限代收益
5.利益保障：被動形成收入，充分保障未來收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。
6.解決了大象腿問題：高級津貼利用“大部門”創(chuàng)收，不浪費銷售人員的任何付出和努力，在寬度與深度中結合體現(xiàn)傭金的倍增魅力。
7弱者變強，強者更強。
8多勞多得、少勞少得
朋友您好，在進入二十一世紀的今天選擇一個適合自己投資的項目很難，直銷是普通人創(chuàng)業(yè)的平臺，可選擇不對努力白費，選擇直銷公
司除了公司，產(chǎn)品，獎金制度外，還要看時機，還要選擇系統(tǒng)，，隆力奇公司，產(chǎn)品，獎金制度在目前所有拿牌公司中都是排前例的，
09年7月22號拿牌，10年4月21號正式啟動直銷，12月4號正式啟動全球市場，這個時候切入是最好的時機，系統(tǒng)是成功的秘密，，直銷
不是單打獨斗，靠的是系統(tǒng)化運作，團隊作業(yè)，會議營銷，我們是隆力奇聚德網(wǎng)商國際系統(tǒng)，我們做的是住家創(chuàng)業(yè)，我們來比較一下網(wǎng)
上創(chuàng)業(yè)和地面創(chuàng)業(yè)的區(qū)別：傳統(tǒng)直銷人主打地面市場，租辦公室，喝茶吃飯，費用很高。往往身心疲憊。
一、靠兩條腿去跑市場，一次只能跑一個地方。（費時、費力、效率低）
二、靠定期或不定期的激勵會議拓展市場。（費力、耗財。許多經(jīng)銷商不是沒掙到錢，而是都投入到這種 無休止的會議中，
最后淪為直銷難民。）
三、只能邀約身邊的朋友和極少外地熟識的朋友。（邀約受地域限制，市場拓展通道不通暢。）
四、直銷商一般都需要認購產(chǎn)品及業(yè)績需要再加上市場開拓費用，前期的資金投入很高。（這是許多經(jīng)銷商沒有成功的一個重
要原因。）
五、直銷商需要購買大量的文字資料和視頻資料。（給經(jīng)銷商造成經(jīng)濟負擔。）
六、直銷市場有的區(qū)域很火，有的區(qū)域很冷清。（一般呈癬狀發(fā)展態(tài)勢）
而利用互聯(lián)網(wǎng)做推廣，可以：
一、充分發(fā)揮最新先進的網(wǎng)絡優(yōu)勢，足不出戶，就可以把生意做到全國，可以同時和不同地域的人進行溝通。省時、省力、效
率高。
二、每天都有網(wǎng)絡課堂和視頻會議，從業(yè)人員可以很方便的接受培訓。省力，不給經(jīng)銷商造成會議方面的經(jīng)濟負擔。
三、可以邀約全國各地的朋友到網(wǎng)絡課堂聽課。徹底粉碎地域概念，市場拓展通道通暢。
四、創(chuàng)業(yè)前期的投入可以降到最低，幾乎相當于零投資，真正是普通人的創(chuàng)業(yè)機會。
五、網(wǎng)絡上的大多數(shù)文字資料和視頻資料都是免費的，經(jīng)銷商經(jīng)濟壓力大大減少，可以輕松創(chuàng)業(yè)。
六、有電腦的地方就有人參與。由點到面，大面積撒網(wǎng)，重點培養(yǎng)。
比爾蓋茨說過，二十一世紀要么電子商務，要么無商可務。未來直銷公司的經(jīng)營必須和互聯(lián)網(wǎng)相結合，和電子商務相結合。
隆力奇定制營銷銷很簡單，您只需要把握住以下就可以了
一、學習。
1、聽，每天聽15分鐘到30分種的錄音或者視頻，因為重復學習才是成功之母，這個生意是熟練工而不是技術工，大成功是小成功慢慢
累積而成，你只要做到每天進步一點點。
2、看，看書。為什么要看書呢？因為你要豐富口袋，首先你就要豐富腦袋。任何人成功都是靠脖子以上部位的。我們經(jīng)常跟很多人說
