隆力奇創(chuàng)造電子商務(wù)奇跡,你信嗎?合法嗎,有好多人從事
- 作者:小蔣
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- 2012-03-30 11:10
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回復(fù)
隆力奇直銷一個(gè)讓窮人改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)、一個(gè)讓富人錦上添花的機(jī)會(huì)、把握良機(jī)選擇比努力重要!換觀念、換階層、換主題、換想法、換牌子、換命運(yùn)、每時(shí)每刻都快樂才是賺錢最快捷的方式;隆力奇直銷先機(jī)將為您提供一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的最佳平臺(tái)!
這篇文章主要和大家分享一下選擇的問題。很喜歡一句話:“選擇比努力更重要”在進(jìn)入直銷行業(yè)前我曾自己在創(chuàng)業(yè)的路上打拼了。
個(gè)人創(chuàng)業(yè),有三種不同的方式我們可以選擇。
第一種創(chuàng)業(yè)方式是自己獨(dú)立創(chuàng)建一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),像肯德基的創(chuàng)始人那樣。這樣的創(chuàng)業(yè)方式往往需要開始就要有很大的資金投入,整個(gè)過程會(huì)冒很大的資金風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐坏┎怀晒Γ鶗?huì)血本無(wú)歸,甚至負(fù)債累累。而這種成功率是極低的。據(jù)統(tǒng)計(jì)三年下來(lái)個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗率就會(huì)達(dá)到80%,而要建立成一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),至少需要十年的時(shí)間,這要經(jīng)受更多失敗的考驗(yàn)。所以除非你有決心拿一輩子的時(shí)間來(lái)做實(shí)驗(yàn),這種方式顯然不適合普通人。
第二種方式是購(gòu)買一個(gè)財(cái)富系統(tǒng)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是成功率高,因?yàn)樗麄儠?huì)把被證明已經(jīng)很成功的經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制給你——這一點(diǎn)很重要,可以大大提高你創(chuàng)業(yè)的成功率,我們周圍每天都有很多飯店倒閉,但你看到過那家肯德基倒閉嗎?但這種方式的問題是前期投入的費(fèi)用就很大,比如要開設(shè)一家肯德基,首先你得繳納至少200萬(wàn)元(原來(lái)是800萬(wàn)元)的費(fèi)用,同時(shí)這種方式雖然可以獲得穩(wěn)定的收益,但畢竟是有限的。所以這種方式也并不適合普通人。
第三種方式就是加盟一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),不需要大量資金投入,你只需投入你的時(shí)間,在系統(tǒng)的指導(dǎo)下一步一步建立自己的市場(chǎng),而你將永遠(yuǎn)和系統(tǒng)共同擁有這個(gè)市場(chǎng)。由于不需大量資金投入,不需要經(jīng)驗(yàn),不承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn),因此這是適合大多數(shù)普通人的一種創(chuàng)業(yè)方式。
現(xiàn)在我之所以選擇直銷,也正因?yàn)橹变N所提供給大家的,就是這樣一種創(chuàng)業(yè)方式。
另外羅伯特清崎在其所著的《富爸爸財(cái)富自由之路:神奇的現(xiàn)金流象限》一書里,根據(jù)財(cái)務(wù)收入的來(lái)源不同,把人分為四類分別處于四個(gè)象限。第一類人處于E象限,是雇員,這一類人以自己勞務(wù)(時(shí)間)的付出換取收入,即以時(shí)間換金錢,時(shí)間上不自由,同時(shí)不能從根本上得到財(cái)務(wù)保障,因?yàn)橐坏]有或者不能付出自己的勞務(wù),就再也不會(huì)有財(cái)務(wù)來(lái)源。第二類人處于S象限,是自由職業(yè)者,包括小生意人,這類人時(shí)間上比較自由,有彈性,但本質(zhì)上還是以勞務(wù)(時(shí)間)的付出換取收入,最終還是得不到財(cái)務(wù)上的根本保障和自由。