榮格順利申牌成功，有很多朋友都在考察榮格，但很多人總是冥思苦想把這件事情搞得太復雜，成就這件事情需要熱情也需要理性，不過太理性有時候就容易變成白癡，自己嚇唬自己，有的人想太多，遲遲不敢下水，最后永遠學不會游泳。

這里將我當初考察榮格時，所想的三個最關鍵的問題分享給大家，這三個問題是我當初反復分析并最后決定加入榮格的關鍵，我建議你現在跟我一起拿一支筆和一張紙，把這三個問題的答案親手寫下來：

首先第一個問題是：假如這件事做不起來，請問最壞的結果是什么？

講通俗一點，就是你真的加入榮格，但是這件事做不起來，有沒有你不可承受的嚴重后果？我現在經常拿這個問題問我的伙伴，請問榮格如果做不起來，做失敗了，會死人嗎？會出人命嗎？你會破產、會負債嗎？——當你把這個問題想通，你就會沒有顧慮的大膽前進了。有的人把加入榮格，花5元錢選擇這樣一個****創業機會的問題想得太復雜，考慮得太久了，好像加入一旦做不成他就會死一樣。

現實的情況是，即便你加入最后沒有做起來，最壞的結果不過就是你取消了會員資格而已。榮格的制度保證了你沒有投資、不會產生囤貨，而產品公司退換制度又保證了經營榮格不會傷人脈，因為你介紹的顧客如果用得不好可以直接拿去退換掉，花5元錢買一個可能給你帶來每月幾千上萬的生意，如此一本萬利、以小博大，請問你在擔心什么？

而榮格因為采取的是到達制，而非淘汰制，直接決定了我們“沒有失敗，只有放棄”的結果，在榮格我從未聽說過有誰是因為業績完不成被考核掉、或是做榮格做到賣房子賣車，甚至破產或者負債失敗而退出的，從來都沒有遇到過這樣的例子，只有自己做了一段時間感覺沒動力離開，或遇到瓶頸放棄的。這是榮格退出者和其它公司的失敗者的明顯區分，榮格有沒信心、沒耐心的放棄者，而其他直銷或者傳銷多半是賠錢、割肉、負債、受傷害、被考核掉的失敗者。

第二個問題是，假如這件事情是真的，最好的結果是什么？是不是你想要的？

要想達成目標，首先要敢于設定目標，很多人內心想要一個好的結果，可又因為覺得不好意思或是自卑而感到難以啟齒。能夠達成的目標通產都是具象化的，如果你是當真在考慮一件事情，一件嚴肅的生意，就請你最好拿一支筆和一張紙，把可能出現的最壞結果，以及最好結果都寫下來。

經營榮格可以給你帶來的最好結果是什么？可能每個人的答案都各不相同，于我來說，當初經營榮格所能想到的最好結果是“年輕退休”，我幻想2年以后我能達到高級經理的位置，每個月擁有穩定持續的1W元甚至更高的收入，這樣就能夠實現我無憂無慮靜心休養的夢想。

持續收入對于每個人都有著不同的意味，對我的某個伙伴而言它是還清負債，解決每月數萬房貸的巨大壓力，對另一些人而言是她給丈夫貼補家用，送她的小孩出國留學，對有的人而言是實現他環游世界的夢想，或者追逐一份需要經濟基礎的愛情，還有人要得到的是要證明自己的能力和榮耀。一般人如果不是為了“逃離痛苦”，就是為了“追求快樂”，如果你擁有持續收入，你的生活將會得到怎樣的改變？而你要把這些可能的改變，極盡你的想象都寫下來。

最后一個問題是，如果這件事情是真的，你愿意為之付出的最大代價是多少？

一般人很可笑的是，他想要在榮格中獲得高于本職幾倍、甚至幾十倍的收入，卻不愿意付出本職十分之一的時間，他想要在榮格解決未來二三十年的財務問題，卻不愿意花一兩個小時好好研讀項目資料，很多人想的是“我付出多少，所以我得到多少”，最后也就是“付出多少，最后得到多少”，甚至得到的還少于付出因為付出不夠。

可是少數真正明智的人選擇的是“我想要得到多少，所以我必須付出多少”，真正想要的人，是那種根據結果來支付最大代價的人。很多人從未考慮過“最大代價”這個問題，以至于當遇到一點小問題時就隨便放棄，其實他如果想清楚他能夠付出的最大努力、最大代價是多少，他本來可以得到，甚至不需要付出那么大的努力就能夠得到。

所以我在經營初期也寫下了我的“最大代價”，我曾經考慮過這個問題，我對我的推薦人說，如果2年能夠讓我上到高級，假如這個結果是真的，我愿意付出2年去努力，甚至第一年為榮格白干。因為我當時想的是，我即便在外面傳統行業工作2年，也未必能拿到一個資高級經理1W以上的收入，而且是穩定持續的。所以我照著這個最大代價去付出，相信2年以后我能拿到了比我預想大10倍的結果。