，人生最大的悲哀：出了校門就不讀書，結了婚就不和老婆談戀愛。各位一定要知道，二十一世紀是一個速度、多變和危機的社會。我
們要想跟上時代的腳步，唯一的方法就是學習、改變和創(chuàng)業(yè)。所以學習很重要。！
二、參加系統(tǒng)的會議。各位，會談重要嗎？我們經(jīng)常說會議是靈魂，一個沒有靈魂的團隊就是散沙一盤，一個沒有培訓的團隊，他的思
維模式一定沒有辦法統(tǒng)一，統(tǒng)一不了思維模式，團隊就一定沒有戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一不了思維模式，
五、保持咨詢線的完整。什么是咨詢線？咨詢線就是你上級活躍的積極的心態(tài)好的可以并且有能力同時愿意幫助你的指導老師，不一定
是你的推薦人。剛才說過，咨詢線就是你的生命線。多推崇多感恩，只有上下一致，完整咨詢，這個團隊才能穩(wěn)定，這個團隊才能有生
命力。把好的、積極的消息快速的傳到你最下面的一層，把出現(xiàn)的問題和發(fā)生的情況快速地反映回來，經(jīng)常地和你的核心組員保持聯(lián)系
，了解整個團隊的整體運作情況和發(fā)生的問題，最快的速度給你的團隊把把脈。解決團隊所發(fā)生的很多事情。記住，你解決的問題越多
，你的收入越高，你克服的困難和你解決的問題跟你的收入是成正比的。同時提醒上上級老師不要把手伸得太長，一定做好層層復制，
這樣的團隊才健康，才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。
六、零售產(chǎn)品。我們經(jīng)常說：“推薦定江山，零售治百病”，只有把零售跟上了，才能夠真正做到一個穩(wěn)定的團隊，我們今天在做什么
？各位清楚嗎？我們是在做通路，我們是在建管道，當管道建立以后，這個管道應該流的是什么？應該流的是成千上萬的產(chǎn)品，而不是
空氣。所以整個團隊一定要復制零售產(chǎn)品，一定要知道零售的重要性。很多直銷人進入了一個誤區(qū)，把推薦放在所有工作的重心，這是
個理念問題，扎扎實實做好三件事銷售、推薦、服務。
七、招商。要不斷地推薦。一天一講就地陣亡，一天兩講搖搖晃晃，一天三講三餐有望，一天四講有車有房，一天五講走向輝煌！這個
生意我們經(jīng)常說，量比質更重要，你要不斷地跟別人去分享，有量一定會有質，有質一定會有量。我經(jīng)常和很多人分享成功的三大秘訣
：1、把嗓子講啞了2、把鞋子走破了3、把這個看圖說話翻破了，你就成功了！
五、目標、夢想。
在這個生意當中，目標很重要，所以說我們要訂立一個詳細的計劃和明確的目標：短期、1—3年，詳細到每年，每月，每周，每天
：中期、3—5年和長期5—10年—終極目標，利用兩到五年的時間來達成人生的初級目標，當你訂立了明確的目標之后，還要有實現(xiàn)目
標的具體計劃，這樣你就會朝著目標飛馳而去、一往無前。記住，沒有計劃的目標，請把他擦掉！那么除了目標之外呢，我們還要建立
一個大的夢想。人類因夢想而偉大，今天人類所擁有的一切成功都是夢想成真的結果。夢想是我們這個系統(tǒng)不變的主題，夢想是我們這
個系統(tǒng)的第一主題！夢想他可以激發(fā)一個人的潛能，激發(fā)一個人的源動力，他可以讓一個人不惜一切代價為此而奮斗終身！這個生意成
功的三大原則：首先是夢想，加上決心，然后再加上媒介。夢想——我們知道，決心——我們也知道，那媒介又是什么呢？媒介就是工
具。我經(jīng)常說，選擇比努力更重要。同樣的努力，選擇不同的工具，結果一定不一樣。
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