第三類人處于B象限,是財(cái)富系統(tǒng)的擁有者,通過建立一個(gè)穩(wěn)定的、可以持續(xù)不斷產(chǎn)生現(xiàn)金回報(bào)的財(cái)富系統(tǒng),從而最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上有保障、時(shí)間上有自由的生活狀態(tài)。這個(gè)系統(tǒng)一旦建成之后,即使不工作時(shí),這個(gè)系統(tǒng)本身也會(huì)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金收入,即這時(shí)候擁有了豐厚的所謂“不在職”收入。第四類人處于I象限,是投資人,用金錢來(lái)創(chuàng)造金錢,讓金錢來(lái)為自己工作,也可以達(dá)到財(cái)務(wù)上的根本保障和時(shí)間上的自由。
值得深思的是,你處于哪個(gè)象限,即你財(cái)務(wù)收入的性質(zhì)決定了你最終的財(cái)務(wù)狀況和生活狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,首先要改變自己的財(cái)務(wù)收入的性質(zhì),在你沒有大量的資金可以進(jìn)行投資時(shí),唯一的辦法就是設(shè)法讓自己進(jìn)入B象限。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入B象限的唯一途徑。通過一定時(shí)間的努力,擁有自己的財(cái)富系統(tǒng),從而徹底改變?nèi)松瑢?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——這時(shí)候才能根本上遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)壓力和財(cái)務(wù)危機(jī),也意味著你的人生進(jìn)入了一個(gè)比較理想的狀態(tài)——你再不需要為了金錢而工作,而是可以去做你真正認(rèn)為有意義有價(jià)值的事情。不管做任何創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是奮斗的目標(biāo),否則你的生活就沒有根本的改變,就沒有真正改變命運(yùn)。這也是我選擇直銷行業(yè)的重要原因。
在直銷行業(yè),我們又該如何選擇呢?首先需要搞清正當(dāng)直銷與非法傳銷即老鼠會(huì)的區(qū)別,上面一篇文章已經(jīng)談到了原理上的根本區(qū)別,這里不再重復(fù),下面我舉一些具體的實(shí)例,和大家來(lái)探討這個(gè)問題。
比如現(xiàn)在很火的一家公司,據(jù)說找了很多曾經(jīng)在直銷界很有名的人士加盟,產(chǎn)品有的也還比較實(shí)用,但是這家公司的運(yùn)作模式,是讓加盟人覺得這個(gè)公司能賺大錢,一下賣幾千或者上萬(wàn)的產(chǎn)品,接著去發(fā)展朋友賣幾千或者上萬(wàn)的產(chǎn)品,以后可以上市,賣幾千產(chǎn)品的人有權(quán)利拿到原始股,這種運(yùn)作模式無(wú)疑已經(jīng)背離了直銷的根本原理,以后的發(fā)展中一定會(huì)出現(xiàn)各種問題。有的朋友可能會(huì)問,那些在直銷界做得很有名的人,難道不懂得直銷的根本原理嗎?他們當(dāng)然懂得,但是四個(gè)字“見利忘義”左右了他們的行為,他們能被吸引進(jìn)去加盟,是這公司給他們?cè)手Z了很多額外的好處的,而那些底層被光環(huán)胡悠進(jìn)去的人,無(wú)疑是這個(gè)事件的犧牲品。
又如現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人加入在運(yùn)作的一家公司,表面上看產(chǎn)品也不貴,還有很多華麗的的理由,未來(lái)能實(shí)現(xiàn)如何的回報(bào),但是深入分析這家公司的盈利模式,客戶服務(wù)做的很少,公司和運(yùn)作者主要的收入來(lái)源是靠新人加入,是靠每一個(gè)加入人每年要交的管理費(fèi)用(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理費(fèi))那么這家公司的盈利模式是不是在拉人頭呢?至于更多的所謂電子商務(wù)、非法集資項(xiàng)目就更不用說了,就是包裝了一下忽悠不明白人的錢,滿足最上面的人的私欲而已。
一家正當(dāng)?shù)闹变N公司一定是以給大眾提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,以客戶服務(wù)、分享為基本運(yùn)作手段的,這樣建立的客戶群,才是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的基礎(chǔ)。
在拿牌照的公司中又如何選擇呢?
