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眾多直銷人員都會對經(jīng)驗有著無法解釋的崇拜心理,都感覺經(jīng)驗是一種放之四海而皆準(zhǔn)的武器。殊不知很多時候,經(jīng)驗往往會束縛你的發(fā)回空間,這個時代需要的不是固步自封、按部就班,而是能夠用不一樣的眼光待人視物。 如果你永遠(yuǎn)只是井底之蛙,不會走出束縛,你永遠(yuǎn)都只能在一個空間之中。直銷專業(yè)網(wǎng)一直都對創(chuàng)新很看重,也是鼓勵大家多善于打破陳規(guī),用自己的思維進(jìn)行創(chuàng)新。有些直銷人員以前能夠獲得驕人的成績,為什么現(xiàn)在不行呢
全國著名的推銷大師,即將告別他的推銷生涯,應(yīng)行業(yè)協(xié)會和社會各界的邀請,他將在該城中最大的體育館,做告別職業(yè)生涯的演說。 那天,會場座無虛席,人們在熱切地、焦急地等待著,那位當(dāng)代最偉大的推銷員,作精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開,舞臺的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了這個鐵球,臺上搭起了高大的鐵架。一位老者在人們熱烈的掌聲中,走了出來,站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運動服,腳下是一雙白色膠鞋。人們驚
什么是直銷事業(yè)培訓(xùn)的核心呢?喚起每一個人內(nèi)心存在的成功意識就是直銷事業(yè)培訓(xùn)的核心。在整個直銷事業(yè)發(fā)展中,都必須不斷地喚起直銷商的成功意識,喚醒他們沉睡的心靈。每個人心里都有力求尋找自己成功位置的愿望。然而,有時會由于種種客觀原因,不能實現(xiàn)自己的夢想等。直銷作為一種依靠團(tuán)隊完成的事業(yè),必須廣泛吸引那些充滿成功欲望的人參加,否則就難以取是成功。直銷首先吸引人的往往不是產(chǎn)品和利益的獲得,而是平臺的提供,
第1條:創(chuàng)業(yè)者,人生之大事也,想清楚再開始。一旦開始將牽涉很多,所以一定要慎重,想好了,做好了心理準(zhǔn)備再開始。創(chuàng)業(yè)之路開始容易過程很難收場更難,你看到的光鮮者只是“九死一生”的幸運兒,那些苦苦掙扎以及失敗收場的大多數(shù)你根本沒看見。第2條:創(chuàng)業(yè)比打工難百倍,不要為了謀生而創(chuàng)業(yè)。打工是當(dāng)兵創(chuàng)業(yè)是做三軍統(tǒng)帥,對人的素質(zhì)、能力及心理的要求是天上地下。創(chuàng)業(yè)不是謀生手段,不要因為找不到好工作去創(chuàng)業(yè),對于大多數(shù)
順豐已經(jīng)是21萬人,可以算是一個龐大的企業(yè),如何管理?如何管理出效益?創(chuàng)始人王衛(wèi)的簡要解答或許就是順豐成功的秘密所在。王衛(wèi)謙和低調(diào),他自己介紹17歲離開學(xué)校,做過搬運工清潔工,23歲創(chuàng)辦順豐,今年20歲的順豐已有21萬員工,年收入快遞部分就有200多億,順豐航空件的數(shù)量占國內(nèi)貨物空運量的17%。這么漂亮的數(shù)字面前,王衛(wèi)只是淡淡一句“運氣還好啊”。1、練好內(nèi)功,先要平衡“五行”王衛(wèi)介紹順豐管理理論體
一、【寧可不識字,不可不識人】人的品德看言行,人的思想看行為,人的內(nèi)心看做事,人的心術(shù)看眼神,人的知識看談吐,人的內(nèi)涵看表現(xiàn),人的修養(yǎng)看性格,人的能力看業(yè)績,人的身手看對手,人的為人看朋友,人的本質(zhì)看歷史。二、【孔子:九種鑒別人才的方法】1、故君子遠(yuǎn)使之而觀忠;2、近使之而觀其敬;3、煩使之而觀其能;4、卒然問焉而觀其知;5、急與之期而觀其信;6、委之以財而觀其仁;7、告之以危而觀其節(jié);8、醉之以
【杯子】當(dāng)一只玻璃杯中裝滿牛奶的時候,人們會說“這是牛奶”;當(dāng)改裝菜油的時候,人們會說“這是菜油”。只有當(dāng)杯子空置時,人們才看到杯子,說“這是一只杯子”。同樣,當(dāng)我們心中裝滿成見、財富、權(quán)勢的時候,就已經(jīng)不是自己了;人往往熱衷擁有很多,卻往往難以真正的擁有自己【結(jié)婚為什么要戴鉆戒?】這不是一個愛情故事,而是一個非常、非常成功的營銷故事:1938年,鉆石價格急劇下降,戴比爾斯向廣告公司尋求援助,希望
晚清名臣曾國藩頗有用人之明,曾提拔了左宗棠、李鴻章等名臣。 某次,李鴻章帶了三個人請曾國藩任命差遣,當(dāng)時曾國藩剛吃飽飯正在散步。他有飯后緩行三千步的習(xí)慣,所以那三人就在一旁恭候。 散步之后,李鴻章請他接見那三人,曾國藩卻說不必了。李鴻章很驚訝,曾國藩說道:“在散步時,那三個人我都看過了,第一個低頭不敢仰視,是一個忠厚的人,可以給他保守的工作;第二個喜歡作假,在人面前很恭敬,等我一轉(zhuǎn)身,便左顧右
一是要有一個理論框架:直銷是個特種行業(yè),其銷售的不僅僅產(chǎn)品,也是文化和理念。一流企業(yè)買文化,二流企業(yè)買制度,三流企業(yè)才買產(chǎn)品。直銷多半買的是產(chǎn)品之外的的附加值!所以我們要知道“系統(tǒng)”、“復(fù)制”、“程序”,完善“理念”、“心態(tài)”、“行動”,把握“現(xiàn)狀”、“趨勢”、“機(jī)遇”。分享“理念”,是為了使分享者真正地心動認(rèn)知直銷理念;傳承“心態(tài)”,是為了讓心動者理智地行動。“沒有革命的理論就沒有革命的實踐。”
一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來,要想賣給消費者并且賣得好,必須縮短兩個距離,一個是物理距離,一個是心理距離。要縮短這兩個距離,“接觸和接受”缺一不可。 接觸,即產(chǎn)品與消費者的相遇過程,你可以通過渠道管理或通過你的通路,縮短產(chǎn)品與消費者的物理距離,將產(chǎn)品送到消費者身邊去,讓消費者接觸到你的產(chǎn)品。從銷售的角度來講,這就叫渠道建設(shè),把產(chǎn)品擺到終端去,讓消費者遇到、看到、摸到、聽到。 接受,即產(chǎn)品與消費者的相知過程