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第二步,你用你的會員帳號進入隆力奇的會員后臺。
第三步,修改你的資料以后,選購產品,下定單。
第四步,匯款給公司,激活賬號。發貨以后,你就成為隆力奇公司的代理了!
隆力奇是中國日化第一品牌,世界華人500強企業,中國品牌500強企業,排名第48位,2004年的時候品牌價值就達到95.52億,福布斯中國頂尖企業前100強,中國馳名商標,中國名牌產品!中央電視臺廣告及地方廣告媒體09年總投入達4億人民幣;隆力奇品牌深入人心,家喻戶曉!
永不出局,一次付出,終身受益一、
隆力奇公司獎金制度優勢
1.前期利益激發初級活躍,中期利益維持多源平穩,后期利益保障豐厚持久!獎項多、獎面寬、收獲大
2.利益豐厚:市場培育傭金可提取若干個部門整組業績的一定百分比,在傳統級差中獨樹一幟,開辟銷售利益的豐厚來源。
3.升級容易:只要累計就可升級,升級就有新的利益,升到高級別切實可行。
4無限累計收益:幫助別人就是幫助自己,市場拓展獎和市場培育傭金最大程度地展示團隊互動互助的巨大魅力,實現了無限代收益
5.利益保障:被動形成收入,充分保障未來收益。一朝努力,永久收益,永不脫離。
6.解決了大象腿問題:高級津貼利用“大部門”創收,不浪費銷售人員的任何付出和努力,在寬度與深度中結合體現傭金的倍增魅力。
7弱者變強,強者更強。
8多勞多得、少勞少得
一、靠兩條腿去跑市場,一次只能跑一個地方。(費時、費力、效率低)
二、靠定期或不定期的激勵會議拓展市場。(費力、耗財。許多經銷商不是沒掙到錢,而是都投入到這種 無休止的會議中,最后淪為直銷難民。)
三、只能邀約身邊的朋友和極少外地熟識的朋友。(邀約受地域限制,市場拓展通道不通暢。)
四、直銷商一般都需要認購產品及業績需要再加上市場開拓費用,前期的資金投入很高。(這是許多經銷商沒有成功的一個重要原因。)
五、直銷商需要購買大量的文字資料和視頻資料。(給經銷商造成經濟負擔。)
六、直銷市場有的區域很火,有的區域很冷清。(一般呈癬狀發展態勢)
而利用互聯網做推廣,可以:
一、充分發揮最新先進的網絡優勢,足不出戶,就可以把生意做到全國,可以同時和不同地域的人進行溝通。省時、省力、效率高。
二、每天都有網絡課堂和視頻會議,從業人員可以很方便的接受培訓。省力,不給經銷商造成會議方面的經濟負擔。
三、可以邀約全國各地的朋友到網絡課堂聽課。徹底粉碎地域概念,市場拓展通道通暢。
四、創業前期的投入可以降到最低,幾乎相當于零投資,真正是普通人的創業機會。
五、網絡上的大多數文字資料和視頻資料都是免費的,經銷商經濟壓力大大減少,可以輕松創業。
六、有電腦的地方就有人參與。由點到面,大面積撒網,重點培養。
比爾蓋茨說過,二十一世紀要么電子商務,要么無商可務。未來直銷公司的經營必須和互聯網相結合,和電子商務相結合。