曾與一欲從事直銷行業(yè)的有人交流,很有感觸,把一些想法與大家分享。
一、選擇什么樣的公司,在中國(guó)要做大一定要選擇合法的公司,已經(jīng)拿牌直銷企業(yè),無(wú)疑這個(gè)定位是正確的。接著是衡量公司的綜合實(shí)力:研發(fā)實(shí)力,人才實(shí)力,資金實(shí)力(在中國(guó)的投資規(guī)模),這一點(diǎn)也是很重要的。另外直銷在中國(guó)已經(jīng)風(fēng)雨十余載,選擇公司評(píng)價(jià)公司的誠(chéng)信度也是極其重要的,98年時(shí)候卷鋪蓋就走的公司,如果再遭風(fēng)雨,他們是否還會(huì)重蹈覆轍呢?直銷是作的越久,倍增越可觀的生意,做不久的直銷生意,筆者認(rèn)為不做也罷。
二、產(chǎn)品,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),多元化,適應(yīng)面廣泛都很重要,另外產(chǎn)品適合在中國(guó)推廣也是極其重要的,產(chǎn)品功效顯著,適合中國(guó)消費(fèi)水平,口感
好,不難吃這些在市場(chǎng)的推廣中都是很重要的因素。另外公司生產(chǎn)產(chǎn)品的態(tài)度也很重要,生產(chǎn)產(chǎn)品的態(tài)度直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、制度,沒有最好的直銷制度,只有最適合的直銷制度。從大的方面而言,其實(shí)市場(chǎng)計(jì)劃并不神秘,簡(jiǎn)單的說就是一種分配方式,一群人組
成了一個(gè)團(tuán)隊(duì).為直銷企業(yè)創(chuàng)造了銷售業(yè)績(jī),直銷企業(yè)拿出一部分利潤(rùn),在這些人中分配,這種分配方式也就是市場(chǎng)計(jì)劃。有的市場(chǎng)計(jì)劃可能
會(huì)對(duì)初期的經(jīng)銷商有利一些,有的市場(chǎng)計(jì)劃可能會(huì)對(duì)高級(jí)的經(jīng)銷商有利一些,也有的市場(chǎng)計(jì)劃會(huì)相對(duì)兼顧平衡。因此沒有所謂最好的市場(chǎng)計(jì)劃
,不同的市場(chǎng)計(jì)劃適合不同的人群。而直銷的最重要的特點(diǎn)就是大眾化推廣,因此相對(duì)適合中國(guó)普通大眾的市場(chǎng)計(jì)劃會(huì)有更持久的生命力。
就具體而言關(guān)鍵在于你能找到什么樣的人合作,你未來(lái)定位的市場(chǎng)格局是什么樣子,這是具體評(píng)價(jià)制度可行性的關(guān)鍵。
四、教育系統(tǒng),友人評(píng)價(jià)系統(tǒng)的尺度是它的成功率有多少?我另外加上一條就是這樣的系統(tǒng)能夠讓那個(gè)層次的人成功了,讓人才精英成功的系
統(tǒng)固然有其魅力,但是能讓普通人成功的系統(tǒng)筆者認(rèn)為更具魅力。
五、市場(chǎng)空間,新開盤的公司市場(chǎng)空間就大嗎?筆者不敢茍同。周圍的朋友是否用上了你要推廣的產(chǎn)品,還是聽說過這個(gè)品牌,周圍的朋友是
否也在從事這個(gè)品牌的推廣,這是市場(chǎng)空間的具體情況,如果牌子很響,周圍人還用得不多一定是最理想的。這就好比一個(gè)牌子打了很多廣告
,質(zhì)量很優(yōu)異,卻把一個(gè)潛力很大的空白市場(chǎng)的代理權(quán)給了你。
六、加入時(shí)機(jī),新開盤的公司加入時(shí)機(jī)就好嗎?如果需要新開盤的時(shí)機(jī)加入才行,這樣的公司的市場(chǎng)計(jì)劃一定不具備良好的超越性。沒有良好
的超越性能做大做久嗎?這是不言而喻的。加入時(shí)機(jī)其實(shí)等同于市場(chǎng)空間這里就不再重復(fù)
這篇文章主要和大家分享一下選擇的問題。很喜歡一句話:“選擇比努力更重要”在進(jìn)入直銷行業(yè)前我曾自己在創(chuàng)業(yè)的路上打拼了。
個(gè)人創(chuàng)業(yè),有三種不同的方式我們可以選擇。
