自改革開放后，在新經濟浪潮中，一大批優秀的民族企業涌現出來。致力于為全球家庭提供健康美麗的生活方式的隆力奇，就是其中之一。

　　創立：讓中國95%的老百姓消費得起的國貨

　　20世紀80年代初，一次偶然的機會，讓木工出身的徐董察覺到了養蛇的商機。于是，他創辦了常熟市蛇業公司。乘借改革開放的東風，公司業務發展蒸蒸日上。后來，在了解到蛇粉的保健功效后，1992年，徐董與外商合資成立蘇州東方蛇園有限公司，并與上海醫科大學等科研單位合作推出了純蛇粉保健品。1996年，徐董將常熟市蛇業公司更名為隆力奇集團。自此，隆力奇一步步穩定健康發展，成為了如今家喻戶曉的全球知名日化和保健養生品牌企業。

　　在90年代，國內日化市場一直被外資巨頭壟斷，中國的日化品牌在夾縫中生存。由于壟斷，即使是高價出售的產品，老百姓也不得不接受。隆力奇的誕生，無疑是打破這種局面的一個契機。徐董曾經說過，讓中國95%的老百姓消費得起隆力奇的產品，是隆力奇創立的使命。振興民族日化品牌，使中國的本土日化品牌可以成為本土日化市場的第一，再走向世界，成為國際品牌，這是隆力奇成立的責任。

　　傳承：民族品牌在時代淬煉中歷久彌新

　　體現蛇的藥用價值，是以蛇產品起家的隆力奇的標志，如蛇膽花露水、蛇油膏就是隆力奇的金牌產品。

　　我國關于蛇類藥用研究的歷史悠久，以蛇作藥的歷史可以追溯到戰國時期所著的《山海經》，里面就有寫到“巴蛇(蟒蛇)食象，三年而出其骨。君子食之無心腹之疾?！蔽覈谝徊克幬飳W《神農本草經》也收錄了用蛇入藥。明代李時珍所著的《本草綱目》更記載了近20種可入藥的蛇類，以及多達76例有關蛇的處方。隆力奇將蛇的藥用價值運用到自身產品上，為產品打上了深深的傳統文化烙印。傳承中華優秀傳統文化，奠定了隆力奇作為民族品牌的基因基礎。

　　每一代品牌發展都伴隨著一代人的記憶，隨著社會發展，不同的時代群體對品牌的認知度也不同。進入21世紀后，中國消費水平和消費層次不斷提升，消費結構出現變化。移動互聯網的飛速發展，更加速了80后、90后群體為代表的新生消費力量崛起。要想不被時代淘汰，企業必須緊抓機遇、緊跟時代步伐。

　　作為一個擁有三十多年歷史的老國貨品牌，隆力奇是怎樣實現品牌上的不斷減齡，與新時代接軌的呢?

　　從2016年開始，隆力奇花露水不斷升級，采用符合年輕人審美的包裝設計，也推出了與傳統的家庭型花露水不同的香型以吸引年輕人，實現了傳統花露水的時尚蛻變;此外更銳意創新，與《一人之下》《非人哉》《最后的召喚師》三大熱門國漫實現IP跨界合作，打造IP定制洗護產品，收獲了市場的一致好評與熱烈反響。

　　2019年夏天，隆力奇新品花露水以“再見夏躁”為主題全新亮相，邀請SWIN新秀隊成員作為明星代言人，并拍攝了同主題MV，表達出“為夢想蛇我其誰”的青春宣言。提醒人們揮別燥熱，守護內心的炙愛，表達告別夏躁、勇敢追夢的人生態度，深層詮釋出隆力奇花露水帶給使用者寧靜舒適的轉變的內涵。

　　隆力奇的新品花露水更作為指定產品，全程鼎力支持由著名導演張藝謀執導的大型青春藝術實驗節目《花樣中國》。作為國貨品牌，隆力奇結合國風新潮，打造中國年輕正能量，讓品牌文化在時代的淬煉中歷久彌新。

　　自改革開放后，在新經濟浪潮中，一大批優秀的民族企業涌現出來。致力于為全球家庭提供健康美麗的生活方式的隆力奇，就是其中之一。

　　創立：讓中國95%的老百姓消費得起的國貨

　　20世紀80年代初，一次偶然的機會，讓木工出身的徐董察覺到了養蛇的商機。于是，他創辦了常熟市蛇業公司。乘借改革開放的東風，公司業務發展蒸蒸日上。后來，在了解到蛇粉的保健功效后，1992年，徐董與外商合資成立蘇州東方蛇園有限公司，并與上海醫科大學等科研單位合作推出了純蛇粉保健品。1996年，徐董將常熟市蛇業公司更名為隆力奇集團。自此，隆力奇一步步穩定健康發展，成為了如今家喻戶曉的全球知名日化和保健養生品牌企業。

