如何選擇直銷公司?選擇直銷公司的標準一般是對公司的實力、產品、制度、文化理念、教育培訓系統進行綜合考量。但是隨著直銷業的飛速發展，尤其是我國加入世界貿易組織(WTO)對直銷立法以后，外資的、本土的直銷企業必將掀起一個搶占市場、爭奪份額的新的競爭格局。那么在新形勢下面對大大小小，形形色色多如牛毛的直銷公司，選擇的標準也發生相應的變化。在通過對直銷市場的大量調查后，專家認為，在現階段選擇直銷公司除了公司實力外，應重點考量如下幾點：

　　一是:政策優勢。中國直銷立法草案出臺后，尤其是剛開始起步定位直銷行業的從業者，一定要把握準未來一定有希望能夠拿牌的或先期拿到牌照的國家認可的正牌公司.這樣能夠盡快啟動你的事業和市場。使你站住政策先機。

　　二是:產品優勢。過于單一的產品就是再尖端,一般來說也不利于銷售或消費，所以產品多元化、涵蓋面廣，而且質優價廉，就成了現在和未來直銷業的一個大的趨勢，因為這樣才能滿足和適合不同層次消費群體的消費需求。產品留住顧客,制度留住人才〔經營者或業主〕。

　　三是:模式優勢。多網合一即:人網、地網、天網、金融網、聯惠商家-異業結。21世紀是網絡世紀，電子商務、人際網絡已經成為當今社會的一大潮流，所以現在已經進入E時代創業時代。而電子商務是否建立健全，網上交易流程(資金流、信息流、物流三流合一)、查閱系統是否建立健全，也是考量公司成熟與否的重要標志。因為借助電子商務這個工具不僅可以方便交易，更重要的是它可以打破時空限制，使網絡無限延伸到世界各地。

　　四是:制度優勢。就是看制度有沒有創新性和針對性，是否真正符合直銷業“白手起家，輕松致富”的理念。入門費是否太高，業績要求是否容易達成，獎項設計是否科學合理,并具有人性化特色……總之，沒有改良和創新，而是套用或沿用幾十年來一成不變的老制度的公司，肯定就不具有針對性和競爭力，說到底現代直銷企業的競爭核心還是:獎金制度和產品。

　　五是:先機和時機優勢。就是說公司要新，或者才開盤,或者才進入大陸，市場空間大，此時切入是處于真正的前排，上游地位，做它是真正的在做趨勢行業的領導。A公司在大陸有700多個鉆石都是2000年前加入的，后來者上鉆石的人極其微少，這一事實充分說明了切入時機的重要性。

　　六是:理念優勢。大部分直銷公司只強調公司和直銷商的共贏而忽視了利潤產生的來源——消費者。這就從根本上違背了“減少銷售的中間環節，讓消費者真正從中受到好處”的直銷理念;新的公司必須是在強調公司和直銷商雙贏的基礎上，能夠兼顧消費者的利益，這樣就能極大的留住消費者，穩固和鎖定一定的消費群體，形成良性的市場循環，促使公司、直銷商〔業主〕、消費者自發的產生互動效應，培養具有忠誠度的直銷商〔業主〕和消費者，以易于直銷商〔業主〕的市場運做。摘自<中國直銷網>