第一種創(chuàng)業(yè)方式是自己獨(dú)立創(chuàng)建一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),像肯德基的創(chuàng)始人那樣。這樣的創(chuàng)業(yè)方式往往需要開始就要有很大的資金投入,整個(gè)過程會(huì)冒很大的資金風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐坏┎怀晒Γ鶗?huì)血本無(wú)歸,甚至負(fù)債累累。而這種成功率是極低的。據(jù)統(tǒng)計(jì)三年下來(lái)個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗率就會(huì)達(dá)到80%,而要建立成一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),至少需要十年的時(shí)間,這要經(jīng)受更多失敗的考驗(yàn)。所以除非你有決心拿一輩子的時(shí)間來(lái)做實(shí)驗(yàn),這種方式顯然不適合普通人。
第二種方式是購(gòu)買一個(gè)財(cái)富系統(tǒng)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是成功率高,因?yàn)樗麄儠?huì)把被證明已經(jīng)很成功的經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制給你——這一點(diǎn)很重要,可以大大提高你創(chuàng)業(yè)的成功率,我們周圍每天都有很多飯店倒閉,但你看到過那家肯德基倒閉嗎?但這種方式的問題是前期投入的費(fèi)用就很大,比如要開設(shè)一家肯德基,首先你得繳納至少200萬(wàn)元(原來(lái)是800萬(wàn)元)的費(fèi)用,同時(shí)這種方式雖然可以獲得穩(wěn)定的收益,但畢竟是有限的。所以這種方式也并不適合普通人。
第三種方式就是加盟一個(gè)財(cái)富系統(tǒng),不需要大量資金投入,你只需投入你的時(shí)間,在系統(tǒng)的指導(dǎo)下一步一步建立自己的市場(chǎng),而你將永遠(yuǎn)和系統(tǒng)共同擁有這個(gè)市場(chǎng)。由于不需大量資金投入,不需要經(jīng)驗(yàn),不承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn),因此這是適合大多數(shù)普通人的一種創(chuàng)業(yè)方式。
現(xiàn)在我之所以選擇直銷,也正因?yàn)橹变N所提供給大家的,就是這樣一種創(chuàng)業(yè)方式。
另外羅伯特清崎在其所著的《富爸爸財(cái)富自由之路:神奇的現(xiàn)金流象限》一書里,根據(jù)財(cái)務(wù)收入的來(lái)源不同,把人分為四類分別處于四個(gè)象限。第一類人處于E象限,是雇員,這一類人以自己勞務(wù)(時(shí)間)的付出換取收入,即以時(shí)間換金錢,時(shí)間上不自由,同時(shí)不能從根本上得到財(cái)務(wù)保障,因?yàn)橐坏]有或者不能付出自己的勞務(wù),就再也不會(huì)有財(cái)務(wù)來(lái)源。第二類人處于S象限,是自由職業(yè)者,包括小生意人,這類人時(shí)間上比較自由,有彈性,但本質(zhì)上還是以勞務(wù)(時(shí)間)的付出換取收入,最終還是得不到財(cái)務(wù)上的根本保障和自由。第三類人處于B象限,是財(cái)富系統(tǒng)的擁有者,通過建立一個(gè)穩(wěn)定的、可以持續(xù)不斷產(chǎn)生現(xiàn)金回報(bào)的財(cái)富系統(tǒng),從而最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上有保障、時(shí)間上有自由的生活狀態(tài)。這個(gè)系統(tǒng)一旦建成之后,即使不工作時(shí),這個(gè)系統(tǒng)本身也會(huì)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金收入,即這時(shí)候擁有了豐厚的所謂“不在職”收入。第四類人處于I象限,是投資人,用金錢來(lái)創(chuàng)造金錢,讓金錢來(lái)為自己工作,也可以達(dá)到財(cái)務(wù)上的根本保障和時(shí)間上的自由。
