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經(jīng)營趨勢性行業(yè),在人才倍增期介入是最佳時(shí)機(jī)!2006年11月5日在香港五星級賓館洲際酒店舉行了盛大的科士威香港分公司開業(yè)新聞發(fā)布會(huì),蔡總致辭要打造直銷業(yè)沃爾瑪2007年8月澳大利亞開店,至今已達(dá)到數(shù)十家2008年11月科士威登陸韓國,韓國網(wǎng)站開通2009年6月韓國分公司正式開業(yè),目前店鋪已經(jīng)數(shù)百家2009年12月,正式登陸香港證劵交易所,股票代碼:00288,科士威集團(tuán)2009年12月,國家工商總
很期待又一次迎接我們科士威引爆生命力行動(dòng)會(huì)議,這次會(huì)議太震撼了,講師是香港領(lǐng)航國際的總裁蔣中成老師,他由一名默默無聞的青年成為中國大陸第一批走出國門,做演講培訓(xùn)的國際職業(yè)培訓(xùn)師。學(xué)生有億萬富翁、政府官員、博士、大學(xué)教授、院長、校長……他也加入了科士威!5月6號是唐山會(huì)議開始的日子,我好不容易才買到一張硬座票,5月4號就踏上了去河北的列車,坐了22個(gè)小時(shí)到達(dá)唐山站,手機(jī)沒電了,無法找到接應(yīng)我的人,萬
如今,傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域里,并購浪潮風(fēng)起云涌。如聯(lián)想集團(tuán)收購IBM、上汽集團(tuán)收購雙龍、TCL集團(tuán)收購湯姆遜、海爾集團(tuán)收購美泰、中海油收購優(yōu)尼科…… 并購行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在尋求擴(kuò)張時(shí),面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過并購發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴(kuò)張可能是一個(gè)緩慢而不確定的過程,通過并購發(fā)展則要迅速很多。并購行為的根本動(dòng)機(jī)有以下六大類,一是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低成本費(fèi)用;二是提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)
通過科士威輕松的建立長久的現(xiàn)金管道管道的故事》很多朋友都看過,看過的朋友也想建立自己的現(xiàn)金管道,很多公司也稱能為我們建立管道,但事實(shí)難如人愿,很多公司不僅沒為加盟者建立現(xiàn)金管道,沒有賺到錢,反而虧了錢,積壓了一大批產(chǎn)品。那科士威為什么能為我們建立現(xiàn)金管道呢?讓我們實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由呢?科士威又是怎樣為我們建立現(xiàn)金管道的呢?第一、科士威能夠?yàn)槲覀兘⒁粭l長久的現(xiàn)金管道。通道的理念很多人可能知道其厲害性,在
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