　　在90年代，國內日化市場一直被外資巨頭壟斷，中國的日化品牌在夾縫中生存。由于壟斷，即使是高價出售的產品，老百姓也不得不接受。隆力奇的誕生，無疑是打破這種局面的一個契機。徐董曾經說過，讓中國95%的老百姓消費得起隆力奇的產品，是隆力奇創立的使命。振興民族日化品牌，使中國的本土日化品牌可以成為本土日化市場的第一，再走向世界，成為國際品牌，這是隆力奇成立的責任。

　　傳承：民族品牌在時代淬煉中歷久彌新

　　體現蛇的藥用價值，是以蛇產品起家的隆力奇的標志，如蛇膽花露水、蛇油膏就是隆力奇的金牌產品。

　　我國關于蛇類藥用研究的歷史悠久，以蛇作藥的歷史可以追溯到戰國時期所著的《山海經》，里面就有寫到“巴蛇(蟒蛇)食象，三年而出其骨。君子食之無心腹之疾?！蔽覈谝徊克幬飳W《神農本草經》也收錄了用蛇入藥。明代李時珍所著的《本草綱目》更記載了近20種可入藥的蛇類，以及多達76例有關蛇的處方。隆力奇將蛇的藥用價值運用到自身產品上，為產品打上了深深的傳統文化烙印。傳承中華優秀傳統文化，奠定了隆力奇作為民族品牌的基因基礎。

　　每一代品牌發展都伴隨著一代人的記憶，隨著社會發展，不同的時代群體對品牌的認知度也不同。進入21世紀后，中國消費水平和消費層次不斷提升，消費結構出現變化。移動互聯網的飛速發展，更加速了80后、90后群體為代表的新生消費力量崛起。要想不被時代淘汰，企業必須緊抓機遇、緊跟時代步伐。

　　作為一個擁有三十多年歷史的老國貨品牌，隆力奇是怎樣實現品牌上的不斷減齡，與新時代接軌的呢?

　　從2016年開始，隆力奇花露水不斷升級，采用符合年輕人審美的包裝設計，也推出了與傳統的家庭型花露水不同的香型以吸引年輕人，實現了傳統花露水的時尚蛻變;此外更銳意創新，與《一人之下》《非人哉》《最后的召喚師》三大熱門國漫實現IP跨界合作，打造IP定制洗護產品，收獲了市場的一致好評與熱烈反響。

　　2019年夏天，隆力奇新品花露水以“再見夏躁”為主題全新亮相，邀請SWIN新秀隊成員作為明星代言人，并拍攝了同主題MV，表達出“為夢想蛇我其誰”的青春宣言。提醒人們揮別燥熱，守護內心的炙愛，表達告別夏躁、勇敢追夢的人生態度，深層詮釋出隆力奇花露水帶給使用者寧靜舒適的轉變的內涵。

　　隆力奇的新品花露水更作為指定產品，全程鼎力支持由著名導演張藝謀執導的大型青春藝術實驗節目《花樣中國》。作為國貨品牌，隆力奇結合國風新潮，打造中國年輕正能量，讓品牌文化在時代的淬煉中歷久彌新。

　　變革：打造信息化平臺鍛造發展新引擎

　　隨著5G將成為信息化與工業化兩化融合的加速器，引領人類進入智能化和自動化制造的全新時代，人類工業4.0將迎來一個新的時代。站在時代風口，隆力奇全力加速以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的發展。自2000年起，隆力奇便全面推進了ERP和DRP信息系統建設，搭建起信息化基礎網絡。2003年至2013年，隆力奇實現了從手工向半自動化、自動化的轉變;2013年至2014年，實現了智能化，包括機器人使用的轉變。2014年初，隆力奇與IBM簽訂了IBMDOMINOLOTUS協同辦公系統，對公司各信息系統平臺進行整合，打造統一的信息系統管理平臺和大數據平臺，實現了產、供、銷一體化的集成管理。2015年，德國工廠4.0中國首家試點項目在隆力奇啟動，隆力奇也由此開啟了企業人工智能領域和品牌的全面升級。全新智能化4.0工廠的建立，標志著隆力奇成功升級進入工業4.0時代。

　　目前，隆力奇已在常熟、蘇州、成都、南通、尼日利亞、新疆建設工廠，依托全球六大智能工廠以及強大供應鏈體系，業務輻射全球。2017年，隆力奇順利通過工信部部門兩化融合管理體系評定，隆力奇實驗室通過CNAS國家實驗室認證。20019年，隆力奇正式發布中國日化行業首款工業互聯網平臺奇云大腦，并在工業互聯網領域拿下10多項專有技術;同年12月，隆力奇榮獲“智能制造標桿企業”。堅持創新，積極作為，讓隆力奇不斷鍛造出發展的新引擎，在時代變遷中煥發出強大的活力。未來，隆力奇將繼續苦修內功，勇扛國貨大旗，走向國際，向著“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的偉大愿景進發!