值得深思的是,你處于哪個(gè)象限,即你財(cái)務(wù)收入的性質(zhì)決定了你最終的財(cái)務(wù)狀況和生活狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,首先要改變自己的財(cái)務(wù)收入的性質(zhì),在你沒有大量的資金可以進(jìn)行投資時(shí),唯一的辦法就是設(shè)法讓自己進(jìn)入B象限。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入B象限的唯一途徑。通過一定時(shí)間的努力,擁有自己的財(cái)富系統(tǒng),從而徹底改變?nèi)松瑢?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——這時(shí)候才能根本上遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)壓力和財(cái)務(wù)危機(jī),也意味著你的人生進(jìn)入了一個(gè)比較理想的狀態(tài)——你再不需要為了金錢而工作,而是可以去做你真正認(rèn)為有意義有價(jià)值的事情。不管做任何創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是奮斗的目標(biāo),否則你的生活就沒有根本的改變,就沒有真正改變命運(yùn)。這也是我選擇直銷行業(yè)的重要原因。
在直銷行業(yè),我們又該如何選擇呢?首先需要搞清正當(dāng)直銷與非法傳銷即老鼠會(huì)的區(qū)別,上面一篇文章已經(jīng)談到了原理上的根本區(qū)別,這里不再重復(fù),下面我舉一些具體的實(shí)例,和大家來(lái)探討這個(gè)問題。
比如現(xiàn)在很火的一家公司,據(jù)說找了很多曾經(jīng)在直銷界很有名的人士加盟,產(chǎn)品有的也還比較實(shí)用,但是這家公司的運(yùn)作模式,是讓加盟人覺得這個(gè)公司能賺大錢,一下賣幾千或者上萬(wàn)的產(chǎn)品,接著去發(fā)展朋友賣幾千或者上萬(wàn)的產(chǎn)品,以后可以上市,賣幾千產(chǎn)品的人有權(quán)利拿到原始股,這種運(yùn)作模式無(wú)疑已經(jīng)背離了直銷的根本原理,以后的發(fā)展中一定會(huì)出現(xiàn)各種問題。有的朋友可能會(huì)問,那些在直銷界做得很有名的人,難道不懂得直銷的根本原理嗎?他們當(dāng)然懂得,但是四個(gè)字“見利忘義”左右了他們的行為,他們能被吸引進(jìn)去加盟,是這公司給他們?cè)手Z了很多額外的好處的,而那些底層被光環(huán)胡悠進(jìn)去的人,無(wú)疑是這個(gè)事件的犧牲品。
又如現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人加入在運(yùn)作的一家公司,表面上看產(chǎn)品也不貴,還有很多華麗的的理由,未來(lái)能實(shí)現(xiàn)如何的回報(bào),但是深入分析這家公司的盈利模式,客戶服務(wù)做的很少,公司和運(yùn)作者主要的收入來(lái)源是靠新人加入,是靠每一個(gè)加入人每年要交的管理費(fèi)用(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理費(fèi))那么這家公司的盈利模式是不是在拉人頭呢?至于更多的所謂電子商務(wù)、非法集資項(xiàng)目就更不用說了,就是包裝了一下忽悠不明白人的錢,滿足最上面的人的私欲而已。
一家正當(dāng)?shù)闹变N公司一定是以給大眾提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,以客戶服務(wù)、分享為基本運(yùn)作手段的,這樣建立的客戶群,才是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的基礎(chǔ)。
在拿牌照的公司中又如何選擇呢?
