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日前，萬眾矚目的直銷奧斯卡盛典“第六屆亞太直銷論壇”塵埃落定，評出了“金口碑2009亞太區(qū)創(chuàng)新行銷案例獎”，以表彰2009年在行銷上有重大成就的直銷企業(yè)。科士威在眾多同行羨慕的目光中榮耀其中，成為引人關注的明星企業(yè)。
馬來西亞科士威是一間營運超過30年的直銷公司（成立于1979年），也是亞洲頂尖的成功集團屬下的子公司?？剖客?chuàng)立于2001年，是 馬來西亞科士威E化而來的子公司，是一家迅速成長的電子商務直銷企業(yè)。在亞洲和澳洲，已遍布數(shù)以千計的銷售中心，以其獨具優(yōu)勢的營銷模式為全球消費者提供 服務和商機，并大膽地走出了一條引領潮流的新路，顛覆了傳統(tǒng)的直銷模式，給業(yè)界耳目一新的啟示。究竟E科士威制勝的面紗有多神秘？科士威是如何與傳統(tǒng)直 銷模式展開正面交鋒并回歸直銷本質(zhì)的？
科士威，你憑什么顛覆了傳統(tǒng)的直銷模式？
制度：真正的“人性化”
記者注意到，科士威不但產(chǎn)品價廉物美，種類應有盡有，而且制度非常人性化，與傳統(tǒng)直銷公司有巨大的差異。
1. 門檻低
只要消費一定的產(chǎn)品數(shù)額即可成為科士威的業(yè)主，就可以開始經(jīng)營科士威事業(yè)。一年后續(xù)約只需要購買少量的續(xù)約配套產(chǎn)品即可維持經(jīng)營資格
2. 責任額低。
只要15eV（約250元人民幣），即完成領取獎金的資格，大部分消費者只需要把家庭的日常用品的消費轉換到科士威里面來，就可自然達到這樣的責任額，真正做到了自然消費。而多數(shù)直銷公司的每月“最低消費額”都遠遠不止這個數(shù)目，給人的經(jīng)濟壓力也大
3. 免脫離、可超越。
只要是有繳注冊費與年費的合格的業(yè)主，就不用擔心底下的業(yè)主發(fā)展太快造成脫離，所以****沒壓力。而且獎金分配方面則采取可超越的制度，使得底下的伙伴只要更加積極，就有機會超越上面的伙伴，少勞少得，多勞多得，形成一種良性互動發(fā)展的局面。
4. 沒有聘階、獎銜。
多數(shù)直銷公司設立聘階或獎銜讓直銷商沖刺而導致囤貨，E科士威要的是廣大的忠實消費者，不會藉由頭銜拉攏一些想要得到虛名的人士，不用經(jīng)常開大會，而是實實在在地開展工作，讓各行各業(yè)的人都可以參與進來。
5. 不限代數(shù)
絕大多數(shù)直銷公司都限制了經(jīng)銷商所領取的獎金上限，可能是兩代、三代……或者是七代，這是不合理的。另一種“雙軌制”雖然也是不限代數(shù)，但它仍然限制單一經(jīng)營權所能領取的獎金上限。而E科士威鼓勵深度發(fā)展，所領取的獎金收入沒有上限。