初冬靜美,生機蘊藏。2024年11月8日至9日，天士力干部接力計劃——子公司總經理后備干部集訓班（第二期）第三次線下集訓在研究院舉行。天士力創始人、大健康產業集團董事局終身榮譽主席、數智健康產業集團董事長閆希軍出席，來自集團不同公司的接力計劃后備干部共同參加了本次集訓。
閆希軍榮譽主席作題為《在天士力大健康事業平臺上大有作為》的培訓。榮譽主席指出，本次系列化培訓是加強思想教育、組織建設的一項重要舉措，也是培育團隊、培養人才的重要途徑。總經理是集團化組織體系中的重要職能群體，加強對總經理后備人才的提升性培訓，具有戰略性、長遠性的意義。
榮譽主席提到，總經理要樹立和堅定對崗位、對公司、對事業的信仰，要提高悟性，通過“悟”修德養性；通過“悟”洞悉人性和市場趨勢；通過“悟”在經營管理中做出判斷、解除疑慮。接下來，榮譽主席從世界觀和人生觀的高度，同與會高管探討了作為總經理應具備怎樣的人性修養和職業素養，應怎樣思考、決策，應怎樣帶好團隊三個核心議題。他指出，誠信是擔任總經理的最基本的人性修養，是天士力核心價值觀的內在要求，是“天人合一”理念的邏輯延伸，是立身之本、立業之基、治企之要。誠信失守，百惡滋生，總經理務必珍視企業給予的這份責任與信賴。
榮譽主席強調，總經理要具備以敬業為基底的事業擔當。總經理是天士力在公司所在地區的代言人，也是天士力的形象大使，不僅要做好人，還要練好術，要具備高度政策水平、規劃能力、開拓精神以及執行能力的硬功夫，用業績和發展證明自己。總經理還要做好以合作為核心的團隊建設，發揮示范效應，營造班子成員的歸屬感，當好第一人力資源部長，做好組織體系整合與優化，在團隊建設中將“堅持創新求通，建設數字天士力”這一天士力新一代團隊的思想靈魂貫徹始終。
天士力大健康產業投資集團董事局主席助理、組織與人才發展中心總經理、貴州國臺數智酒業集團股份有限公司人力資源總經理李真代表大家對榮譽主席給予的指導與諄諄教誨表達了衷心的感謝，希望大家能夠從榮譽主席的分享中得到啟發，從“悟”與“務”出發，從心從性悟本質，悟人性的本質，悟角色、職責的本質，悟業務發展的本質，悟大健康事業愿景與追求的本質；務實務勢，誠信通達的做事，高質量的做事，有擔當的做事，同心協力的做事，這是天士力人永遠要堅守的；作為總經理后備人才，還要帶領團隊，在新時代擁抱和推進天士力數智化變革和發展的大勢。
生物醫藥產業集團財務中心總監賈新利及助教團隊以工作坊形式開展《全面預算管理實操工作坊》。通過理論講解、實踐演練、互動研討，幫助學員了解總經理在預算管理體系中的職責和關注要點，強化精準預算管理的理念、原則，掌握預算管理的方法，對有效控制成本、優化資源配置、提升決策效率、確保公司財務穩健、促進戰略目標實現具有重要意義。
黑山羊學苑創始人李俊佑老師帶領學員們體驗《交易之美·總經理商業模式沙盤》，令學員在充滿機遇的商業環境中探索與發現商業模式結構、原理以及組成商業模式的諸多要素，通過一次次沙盤推演，讓學員們了解產業鏈競合關系的核心要素，產業利益鏈運轉模式，思考如何在利益鏈中找到更優位、如何根據自身核心資源搭建商業模式以及利益相關者在商業運作中的重要性。
本次培訓以小組為單位開展了“金點子”方案互評共創活動，四個小組分別分享了《AI數據分析及業務數據看板》、《基建項目管理平臺數字化項目》、《重塑天士力保健食品新生態、平價多銷模式如何在門店落地》、《帝泊洱新產品開發項目》四個金點子，在李俊佑老師的全程引導下，大家分別從投資人、消費者/客戶、競爭對手的視角并結合各自所在的研發、生產、營銷、服務的不同板塊，認真傾聽，積極反饋，既有真誠的肯定，也有毫不留情的質疑和中肯的建議，全程碰撞思想，討論到將近深夜12點依然意猶未盡，熱烈非凡，收獲良多。活動對于培養子公司總經理后備干部商業洞察力、激發創意與跨領域合作、激發團隊潛能、項目驗證與優化具有重要意義。
本次培訓特別增加了干部體驗式廉政教育，學員前往北辰區檢察院實地觀摩學習，通過參觀廉政教育基地、聽取反腐案例講解等環節，牢筑拒腐防變的思想防線，增強反腐倡廉意識，對提升干部隊伍的廉潔自律水平和促進干部廉政建設具有重要意義。
天士力公益基金會理事長李畇慧帶來“致樂以治心，情緒減壓”的音咒療愈體驗，將樂音作為能量的傳遞媒介，通過不同頻率的聲音與人產生共鳴，來調整能量、療愈身心，提升內心的平靜與專注，喚醒生命的能量。
廣學而篤志，深蓄而徐展。在成為合格總經理的進階之路上，各位后備干部以學育德，以學拓思，以學踐行，結合業務和崗位實際，互學共啟，互融共促；希望大家堅持知行合一，堅持學以致用，以學習成果轉化切實推動經營業績和經營水平的提升，為推進大健康事業的發展和數智化變革創新求通、不懈奮斗，攜手共創新輝煌。
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