曾與一欲從事直銷行業(yè)的有人交流,很有感觸,把一些想法與大家分享。
一、選擇什么樣的公司,在中國(guó)要做大一定要選擇合法的公司,已經(jīng)拿牌直銷企業(yè),無(wú)疑這個(gè)定位是正確的。接著是衡量公司的綜合實(shí)力:研發(fā)實(shí)力,人才實(shí)力,資金實(shí)力(在中國(guó)的投資規(guī)模),這一點(diǎn)也是很重要的。另外直銷在中國(guó)已經(jīng)風(fēng)雨十余載,選擇公司評(píng)價(jià)公司的誠(chéng)信度也是極其重要的,98年時(shí)候卷鋪蓋就走的公司,如果再遭風(fēng)雨,他們是否還會(huì)重蹈覆轍呢?直銷是作的越久,倍增越可觀的生意,做不久的直銷生意,筆者認(rèn)為不做也罷。
二、產(chǎn)品,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),多元化,適應(yīng)面廣泛都很重要,另外產(chǎn)品適合在中國(guó)推廣也是極其重要的,產(chǎn)品功效顯著,適合中國(guó)消費(fèi)水平,口感
好,不難吃這些在市場(chǎng)的推廣中都是很重要的因素。另外公司生產(chǎn)產(chǎn)品的態(tài)度也很重要,生產(chǎn)產(chǎn)品的態(tài)度直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、制度,沒有最好的直銷制度,只有最適合的直銷制度。從大的方面而言,其實(shí)市場(chǎng)計(jì)劃并不神秘,簡(jiǎn)單的說就是一種分配方式,一群人組
成了一個(gè)團(tuán)隊(duì).為直銷企業(yè)創(chuàng)造了銷售業(yè)績(jī),直銷企業(yè)拿出一部分利潤(rùn),在這些人中分配,這種分配方式也就是市場(chǎng)計(jì)劃。有的市場(chǎng)計(jì)劃可能
會(huì)對(duì)初期的經(jīng)銷商有利一些,有的市場(chǎng)計(jì)劃可能會(huì)對(duì)高級(jí)的經(jīng)銷商有利一些,也有的市場(chǎng)計(jì)劃會(huì)相對(duì)兼顧平衡。因此沒有所謂最好的市場(chǎng)計(jì)劃
,不同的市場(chǎng)計(jì)劃適合不同的人群。而直銷的最重要的特點(diǎn)就是大眾化推廣,因此相對(duì)適合中國(guó)普通大眾的市場(chǎng)計(jì)劃會(huì)有更持久的生命力。
就具體而言關(guān)鍵在于你能找到什么樣的人合作,你未來(lái)定位的市場(chǎng)格局是什么樣子,這是具體評(píng)價(jià)制度可行性的關(guān)鍵。
四、教育系統(tǒng),友人評(píng)價(jià)系統(tǒng)的尺度是它的成功率有多少?我另外加上一條就是這樣的系統(tǒng)能夠讓那個(gè)層次的人成功了,讓人才精英成功的系
統(tǒng)固然有其魅力,但是能讓普通人成功的系統(tǒng)筆者認(rèn)為更具魅力。
五、市場(chǎng)空間,新開盤的公司市場(chǎng)空間就大嗎?筆者不敢茍同。周圍的朋友是否用上了你要推廣的產(chǎn)品,還是聽說過這個(gè)品牌,周圍的朋友是
否也在從事這個(gè)品牌的推廣,這是市場(chǎng)空間的具體情況,如果牌子很響,周圍人還用得不多一定是最理想的。這就好比一個(gè)牌子打了很多廣告
,質(zhì)量很優(yōu)異,卻把一個(gè)潛力很大的空白市場(chǎng)的代理權(quán)給了你。
六、加入時(shí)機(jī),新開盤的公司加入時(shí)機(jī)就好嗎?如果需要新開盤的時(shí)機(jī)加入才行,這樣的公司的市場(chǎng)計(jì)劃一定不具備良好的超越性。沒有良好
的超越性能做大做久嗎?這是不言而喻的。加入時(shí)機(jī)其實(shí)等同于市場(chǎng)空間這里就不再重復(fù)
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